管理技能內訓課
| 計劃管理 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 計劃管理的基本概念新時代企業所面臨的現實問題80后90后人力資源的特點現代企業計劃管理系統2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標設定年度計劃制定工具執行計劃制定工具方針計劃評估表.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部門中的實戰問題解決 .. |
| 政府突發事件應對及社會維穩 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、維穩的現狀1、群體性突發事件的頻發2、越維越不穩的怪圈3、維穩思路的轉變4、維穩過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩方法1、消極被動型2、手段強硬型，即草率高壓型.. |
| 企業風險管理與內部控制 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業風險管理概述什么是風險企業風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業內部控.. |
| 情境高爾夫—向下管理 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分：管理者的角色認知一.. |
| 自我領導——非領導的領導力 |
| 主講老師：江曉興 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、現在，發現你的領導力 1、 領導與自我領導 2、 中國人獨有的領導思維與領導情結 3、 非領導的領導成就誰 4、 發現你的領導特質 5、 你最擅長哪一種方式自我領導？附表：自我.. |
| 房地產企業非人力資源經理的人力資源管理技能 |
| 主講老師：曹海良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、 現代企業人力資源開發與管理理念實務 1、 現代企業員工管理總體思路 • 企業如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業人員管理的關鍵內容 2、 現代企業人力資.. |
| 從技術走向管理 鮑愛中 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：管理不僅僅是一門科學，還是一門藝術；特別是作為技術人員向管理者的轉型，不僅僅是工作重心的改變，更重要的是，所面對的對象發生了非常大的改變：技術人員更多的關注事，而管理者則更多的是關注人，尤其是人與人之間的關系；其實管理的實.. |
| 高效能人士的7個習慣 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 1.企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率.. |
| 細節決定成敗 責任鑄就輝煌 |
| 主講老師：李玉良 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 細節成就企業，也可能毀掉企業。企業中做事馬虎的人成不了事，只會壞事，也壞了企業。 本課通過30多個案例重點回答：（1）競爭環境下細節管理的重要性、緊迫性；（2）忽視細節的原因分析；（3）怎樣抓好細節意識的養成與處理：①用心發現細節.. |
| 新員工心態培訓及職業技巧 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 職業化水準決定發展水平1、職業化提升迫在眉睫2、職業化的內涵3、我們為什么不夠職業化4、我們為什么還不重視職業化5、核心文化決定職業化6、如何做到職業化7、隨處可見的非職業化現象分析：新員工心態調.. |
| 跨越部門溝通 |
| 主講老師：王昌國 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從現象到本質—跨部門溝通現象解析本部分通過案例和研討，探討職場的本質，以及部門的功能、個人的定位，從現象到本質，嘗試從本源上解析跨部門溝通。1、跨部門溝通的本質——定位案例：危機處理 .. |
| 醫院量化培訓管理的建立 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一節：醫院培訓體系的建立 1.培訓的作用及分類 2.建立有效的培訓架構體系 3.建立有效的運作流程 4.醫院培訓的指導思想，方針和策略 5.醫院培訓課程體系的建立及其運作 第二節：醫院的量化培訓需求 1.培.. |
| 房地產供應鏈管理 |
| 主講老師：王老師 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1、地產供應鏈管理標準化體系的建立1）戰略的實施背景 2）供應鏈整合的基本概念 3）可能存在的問題和實施所需具備的條件 4）策略聯盟的合作和維系措施 5）戰略的具體落實——供應鏈整合 6）.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、時間管理概述1、什么是時間管理2、時間的特性有那些 3、為什么時間管理如此重要二、時間管理的現狀及誤區1、為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時間管理水平？2、浪費管理者時間的關鍵因素3、關于時間管理的.. |
| MTP-中高層管理干部經營管理能力提升（16天版） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：16 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：認知管理—管理者的定位與職責一. 引言解決問題？或換問題？新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案KCAB的循環 講授法案例研討 .. |
| 向HW學習——任職資格標準體系建設及應用 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、崗位與組織 崗位管理與組織戰略的關系 現代企業崗位管理的概念和原則 HW公司崗位管理體系全景 影響崗位管理的基本因素 崗位與組織結構——組織結構的最小單元 職位和崗位的區別及關系 .. |
| 市場營銷培訓：網點管理與主動服務營銷 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【前 言】 本為規劃省分行所在網點店長等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我.. |
| 80、90后新員工職場營運沙盤模擬 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各.. |
| 市場營銷培訓:客戶經理營銷技巧提升訓練 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程規劃的說明】 隨著市場經濟的發展和中國正式加入WTO，市場競爭越來越激烈，全球經濟一體化的時代已經到來， 今天的銷售，越來越具有挑戰性。競爭環境日趨激烈，客戶的要求越來越多，客戶變得更加精明，采購選擇和決策的過程也更為復雜和漫.. |
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