競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力

作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師

王韻壹

       競爭力的組成部分包括動態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動等因素。

       外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存。或者，某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競爭力的情況下依然存活，但這種情況是否可持？競爭力確實(shí)是生存能力的重要部分，但生存能力可能還包括風(fēng)險(xiǎn)管理、資金儲備等其他方面。

        但傳統(tǒng)行業(yè)和新興科技行業(yè)對競爭力的依賴程度可能不同。傳統(tǒng)行業(yè)可能更依賴規(guī)模和成本控制，而科技行業(yè)則依賴創(chuàng)新和速度。

        競爭力缺失導(dǎo)致失敗的例子比比皆是，如柯達(dá)、諾基亞，具備競爭力而成功的企業(yè)如特斯拉、亞馬遜。

        競爭力是企業(yè)未來生存的核心能力，競爭力是企業(yè)在市場中持續(xù)獲取資源、抵御風(fēng)險(xiǎn)并創(chuàng)造價(jià)值的能力。在技術(shù)加速迭代、用戶需求多變的未來，缺乏競爭力的企業(yè)將面臨“溫水煮青蛙”式淘汰。

      競爭力決定企業(yè)能否主動掌控命運(yùn)，而非僅靠運(yùn)氣或外部庇護(hù)存活。企業(yè)需以競爭力為矛（進(jìn)攻新市場），以風(fēng)險(xiǎn)管理為盾（抵御黑天鵝），才能在未來的生存競爭中立于不敗之地。