領導力內訓課
| 領袖的力量 ——特質、修身、思維、言行 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前 言 誰在影響著世界（一）從時事政經中感受領袖的力量（二）關于當今中國的“隆中方略”第一講 領袖的特質 —— 像極的領導（一）對領袖的重新理解1. 管理者、領導與.. |
| 建設強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識意識形態一、意識形態的是什么？——意識形態：為政治、政黨服務的思想話語體系，主流意識形態要體現統治階級的意志，在各種意識形態中占據主導地位；——意識形態與政治及國家.. |
| 情商領導力—贏得人心的力量 |
| 主講老師：李美鮮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：情商領導力概述一、新時代領導力新思考1. VUCA時代領導力2. 后疫情時代新課題 思考：混改對職工的影響二、情商與領導力1. 領導者“三商”2. 高情商領導者特征3. 情.. |
| 管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領導力與卓越執行力提升 |
| 主講老師：于楓 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第⼀講：安全與安全領導力案例導入：安全生產對我們如此重要？一、安全管理現狀世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產生原因3. 管理者的狀態4. 安.. |
| 領導力心理學：正念領導力助力領導者更卓越 --卓越領導者的內在修煉 |
| 主講老師：彭遠軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導語：領導者面臨的挑戰與困惑團隊研討：“我面臨的三個最大的挑戰是什么？”第一講：在喧囂忙亂的塵世中建立正念領導力(mindful leadership)團隊研討：領導者每天的工作任務是些什么？體驗.. |
| 領導力心理學：團隊凝聚力與高效建設工作坊 |
| 主講老師：許君 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：破冰小活動第一講：團隊與團隊凝聚力1. 團隊與群體的區別2. 你希望加入什么樣的團隊？3. 什么是團隊凝聚力？4. 有凝聚力的團隊是什么樣的？5. 團隊凝聚力的5大障礙研討：西游記的團隊凝聚力如何？為什.. |
| 心服口服的領導藝術 |
| 主講老師：賴泓杉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理心理學視角中的代際管理問題二、領導新生代員工的權力策略三、領導權力如何強化四、新生代員工激勵下屬的藝術五、團隊管理與組織人際互動.. |
| 90后員工領導與激勵 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：序章：一大群90后正在來襲！職場中的新新人類令你驚訝的思維與行為思考：這一代到底怎么回事？第一章：認識90后一、一個時代造就一代人1. 我們的祖輩2．我們的父輩3. 我們自己二、 90后&mdas.. |
| 企業實戰管理模式 |
| 主講老師：王志國 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：大多企業都被過度管理而疏于領導。應該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉，獲得生存的條件，這是無可厚非的； 但是隨著時間的推移，管理有可能從組織發展的推動器轉化為組織覆滅的罪魁禍首。一般認為，管理的功能是維持秩.. |
| 中高層領導力提升10.0 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的人/不同的情景您的領.. |
| 教練式領導力——員工激勵與輔導 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、激活員工的管理與輔導：員工管理、激勵模型一、員工激勵模型分析與執行操作技巧■ 案例分析：管理者日常激勵行為及效果分析二、管理績效模型分析：員工激勵模型及效果分析（該模型數據來源于意志心理學教授Merrick R.. |
| 跨文化領導力 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1跨文化領導者2文化差異3跨文化競爭力4愿景的建立與引導5驅動與激勵他人6成果的達成7影響力的發揮8新環境心理適應9課程總結.. |
| 重塑領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、適應力：領導者的自我認知與適者生存重塑認知，走出沼澤破解領導力困境認知三維度：自我認知，組織認知，環境認知5 種領導者思維的形成與轉變徹底告別領導者 5 種破壞行為從 6 個方面重塑領導者的新行為案例思考與討.. |
| 卓越領導力-高績效團隊建設 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：用沙盤模擬的核心團隊領導力一、了解沙盤操作方式及規則1. 學會與習得兩種認知模型2. 外界刺激引發學習者的思考二、領導力的認知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領導2. 管理和領導的區別三、.. |
| 卓越領導力塑造 |
| 主講老師：左京 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：領導與管理的區別和練習問題1：領導與管理的不同？——思考、提問、講解問題2：你認為怎樣的領導是一個好的領導？——思考、提問、總結第一講：了解認知領導力一、什么是領.. |
| 成果導向的教練式領導 |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認識教練式管理體驗式活動：初識教練技術一、教練式管理是什么？--ICF對教練的定義--教練的起源 --教練式管理的定義二、為什么要使用教練式管理？三、管理模式的變遷 教練式vs.. |
| 企業發展與員工成長的中樞神經管理3D領導力 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：究竟是哪三個D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我們用這三個D，來檢查企業里核心管理人員的工作能力，并且給他們指出具體而清楚的努力方向。.. |
| 應用于情景的領導力提升（情境領導Ⅱ） |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、未來領導力課堂活動：觀看視頻讓學員了解到變化怎樣影響成長，觀察你的下屬，聆聽他們的對話。在發展員工、處理沖突及推動變革時，靈活性和適用性是很重要的。于此同時，了解領導的定義，知道成功領導和有效領導之間的區別。你將明白為什.. |
| 領導授權管理與激勵 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導藝術與授權之道前言：下屬為什么沒有積極性？是什么阻礙了工作效率？案例：諸葛亮揮淚斬馬謖一、打造不依賴能人的組織體系1. 組織能力建設1. 什么是組織能力？2. 組織能力的兩個目標2. 組織建設的三.. |
| 國際版權課程4D卓越團隊領導力 |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：洞悉趨勢——VUCA時代下團隊管理和領導者面臨的挑戰（1.5H）1.1、VUCA時代，需要領導者構建新的視野1.2、領導者對于變化的感知及應對：提升管理敏感度1.3、領導者如何識別影響客觀認.. |
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