那些看起來(lái)很“貴”的員工，都有這6個(gè)微習(xí)慣！

    時(shí)間：2023-12-08

在工作中，我們總能遇到一些看起來(lái)很“貴”的員工，企業(yè)不惜重金，也要請(qǐng)他入職。

他們明明穿著簡(jiǎn)單，言談舉止和氣質(zhì)表現(xiàn)也并非多么出色，但偏偏就能夠給人留下深刻印象，讓別人瞬間對(duì)他產(chǎn)生興趣。

 

甚至在同一個(gè)單位，相同的崗位，一樣的學(xué)歷，那些人業(yè)績(jī)就是更好，工資就是更高，他們?yōu)槭裁纯偙葎e人更加出色呢？

 

他們究竟有什么特質(zhì)，讓自己變得如此優(yōu)秀？

 

當(dāng)然，這里的“貴”，既有“貴”氣質(zhì)，又有昂貴的身價(jià)。

 

他們無(wú)論對(duì)工作還是生活，都不將就，很講究。

 

其實(shí)，這些“很貴”的人，往往都具備了這6個(gè)微習(xí)慣，看你中了幾條。

 

 

01，把“以貌取人”放在第一位

我們常說(shuō)，不要以貌取人，不能以偏蓋全，可事實(shí)卻是人與人見(jiàn)面的初次印象，便是給對(duì)方的直觀(guān)感覺(jué)。

 

美國(guó)著名的形象管理公司，曾對(duì)近百位金融公司負(fù)責(zé)人做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，公司中職位越高，越具話(huà)語(yǔ)權(quán)的人，普遍認(rèn)為形象是成功的一大關(guān)鍵要素。

 

戴爾·卡耐基也曾說(shuō)：“良好的儀表猶如一支美麗的樂(lè)曲，它不僅能夠給自身提供自信，也能給別人帶來(lái)審美的愉悅：既符合自己的心意，又能左右別人的感覺(jué)，使你辦起事來(lái)信心十足，一路綠燈。”

 

我一直認(rèn)為，注重形象，打扮得體，不僅是一種能力的體現(xiàn)，更反襯出你對(duì)生活的態(tài)度。

 

同樣，好的形象也會(huì)直接督促著我們?nèi)ヘS富自己的內(nèi)在。

 

“花瓶”固然重要，但能開(kāi)出什么樣的花更加重要，形象和內(nèi)在，要高度匹配，內(nèi)外兼修那才是絕佳。

 

你的形象，影響著你的機(jī)會(huì)，在職場(chǎng)中更是如此。

 

 

,02，遇事，總是主動(dòng)尋求溝通

石油大王洛克菲勒曾說(shuō)：“假如溝通是一樣商品，我愿意付出比任何事物都高昂的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)這種能力。”

 

那些看起來(lái)“很貴”的人，他們都是具備尋求溝通的能力。

 

遇到問(wèn)題，不會(huì)聽(tīng)之任之，而是主動(dòng)尋求溝通。

 

比如向上，在不打擾領(lǐng)導(dǎo)工作的前提下，主動(dòng)取得溝通，定期匯報(bào)，詢(xún)問(wèn)建議和意見(jiàn)，這不但讓領(lǐng)導(dǎo)知道事做的如何，還讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)你把他放在眼中。

 

當(dāng)然，應(yīng)對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)，他們則有不同的溝通方法：

 

面對(duì)行動(dòng)派，他們則不會(huì)長(zhǎng)篇大論；

面對(duì)思考派，他們用數(shù)據(jù)來(lái)支撐理論；

面對(duì)謹(jǐn)慎派，他們提供AB方案以便選擇；

面對(duì)感覺(jué)派，他們運(yùn)用積極的感情表達(dá)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崇拜，虛心請(qǐng)教；

……

 

在面對(duì)不同的人群時(shí)，他們的說(shuō)話(huà)側(cè)重點(diǎn)也略有不同。

 

無(wú)論是對(duì)內(nèi)，還是對(duì)外，只要存在分歧或沖突，那些看起來(lái)“很貴”的人，從不會(huì)輕易放棄溝通。

 

因?yàn)樗麄兿嘈?，只要真誠(chéng)溝通，總能尋找到解決之道。

 

因此，是否具備良好的溝通能力，是一個(gè)人順風(fēng)順?biāo)年P(guān)鍵。

 

 

,03，從不會(huì)單打獨(dú)斗

那些看起來(lái)“很貴”的人，他們很清楚，獨(dú)木不成林，靠一個(gè)人是成不了事的，大成功一定要靠團(tuán)隊(duì)。

 

所以，他們非常注重團(tuán)隊(duì)精神。

 

所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是要有大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)，只有把這“三識(shí)”綜合到一起，才能發(fā)揮1+1>2的效果。

 

首先，具備團(tuán)隊(duì)精神可以更好地與同事展開(kāi)合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高整體工作效果。

 

其次，具備團(tuán)隊(duì)精神可以更好地融入團(tuán)隊(duì)文化，尊重彼此差異化，建立良好的關(guān)系，提高默契度。

 

最后，具備團(tuán)隊(duì)精神可以更容易獲得他人的認(rèn)可和支持，并在職場(chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。

 

總之，那些“很貴”的員工，做事先集體后個(gè)人，一定會(huì)秉承團(tuán)隊(duì)精神，做到相互信任，相互包容，相互謙讓?zhuān)嗷パa(bǔ)臺(tái)。

 

 

04，習(xí)慣說(shuō)“讓我來(lái)”

那些看起來(lái)“很貴”的人，總是沖在隊(duì)伍的最前面。

 

在面對(duì)問(wèn)題、失誤時(shí)，他們毫不掩飾、也不尋求借口，而是進(jìn)一步找解決方法，做一個(gè)在工作中不斷完善自我，不斷進(jìn)步的人。

 

因此，在職場(chǎng)，請(qǐng)帶上責(zé)任心，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任的人，才是成功的王道。

 

那些“很貴”的員工，只不過(guò)是比一般員工多了份對(duì)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任感，和在面對(duì)艱難險(xiǎn)阻時(shí)，他們能夠挺身而出，敢說(shuō)“讓我來(lái)”的魄力感。

 

長(zhǎng)此以往去擔(dān)責(zé)，去挑戰(zhàn)，去鍛煉，不僅使你的自信和獨(dú)立更加出色和有魅力。

 

同時(shí)也可以讓你在工作中獲得更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，獲得多方的尊重和支持，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

05，永遠(yuǎn)比別人多做一點(diǎn)

 

那些看起來(lái)“很貴”的人，凡事都懂得比別人多做一點(diǎn)。

 

因?yàn)樗麄兌茫?/p>

 

從能力上，努力和結(jié)果并非線(xiàn)性關(guān)系。

 

多做一點(diǎn)，可以更深入地去理解工作，有讓自己思考和嘗試的空間，不僅可以提高效率，還可以學(xué)到更多技能。

 

從行動(dòng)中，多做一步更容易被看到。主動(dòng)培養(yǎng)“多一步”的意識(shí)，不管做什么都會(huì)有所收獲。

 

多做一點(diǎn)，無(wú)疑會(huì)給工作產(chǎn)出加分，更會(huì)為自己的能力和口碑增值。

 

這也是人家貴的理由之一。

 

其實(shí)，工作本沒(méi)有內(nèi)外之分，優(yōu)秀的員工也永遠(yuǎn)不會(huì)缺乏主動(dòng)探索工作的精神，每天多做一點(diǎn)，就是很好的體現(xiàn)。

 

當(dāng)你把所有工作做好，那額外的工作就會(huì)成為你日后的翻身資本。

 

 

 

06，文檔總是按需歸類(lèi)保存

那些看起來(lái)很“貴”的人，總是比一般人有條理，不僅體現(xiàn)在言談舉止，就連平時(shí)的物品整理和文件歸檔，也與眾不同。

 

桌面的整潔和文檔的按需分類(lèi)，這也是他們的一大加分項(xiàng)。

 

有一次，我的下屬?zèng)]在身邊，我又恰巧需要一份文件，當(dāng)我聯(lián)系到他時(shí)，他便直接將根目錄一級(jí)級(jí)給我發(fā)了過(guò)來(lái)。

 

當(dāng)我打開(kāi)他的電腦，里邊的工作文件他都是按需歸檔保存，給人的感覺(jué)極其清爽簡(jiǎn)潔。

 

這就好比，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要一份材料時(shí)，普通員工往往不知放到哪里，胡亂找半天，而優(yōu)秀的員工則能準(zhǔn)確說(shuō)出文件所屬內(nèi)容和具體存放位置。

 

有條理的人，不僅思路清晰，而且效率特別高。

 

寫(xiě)在最后：

這6個(gè)微小習(xí)慣我相信人人都懂，但卻很少有人能夠堅(jiān)持做到。

 

當(dāng)我們選擇性忽略了身邊的一些微小習(xí)慣，那人與人之間的差距不就慢慢拉大了嗎？