管理技能內訓課
| 職業心理壓力調適及訓練 |
| 主講老師：馬思宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 社會壓力與情緒管理1.心理壓力與個性2.如何正確認識職業心理壓力3.壓力的消極面與積極面4.心理素質及個性測試5.個性與情緒特征6.情緒控制力與職業匹配第二節 如何控制好自己的情緒1.身體的感.. |
| 情境教練—怎樣做一名教練型管理者 |
| 主講老師：張理軍 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹本課程是來自美國的版權課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同是也是團隊執行力建設課程。它幫助學員掌握運用教練技術提升影響力的技巧、運用教練技術建設卓越團隊的技巧，以及運用教練技術改善人際關系技巧。《情境教練》是全面革新.. |
| 工程行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰.. |
| 金牌店長管理特訓營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別；2、 店長的4個角色誤區；3、 店長的自我定.. |
| 煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.. |
| 工作計劃與時間管理 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越.. |
| 煙草企業職業素養_管理者職業化塑造 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業戰略方向的要求下，作為煙草企業管理者應樹立怎樣的管理意識？應具備怎樣的管理能力結構體系？。。。。。。這些都是值得每個煙草企業管理者認真思考和探索的問題。 世人稱為&l.. |
| 銀行支行行長管理素質提升訓練 |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經營與管理間的不同 2. 剖析經營的挑戰，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質養成與心態建立 4. 建立企業管理文化及管理的共同語言，藉以發揮管理最大效益，奠定企業 競爭力。 .. |
| 風險導向的內部控制培訓課程 |
| 主講老師：雷鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分理解風險與內部控制管理1、風險與內部控制管理相關法規解讀2、風險與內部控制的基本概念3、風險導向內部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風險，建立總體風險預警體系1、總體風險識別.. |
| 有效激勵與管理溝通技巧 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：有效激勵一、人的行為模式1、人的需要和動機2、影響我們動機的因素3、為什么員工不做他們應該做的事情？二、激勵1、什么是激勵？2、激勵的作用3、內在激勵和外在激勵三、人性假設1、X.. |
| 實戰督導技能大全 |
| 主講老師：鮑天順 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、督導自我認知管理1、督導角色認知及重要性 2、所要具備的素質及態度3、督導的核心工作是什么 4、未來職業生涯路線規劃二、未出差的核心工作及出差總結1、出差前的準備工作，及如何擬定出差工作計劃，提升工作效率.. |
| 從業務高手到管理高手-管理就是這么簡單 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 從認識管理開始n n技術類人才轉變到管理者過程中的常見問題剖析（案例分享）n n管理的本質第二講 從技術到管理的艱難轉變n n心態轉變n n角色的轉換n n工作方式、思維方式轉變n n新職位理解與.. |
| 商品陳列技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：快速消費品 不限行業 |
| 課程簡介：受訓對象： 合適行業--連鎖門店、百貨賣場、房地產、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務行業 培訓對象--陳列專員、市場督導、直營部主管、加盟部主管、培訓專員、區域經理、店長、加盟商 培訓大綱： 一、陳列裝飾在.. |
| 中層修煉與團隊凝聚力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：中層強則企業強 新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知.. |
| 新任中高層管理干部提升訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中層：如何讓組織決勝于.. |
| 對標項目運作技巧 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、對標基礎1、對標基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理基礎2.1標桿管理的特征2... |
| IT與電子技術行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術：選擇你的領導風格 .. |
| 管理干部專業溝通訓練課程 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業生涯發展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆.. |
| 產品創新管理體系與實踐 |
| 主講老師：王小剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1 創新的概述 1.1 為什么要進行產品與研發管理創新？ 1.1.1 企業壽命的差異帶來的啟示 1.1.2 是什么打造了企業的競爭優勢（核心競爭力）？ 1.1.3 產品與研發創新帶來了什么？ 1.1.4 普通企業與優.. |
| 員工輔導技巧 |
| 主講老師：王昌國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 員工培養1、基于角色的管理哲學a.獨立自我與互賴自我b.企業人與社會人2、管理者對下的三大角色a.作為管理者的上司b.作為教練的上司c.作為伙伴的上司3、員工培養的重要性4、員工培養的14種方.. |
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