葉峰博士為中山大學EDP總裁班講授《企業如何進行商業模..
2016年7月9-10日，著名戰略管理專家、108度資本創始人、108度公益基金會理事長、戰略學與哲學博士、葉峰教授受邀為中山大學EDP總裁班講授2天《企業如何進行商業模式創新》的課程。 作為國內著名的戰略管理專家，葉峰博士已先后..
上海交大邀請葉峰博士講授《公司治理與頂層設計》 ..
2016年6月18-19日，著名戰略管理專家、108度資本創始人、108度公益基金會理事長、戰略學與哲學博士、葉峰教授受邀為上海交通大學EDP總裁班講授2天《公司治理與頂層設計》的課程。 作為國內著名的戰略管理專家，葉峰博..
葉峰博士為上海交大海外學院講授《戰略與商業模式創新》 ..
2016年6月4-5日，著名戰略管理專家、108度資本創始人、108度公益基金會理事長、戰略學與哲學博士、葉峰教授受邀為上海交通大學海外學院SMBA44期講授2天《戰略與商業模式創新》的課程。 作為國內著名的戰略管理專家，葉峰博士..
戰略管理專家葉峰受邀為上海交通大學EDP總裁班講授《公..
2016年5月21-22日，著名戰略管理專家、108度資本創始人、108度公益基金會理事長、戰略學與哲學博士、葉峰教授受邀為上海交通大學EDP總裁班講授2天《公司治理與頂層設計》的課程。 作為國內著名的戰略管理專家，葉峰博士已先后..
戰略管理專家葉峰受邀為西南財經大學EDP總裁班講授《公..
2016年5月7-8日，著名戰略管理專家、108度資本創始人、108度公益基金會理事長、戰略學與哲學博士、葉峰教授受邀為西南財經大學EDP總裁班講授2天《公司治理》的課程。 作為國內著名的戰略管理專家，葉峰博士已先后為清華大學、長..
金迪--利德博得商學院院長
金迪 最接“地氣”的培訓導師 利得博德中小企業成長學院院長 家庭服務行業協會首席導師 著名企業實戰運營導師 全球500強華人講師 權威中高層管理專家 行業人才培養專家 傳統文..
祝劉衛：新型企業生產運作和管理運作的引領者..
概述： 祝劉衛老師曾擔任華正道物流集團副總經理；日本郵船（NYK）中國公司副總經理；香港康升集團板式事業部總經理；廣州五十鈴客車制造有限公司工務部長；中國第二汽車（東風集團）貴州發動機廠生產處調度。 祝老師從事生產現場管理近20年，..
李悅敏淺談項目管理的角色
一，項目經理并是一定要特別強的技術背景 我們都知道很多公司的項目經理都是從技術人員成長起來的。既懂技術又懂管理，這是做項目經理最完美的結合。在現實生活中，很多做技術的人，特別是技術非常好的人，往往他們的管理特質又相對較弱。比如在溝通上..
李悅敏論項目管理十大流程
只要流程界定清晰，項目經理就能保證項目的發展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發展，首先要關注十個關鍵的流程。 一、生命周期與方法論 項目的生命周期與方法論，是項目的紀律，為項目開展劃出了清晰的界限..
李悅敏：初級項目經理該怎么做？
你從一個一線技術人員被提拔為項目經理。也許你一直在期盼，也許你心里還忐忑不安，也許這是你的職業發展選擇，也許你只是不情愿地答應老板“試一下”。不管哪種情況，可能你并沒有項目和人員管理及領導的教育背景或者培訓經歷。..
李悅敏：項目經理的職責有哪些？
雖然現在是職能型經理,但職責中有一塊是負責管理公司項目的.一直在想,項目經理究竟要做哪些事情?該做哪些事情?今年年中總結如下,大家幫我看看,是不是項目經理做的事情?項目經理應該都做哪些事情? 一、績效總結 開發部開發..
李悅敏論如何建立一個成功的PMO項目管理辦公室..
無論是旅游公司、銀行還是投機性的投資公司，他們的項目管理辦公室(PMOs)都是相似的。他們都存在一個相同的問題：項目經理不能提供足夠的洞察力和控制其管理程序正常進行。這些問題加起來，便導致公司的整體性能和生產力的步伐放緩。 研..
李悅敏：針對PMO的績效考核
目前PMO在實際工作中往往承擔著項目考核和部門考核的角色，但是對于自身的考核與價值衡量體系還沒有完全建立，建議可結合PMO實際業務特點，根據平衡記分卡從財務、內部流程、客戶滿意度、員工成長四個方面的進行考核與價值衡量。 1、財..
