領導力內訓課
| 微課應該這樣搞（6天版） |
| 主講老師：羅曉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：內訓師是企業人才培養不可或缺的重要角色，但往往因為其不了解開發微課程的套路，不掌握微課程開發的工具，使得培訓效果大打折扣，影響優秀工作經驗傳播，出現企業發展后勁乏力的現象。為解決以上問題，特開發本課程。【課程宗旨】微課程的設.. |
| 領越領導力 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、第一篇章：領導力基礎理論1.什么是領導力2.什么是領越領導力小組討論：什么是領導力？二、第二篇章：如何踐行領越領導力1.能力一：以身作則1)傾聽自己內心的聲音，明確自己的領導理念2)傾聽下屬的理念，形成團.. |
| 領導權過渡——新任經理成功五步法 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場：導入領導權過渡導言1. 過渡期所面臨的關鍵性挑戰小組討論：作為一名新任經理或新晉級的經理，你遇到了哪些挑戰，你是怎么應對的？有什么困惑？案例解析：一名制造業的新任廠長所面臨的處境2. 優秀領導者的五個最重要發展經歷.. |
| 變革領導力-創新引領變革 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：1、變革的目的與意義？2、學員面臨的挑戰是什么？ 30分 &b.. |
| 重視加強新時代意識形態工作，提高領導干部危機處置能力 |
| 主講老師：陳清 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 重視加強新時代意識形態工作一、意識形態工作的地位作用1.什么是意識形態2.巴拉達特意識形態的五個特征3.定性：意識形態工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固全黨.. |
| 項目領導力和團隊管理 |
| 主講老師：江燊 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引導活動：眾志成城1-2-3一、共同體驗項目特征1. 時限2. 目標3. 漸進明晰二、項目核心問題1. 項目目標分解2. 解決方案形成3. 決策實施系統介紹：項目管理概覽第一講：項目團隊一、項.. |
| 商業銀行新晉管理干部領導力提升 |
| 主講老師：屠振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分新時代管理者角色認知與修煉1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦1)如何與領導高效溝通2)如何有效執行領導交予的工作3)如何做好階段性工作匯報3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項.. |
| 四維情商領導力 ——來自美國宇航局（NASA）的領導力 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 識別自己與工具應用什么是NASA四維系統、起源NASA四維系統的原理、發展及應用第一維度、高情商領導與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州.. |
| 領導者的系統思考與科學決策工作坊 |
| 主講老師：史振鈞 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：情景分析（領導者的全局視野）身臨其境：審視自己的思維模式——海上求生方法：界定問題的AB點法1）你關注的關鍵問題是什么？2）關注焦點可以區分、細化嗎？3）在情境判斷中排列解決問題的優先.. |
| MTP-中層干部領導力 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代下中高層管理者需要有柔性化管理技能、更好的帶動下屬1、新時代下要關注到新生代員工的特征新生代員的心態、價值觀的分析新生代員的成長環境分析2、柔性化管理的基石— 以身做責** 案例分析 .. |
| 企業文化：上下同欲者勝 |
| 主講老師：孫力 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業文化的誤區、真相及危害-繡花枕頭論：企業賺錢才是最硬的道理企業文化是叫好不叫座-有名無實論：文化說起來重要，忙起來不要先忙完正事，文化建設等有功夫再說-形同虛設論：文化文化就是墻上掛掛文化.. |
| 魅力領導 |
| 主講老師：黃力泓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導力=找到問題的核心+解決方法管理的優秀來自于觀念的優秀關于團隊——團隊需要6種思維管理不是調人性，而是調機制如何確定核心價值觀？執行是把目標轉變成結果的行動領導魅力的四大原則「換心.. |
| “領導思維建立與領導力培訓”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確立正.. |
| 領導力提升——卓越領導五大行為 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：以身作則優于親力親為一、以身作則與親力親為1. 以身作則的含義與價值觀控制2. 親力親為的含義與領導力誤區案例分析：阿里的衛哲事件及其啟示二、以身作則還是親力親為1. 為什么必須以身作則—&m.. |
| 卓越領導者的九大思維模型 |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導語：何為認知升級？一、認知升級，優秀領導者自我修煉之道（一）、組織經營環境發生了巨大變化1、資源紅利不在，從稀缺經濟到過剩經濟2、戰略新常態，從高速發展到中速發展3、模式轉軌，從工業經濟到信息經濟窗口期4、基礎.. |
| 領導者之劍 ——問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1. 你關注的關鍵問題是什么？2. 關注焦點可以區分、細化嗎？3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4. 您.. |
| 順勢而為，逆向思考：危機領導力 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程將與您分享1、 開篇：危機一直都在，你做好準備了嗎？——危機領導力的概念2003年的危機與機遇2020年的危機與機遇 “一直優秀&r.. |
| 中高層管理者領導與管理素養提升4.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系您認為上下級是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您做定工作計劃會考慮哪些要.. |
| 敏捷領導力2.0:從scrum到sprint |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業為什么要敏捷轉型？1. 什么是敏捷轉型2.02. 為什么一定要敏捷轉型3. 如何系統化的進行轉型二、敏捷轉型如何以人為本？1、敏捷需要全員參與2、識別敏捷轉型中的中堅力量3、培養敏捷轉型的關鍵角色：s.. |
| 領越TM領導力 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：主 講 內 容 形式 / 方法一、領導者的最佳狀態1、課程的目的和方向2、領導力及創始人簡介3、領導與管理的區別4、您的個人目標5、最佳領導力分享6、經驗是最好的老師二、認清你的方向1、庫.. |
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