集團資金與現金流管理

一 、 企業集團現金流與資金管理架構
1. 集團資金管理發展、組織 2. 資金管理核心流程
3. 案例：某跨國企業集團
 

二 、營運資金管理（內部現金流）
1. 企業管理架構與營運資金 2. 營運資金度量方法、管理指標
3. 多事業部營運資金管理 4. 案例及練習：某跨國企業集團
 

三 、資本架構與融資管理（外部現金流）
1. 企業資本架構與融資管理理念 2. 管理策略與原則、方法與措施
3. 資本架構、資金成本 4. 融資產品分析與介紹
5. 案例與練習：多個大中型企業實踐
現金流分析與現金流風險管理
 

四 、外匯風險管理（現金流風險）
1. 外匯風險如何產生 2. 如何度量企業外匯風險，管理手段
3. 外匯風險管理政策與流程 4. 案例：中航油等
 

五 、信用風險與銷售融資管理（現金流風險）
1. 如何建立信用風險管理體系 2. 信用風險指標、信用評級、管理方案
3. 銷售融資管理方案 4. 如何從“避免”風險到主動“管理”風險
5. 案例：信用風險出險案例
 

六 、 現金管理（現金存量與短期現金流管理）
1. 如何設定最佳現金存量 2. 現金管控模式介紹與分析
3. 現金管控風險要點與管理方法 4. 如何選擇適合的資金集中模式
5. 案例：諾基亞現金管理與資金中心；中石油資金管理系統等
6. 練習：如何編制短期資金計劃
 

七 、 銀行關系、交易對手、資金中心與災備管理
1. 如何平衡、管理銀行合作 2. 如何控制交易對手風險
3. 如何選擇資金中心 4. 如何進行資金災備管理
 

八 、財務報表分析（現金流管理必備技能）
1. 三張財務報表介紹與解構 2. 財務報表分析方法與指標
3. 案例：
 某公司業務與財務分析；
 國資委財務指標分析
4. 練習：財務指標分析與構建你自己的指標體系
 

九 、延展部分（現金流管理必備技能）
1. 商業模式與資金流動 2.跨境資金流動管理
3. 識別與管理利率風險 4.本的計算與應用
咨詢與答疑