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盤點2014年世界排名前十企業培訓機構（世界篇）

時間：2015-01-14

談及培訓咨詢行業目前的行業格局，很多業內人士都可以掰著指頭，說出自己所認可的3-4家同行，而對行業的世界版圖就不甚了然了，如果能有一份基于事實和數據而產生的培訓機構排名，或許可以讓業內和外部人士，對這個行業有更多更清晰的認識。下面這個榜單，就是本網站通過專業數據和市場調查，評估出的2014年世界十大培訓機構。可供讀者一覽和參考。

1、麥肯錫咨詢公司

全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國成立，是專門為企業高層管理人員服務的國際性公司，在全球44個國家和地區開設了84個分公司，目前擁有9000多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。其業務主要是提供戰略方面的咨詢，同時還涉足企業金融、商業技術和運營等一系列廣泛的咨詢領域及管理議題。麥肯錫中國公司被評為"中國最受尊敬企業"之一。

2、羅蘭貝格咨詢公司

羅蘭貝格國際管理咨詢公司于1967年在德國建立，現已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬于德意志銀行集團，在全球26個國家和地區設有35個辦事處。公司的咨詢顧問來自全球近四十個國家。專長于為企業提供公司戰略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業兼并后聯合及人力資源管理等咨詢服務，幫助您解決在市場進入戰略確定、中國營運模式的建立、合資企業重建與購并、全國銷售網絡控制及招聘與保留人才方面的問題。

3、IBM全球企業咨詢服務部

2002年前，IBM的IT咨詢部門是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業務咨詢服務部BCS（Business Consultant Service）。合并前BIS全球5萬員工，年銷售102億美元，PwCC全球3萬員工，49億美元。 IBM GBS（Global Business Service），即全球企業咨詢服務部，2006年由BCS更名而來，全球最大的IT咨詢公司。GBS的業務包括管理咨詢，戰略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問較少，主要的定位還是一個IT咨詢公司。主要競爭對手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤咨詢等。

4、凱洛格咨詢公司

凱洛格公司（KeyLogic Group）是中國領先的人才培養整體解決方案提供商。公司以“賦能于人”為企業使命，通過系統化的培養人才，提升員工能力和組織能力，協助相關組織的領導人將戰略轉化為現實。

5、蓋洛普

蓋洛普公司由美國著名的社會科學家喬治•蓋洛普博士于1930年代創立，是全球知名的民意測驗和商業調查/咨詢公司。蓋洛普公司在長達60多年的時間里，用科學方法測量和分析選民、消費者和員工的意見、態度和行為，并據此為客戶提供營銷和管理咨詢，取得卓越的學術和商業成果，處于全球領先地位。除了其全球著名的蓋洛普民意測驗外，蓋洛普公司的商業研究和咨詢產品主要分布在以下四個相互關聯的領域中：工作環境監測、培訓和咨詢員工選拔與培養顧客滿意度和忠誠度測量與咨詢戰略性品牌和營銷研究、測量與咨詢。

6、波士頓

波士頓咨詢公司（BCG）是一家全球性管理咨詢公司，是世界領先的商業戰略咨詢機構，客戶遍及所有行業和地區。BCG與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發展機會，應對至關重要的挑戰并協助他們進行業務轉型。在為客戶度身訂制的解決方案中，我們融入對公司和市場態勢的深刻洞察，并與客戶組織的各個層面緊密協作。從而確保我們的客戶能夠獲得可持續的競爭優勢，成長為更具能力的組織并保證成果持續有效。波士頓咨詢公司成立于1963年，目前在全球43個國家設有78家辦公室。我們在大中華區已運營了20多年，并分別設立了北京、香港、上海和臺北四個辦公室。我們的客戶是來自于各個行業領域的跨國公司或本土企業。我們利用國際最佳實踐和本土經驗及實戰技術，幫助他們制定業務戰略。

7、美世咨詢

美世咨詢公司（Mercer Management Consulting）：世界上最大的人力資源管理咨詢機構。1975年起，偉世正式成為威達信集團的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司。換句話說，美世咨詢是美世咨詢集團的一分子，而美世咨詢集團則是共同隸屬于威達信集團（MMC）的四個實體之一。MMC是一家每年營業收入達到100億美元的國際專業服務公司。除MMC和美世以外的另外兩個實體是達信保險顧問公司——全球風險管理與保險咨詢服務業的龍頭企業和Putnam投資管理——全美最大的投資管理公司之一。

8、奧美公關國際集團

1980年成立于美國紐約的奧美公共關系國際集團 (簡稱：奧美公關)是世界十大專業公關公司之一，它和奧美廣告等姊妹公司分享同一企業品牌。1995年開始在中國大陸設立分公司，目前已成為國內最大的國際公關企業。奧美公關從事于建設和保護品牌形象的事業，并且協助客戶進行改革。奧美公關服務范圍涵蓋業務增長、企業變革、資金籌集、危機管理、領導地位定位、行政總裁來訪安排、媒體關系、技巧開拓、產品銷售、結盟關系拓展、員工和政府關系等等。

9、中旭股份

（深圳市中旭企業管理股份有限公司）創立于2005年5月，總部設在深圳，是一家通過培訓與咨詢為企業提供實效管理整體服務的專業機構。

中旭目前擁有企業培訓、管理咨詢、中旭英才等核心業務。企業培訓包括大型公開課、專題內訓、咨詢式內訓及音像書籍教材，并擁有大型專業訓練基地，開發與設計出《總裁執行模式》、《總裁戰略模式》、《重塑英雄—總裁領導模式》、《精鷹特訓營—執行力》、《精鷹特訓營—領導力》、《制度設計》等課程和綜合管理培訓系統。定期開設各種總裁沙龍、學術論壇來全方位滿足企業不斷發展的知識需求。

管理咨詢業務通過管理咨詢項目、長年管理顧問等方式為客戶提供全方位診斷和服務。目前已推出《5D實效執行力》、《3S運營管理》、《3P人力資源咨詢》、《4A執行文化》、《精益管理解決方案》、《流程管理》、《集團管控》、《股權激勵》、《制度設計》等高端管理咨詢項目。

10、正略鈞策咨詢公司

正略鈞策咨詢公司創立于1992年的正略鈞策，作為中國最具規模、實力和影響力的咨詢公司，正略鈞策業務涵蓋戰略、人力資源、品牌營銷、流程信息、管理圖書、教育培訓、風險管理、市場研究、創業投資、私募基金等多個領域。截至2012年1月1日，正略鈞策全職員工達到1111人。正略鈞策，這個名字是由“正略”和“鈞策”兩個詞構成的。其中“正略”就是“正確的戰略”；“鈞”為“重大，重要”之意，“鈞策”就是“重大的決策”。正略鈞策即為“正確的戰略，重大的決策”，意在通過智力服務不斷為客戶解決生存發展的重大戰略決策和復雜管理問題。

從相對成熟的傳統產業、近些年迅猛發展的互聯網產業的發展來看，一個行業到了一定階段，就需要進行自身的梳理和總結，從產業規模、市場份額、客戶構成、產品形態和運營模式等各方面來觀察和研究，提煉規律，預測趨勢。只有大家就行業態勢達成某種共識，良性競爭秩序才可能逐步形成，整個行業才可能走上可持續發展的健康軌道。

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