團隊建設內訓課
| 洞穴人的陰影 ——洞察限制組織發展的信念 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：故事簡介：洞穴人布基想要了解，他的族人為何固守那些會徹底限制人們分享見解及尋求發展的信念，因而走上了熱鬧的探索之旅，并學習如何去浮現、分享、挑戰自己及他人隱藏的信念，及辨識出這些信念如何告知（通常都是錯誤的告知）我們做什么事。《.. |
| 國企改制期間如何維系團隊穩定 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談談您所認為的社會發展趨勢事業單位存在的理由是什么您認為怎樣的企業才算是現代化企業請您談談您所認識到的國企改革᠋.. |
| 打造高績效團隊：團隊建設與管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：很多管理者的痛點是團隊績效不高，這主要的問題不在團隊成員的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建設與管理團隊，準確來說，就是不懂得高效賦能團隊，造成團隊的潛力得不到正常的發揮.. |
| 高效團隊建設與管理 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：賦能管理者高效團隊建設￠啟示：建房子是需要設計模型的？做工件是需要圖紙設計模型？ 人才如何構建成長模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊的建設模型是決定組織生命力的長久關鍵要素，缺少模式就增加成本的風險系數！一、管理.. |
| 高效營銷團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷團隊的建立1、為什么是團隊而不是個人1）團隊的定義。2）適合于團隊的任務和情形3）團隊的發展階段演練：團隊組建活動2、選擇比努力更重要——找到適合做營銷的人1）什么是人才2.. |
| 核心團隊建設與關鍵人才管理 |
| 主講老師：楊楠 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程鋪墊：本次課程的三大目的一、突出核心價值觀（管理核心）1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統一案例：分析世界上進行價值觀管理最為成功的人物二、把握個人認知度（管理.. |
| 團隊激勵與個人激勵 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知篇-營銷經理應具備的激勵信念一、激勵的豐富內涵1、激勵的本意2、激勵用于人力資源的內涵3、激勵用于管理的內涵二、激勵的重要作用三、對人性的認識1、人性的X理論（性惡）2、人性的Y理論（性善）.. |
| 沙漠掘金——高績效團隊建設管理 |
| 主講老師：云潭 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊概述動作：組建掘金隊，映射企業運用組織，并做好角色分配一、團隊產生背景二、團隊構成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素：目標、人員、定位、權限、計劃現場演練：現場組織人員分層小組形成學習團隊，體驗5.. |
| 互聯網+形式下的創新思維 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 全面認識互聯網1 互聯網的全面分類2 互聯網的變化是如何來的3 互聯網給我們的營銷會帶來什么影響二、 互聯網+時代下營銷的產品思維1 點線面體的判斷決定成敗2 用營銷思維構建產品勢能3 互聯網最常用的峰.. |
| 后疫情時代團隊凝聚自覺力提升 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 後疫情局勢下領導人員角色能力(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退與區域自覺興起●有些劇變的理由我們警覺到否美國金融經.. |
| 團隊管理技能提升與團隊建設 |
| 主講老師：王弘力 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：系統認知與角色轉變互動：企業的競爭到底是什么的競爭？人才or人才的管理能力一、何為自驅型組織以及特點二、企業管理中存在的一些問題三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
| 結構化思維——助力團隊清晰思考、高效表達 |
| 主講老師：黃俊敏 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：結構化思維的概念導入1. 結構無處不在2. 職場需要結構化思維小練習：測測你的記憶力？第一講：認知結構化思維一、什么是結構？二、什么是結構化思維？三、結構化思維的四個基本特征1. 結構化思維的核.. |
| 行動學習工作坊（Work-Out） |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：群策群力的概念與原理一. VUCA時代的來臨，組織該如何因應？二. 什么是群策群力Work-Out？三. 美國通用電氣GE與群策群力Work-Out四. 為什么“群策群力”得到越來越管理.. |
| 點燃團隊智慧 ——高級引導技術在課堂氛圍營造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、優秀課程的標準1.愿意聽2.記得住3.能運用二、授課成功開場1.開場白不好，等于白開場痛點利益點趣味點挑戰點2.授課開場互動快速.. |
| 高效團隊管理 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程現場教會如何管理高效團隊的具體實戰方法,讓整個團隊有凝聚力和戰斗力,才能產生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. .. |
| 高效能團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、曾經優秀的企業為什么會失敗？1）思維轉換的力量練習：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團隊而不是個人3、團隊初建練習：團隊組建活動4、團隊角色1.. |
| 團隊心智模式與系統思維 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式與認知邊界￠啟示解析：事物有一面，看法各不同￠管理應用：心智模式的覺知與覺醒是獲得實相的主要因素一、心智模式的認知影響1、什么是心智模式2、心智模式的三大特性、形成因素3、心智模式的123模式.. |
| LMT-打造高效團隊課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：高效溝通技巧第一章 準備動作--溝通對象認知與自我情商修煉一、關注溝通對象的變化二、對溝通對象的分析1.溝通對象性格分析2.溝通對象需求分析3.十五種應對策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力 2.. |
| 團隊管理升級與動力激發 |
| 主講老師：孫波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：團隊管理現狀和問題根源分析l 目標與結果的問題l 考核與員工觸動性的問題l 獎勵和員工動機的問題l 企業需求與個人需求的問題l 公平與公平感的問題l 用系統思考的方式發現企業的關鍵問題第.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規劃說明：二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是.. |
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