【培訓對象】
公司總經理
分管運營和人力的分管領導
人力資源部門所有人員
承擔管理職能的所有管理者

【培訓收益】
績效文化在企業文化當中的重要性不言而喻，總經理、業務部門和人力資源在績效管理中都擔任著怎么的重要角色？
績效考核要真正做好，真心不容易：績效考核需要從哪些維度進行分解？組織績效與個人績效的協同關系？績效考核頻次分析？如何設計績效考核體系？業績考核如何規劃？價值觀與素質模型考核規劃、如何制定月度績效協議？如何進行績效輔導？如何績效考核？年度績效與季度績效、年度述職管理、如何進行績效面談？績效結果如何應用？人力資源在績效中關注的重點、人才盤點與績效管理、員工任用與績效管理、績效宣傳、獎金發放與績效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......
本次課程內容就從這些關鍵點入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問題和困惑，現場提問、現場答疑。

 標桿地產績效管理體系設計、人才盤點與獎金管理

 

課程說明

時  間：2017年12月16-17日  （周六、日） 

地  點：珠海      

 

課程背景

績效文化在企業文化當中的重要性不言而喻，總經理、業務部門和人力資源在績效管理中都擔任著怎么的重要角色？

績效考核要真正做好，真心不容易：績效考核需要從哪些維度進行分解？組織績效與個人績效的協同關系？績效考核頻次分析？如何設計績效考核體系？業績考核如何規劃？價值觀與素質模型考核規劃、如何制定月度績效協議？如何進行績效輔導？如何績效考核？年度績效與季度績效、年度述職管理、如何進行績效面談？績效結果如何應用？人力資源在績效中關注的重點、人才盤點與績效管理、員工任用與績效管理、績效宣傳、獎金發放與績效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......

本次課程內容就從這些關鍵點入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問題和困惑，現場提問、現場答疑。

 

課程對象

公司總經理

分管運營和人力的分管領導

人力資源部門所有人員

承擔管理職能的所有管理者

 

講師介紹

倪老師  中房商學院高級顧問

標桿地產組織管控實戰專家
PTT國際銀章培訓導師
標桿地產人力資源管理實戰專家
原萬科集團人力資源高級經理 , 15年房地產人力資源管理工作，既有標桿企業管理經歷，還有為中小企業進行管理咨詢的豐富經驗，既深度了解標桿企業管理式，更掌握中小企業的管理現狀與特點；對房地產企業戰略、組織管控、人才培養、組織績效、人力資源管理、物業管理及客戶關系管理等有豐富的經歷與獨到的見解。
【授課風格】

1. 穩重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結構嚴謹，條理清晰；教學指導性強、寓教于樂，有實戰經驗又有培訓技巧；
3. 對待學員的問題認真嚴謹，深受學員及曾經服務過的企業所推崇，是一位不折不扣的優秀培訓顧問。

課程大綱

第一章：如何推營造績效文化，培育績效管理氛圍

第二章：績效管理定位與內涵

第三章：績效管理演變與績效管理工具

第四章：績效管理原則、范圍、頻率與考核關系設計

第五章：考核維度與考核實操

第六章：活力曲線

第七章：績效考核過程

第八章：績效面談

第九章：年度考核

第十章：年度述職

第十一章：績效輔導

第十二章：人才盤點

第十三章：績效結果運用與績效宣傳

第十四章：獎金管理

 

費用說明

主辦單位：中房商學院廣東院               

培訓時間：2017年12月16-17日  珠海

培訓費用：人民幣3800元/人 （ 包含：講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等）

會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

倪老師  中房商學院高級顧問
標桿地產組織管控實戰專家
PTT國際銀章培訓導師
標桿地產人力資源管理實戰專家
原萬科集團人力資源高級經理 , 15年房地產人力資源管理工作，既有標桿企業管理經歷，還有為中小企業進行管理咨詢的豐富經驗，既深度了解標桿企業管理式，更掌握中小企業的管理現狀與特點；對房地產企業戰略、組織管控、人才培養、組織績效、人力資源管理、物業管理及客戶關系管理等有豐富的經歷與獨到的見解。
【授課風格】
1. 穩重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結構嚴謹，條理清晰；教學指導性強、寓教于樂，有實戰經驗又有培訓技巧；
3. 對待學員的問題認真嚴謹，深受學員及曾經服務過的企業所推崇，是一位不折不扣的優秀培訓顧問。

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