領導力內訓課
| 中國文化與行長領導智慧 ——修身馭人，打造領導魅力 |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：明德篇——掌握事業興衰本質規律一、古人第一課必問：你為何來讀書論點：開局決定結局，起點決定終點案例：毛主席為什么得到楊昌濟老師的賞識案例：十四歲王陽明定下人生志向思考：作為銀行領導，你.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從管理者轉變為領導者1. 工作職責的轉變---領導者的主要工作2. 控制方式轉變----如何進行影響3. 領導與管理的區別---領導與管理應該做的事4. 員工心目當中的好領導的樣子5. 德才兼備，先德后才，以.. |
| 性格領導力 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、性格的作用1、性格在管理中的應用。2、性格對領導的決策影響。3、性格在婚姻和親子方面的應用。模塊二 性格區分要素1、行為與動機2、真實和理想3、情商、能力、環境對性格的影響第三模塊 性格的解讀.. |
| 高管戰略思維與戰略領導力工作坊 |
| 主講老師：史振鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎篇——我是誰？身臨其境：為什么全軍覆沒vs為什么全線生存？討論：你不知道的：完整的企業目標長什么樣子？1. 戰略的三層次表現形式案例：華為/阿里/騰訊/蘋果工具：MVO現場演練.. |
| 領越領導力——卓越領導者的五種習慣 |
| 主講老師：陳西君 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：踏上研修之旅——角色轉變1. 管理和領導的區別2. 領導力的定義與發展3. VUCA時代對未來領導者的要求模型：卓越領導力提升—五項行為習慣4. 學習領導力的途徑&mdash.. |
| 隨境而變——情境領導力 |
| 主講老師：茆挺 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：探討影響員工績效的因素一、學習管理和領導學的建議1. 為什么學習情境領導力1）什么是情境領導力？2）應用情境領導力的三個步驟影片學習：《快速變化的時代》課堂活動：組織中五類代表性員工2. 管理者的角色.. |
| 總裁領導力 |
| 主講老師：郭志斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.經營企業是經營什么？2.何為戰略？戰略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！把握人生三大節奏，對自己不專長的領域說NO！3.領導者如何做對戰略、領對方向？擁有戰略.. |
| MTP-中高層管理者領導力訓練 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊管理相關概念解析1、團隊定義2、團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析第二部分 中層管理者提升技.. |
| 贏在中層——中層經理管理技能與領導力提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、自身修煉：做最好的自己1、心態管理：打開窗子，看到一個新世界；2、武裝自己：與鯊魚一起游泳；3、樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果第二講、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？ .. |
| 口戈天下---大型領導力沙盤情景模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：流程 活動內容 備注 課程介紹 課程情境導入，獎品設置等 進入游戲情境，使學員全身心地投入 國家打造 任務：1、每個小組都是一個團隊，每個團隊都要選出國王、丞相、將軍等各個角色。2、創作一個隊名、口號（要與主題有關）。 .. |
| 中高管卓越領導力培養 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：主 題 課程內容撥開迷霧一、什么是領導力1.領導力的實質是什么？2.國際最前沿的領導力概念3.領導者與管理者的區別4.職業經理人對企業最大的貢獻是什么？案例賞析：著名企業職業經理人領導力案例二、領.. |
| 領導力提升——跳出盒子，更高層面的影響力 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：自我蒙蔽是如何產生的一、所是（way of being）——影響力的源頭1. 行為的冰山模型2. 行為背后的影響要素3. 為什么“所是”影響更深遠？二、兩種所是.. |
| 銀行中高層管理干部領導力修煉 ——管理者的自我探索-性格、能量與領導力 |
| 主講老師：屠振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的核心本質1.管理者角色定位與人性潛能發展1)管理者的內在驅動力2)人性的潛能要素3)團隊VS 人性–共贏與障礙4)管理者的KSA模型Ø2.性格優勢的發展策略1)策略1 -.. |
| 精神領袖——高階領導力 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導本質認知一、管理與領導的區別1. 什么是管理？2. 什么是領導？3. 管理與領導的區別破冰互動：管理與領導二、領導者面臨的挑戰1. 管理人員的特質2. 領導者角色認知3. 領導者角色重構 .. |
| 高績效組織的領導力 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力的實質與組織績效---“成長了比成功更重要”1.領導=領+導2.德魯克關于組織的定義3.組織能力三：愿不愿意，會不會做，容不容許4.高績效發展的領導模型5.卓越領導者的五點貢獻.. |
| 基于行動學習的領導力實戰突破 |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：6 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：▲第一階段：1天 項目導入，分析問題/破題，成立項目學習應用小組。❉滲透行動學習與領導力突破的核心理念，梳理組織和個人關注的難題及難題鏈解碼。▲第二階段：2天分析問題真正的原因，設定有效的改善目標，并制定閉.. |
| 8E領導力模型：中高層領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊。可以說，領導力成了企業中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊實現目標的能力—&.. |
| 賦能型領導力——賦能時代的領導力新范式(兩天版) |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導言：當組織權力為零，你將如何重構管理關系？第一部分：新經濟帶來新的領導力挑戰 一、VUCA，移動互聯時代的新常態1、商業和社會格局的變化形態：VUCA2、V：易變性，永遠不變的是變化3、U：不確定性，不可預測成為常.. |
| 凝心聚力、賦能創新——卓越領導力與團隊情境領導技術 |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課前學員領導能力測評（2022測試題），課后增加訓后管理能力測評（360）導入：受訓企業學員溝通案例引言：1）開課亮劍——企業/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行）2）小組活動&.. |
| 卓越領導力鍛造 |
| 主講老師：黃武林 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開篇一、淺談世界“個性”領導者1. 美國、俄羅斯、印度、土耳其等國領導者分析二、“為什么跟著走”1. 朱德為什么是共和國第一軍人案例：馬云第一講：領導力是可學的.. |
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