團隊建設內訓課
| 卓越團隊建設（兩天） |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：團隊建設的一些基本概念一、團隊定義二、團隊精神三、團隊精神的作用四、團隊建設五、企業(yè)的凝聚力層次六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章：中西方國家團隊精神分析一、中國企業(yè)為.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：李偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：建設高效團隊團隊合作對于公司的業(yè)績至關重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養(yǎng)團隊的合作精神。但團隊合作不會自然而然地就形成：團隊并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團隊和其他團隊有何不同？是什么把大家凝聚在一起？通.. |
| 團隊建設與凝聚力打造 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)中的平庸型團隊到高效團隊之蛻變路（團隊構建）一、平庸型團隊1. 任憑團隊領導在前面“沖、拉、帶、干”2. 員工在后面陽奉陰違案例分析：創(chuàng)業(yè)型團隊二、進步型團隊1. 領導憑能力 .. |
| 高效團隊溝通與建設 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通認知——管理就是有效的溝通1、思考哪些人不是高效溝通——解讀五種人際溝通2、了解溝通者的溝通之區(qū)別——70%傳說引發(fā)的共識過程3、消除溝通過程存.. |
| Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、團隊的組成1.團隊的定義團隊的特點及構成要素高績效團隊的決定因素團隊組成的方法：人際法、價值觀法任務導向法、團隊角色組合法團隊的類型：問題解決型.. |
| 高績效團隊建設與凝聚力 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊的概念一、什么是團隊1. 團隊的成功才是真正的成功案例：松下電器的團隊精神1）“團隊”與“群體”的區(qū)分案例：公交車上的一幕2. 團隊的類型 1）顧問.. |
| 如何打造有戰(zhàn)斗力的團隊 |
| 主講老師：趙志剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：如何打造超強戰(zhàn)斗力團隊 了解中小民營企業(yè)的三個發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬（生存、銷售、營銷）第二階段：1500萬—5000萬（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000萬以上（模式：商業(yè)模.. |
| 三個和尚是怎么被管理折騰死的（你難以想象） |
| 主講老師：龐薇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：“ 從前有座山，山里有座廟，廟里有個和尚。一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃！”當總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決這一問題。主持上任后，發(fā)現(xiàn).. |
| 心智導航—心靈解鎖 |
| 主講老師：屈道秋 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：有一種訓練——時隔三日，刮目相看；有一種體驗——茅塞頓開，受益終生；這是一種關于心智、信念的訓練；也是一種關于情緒、心態(tài)的訓練；更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)自我內在巨大潛能的訓練。.. |
| 向世界500強學團隊管理 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A.課程導入:1.“我的血液是藍色的！”（My blood is blue!）B. “人是最重要的資產!”（People are great asset!）1.員工管理全貌.. |
| 觸及巔峰——門店精英團隊快速打造 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：門店員工教戰(zhàn)訓練一、教戰(zhàn)缺失1. 帶教不利的損失2. 帶教的誤區(qū)二、帶教員工5步驟1. 意愿開發(fā)（2功能）2. 內容講解（3要素）3. 模擬演練（2目的）4. 監(jiān)督輔導（2標準）5. 考核收尾.. |
| 高績效團隊 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊之哲學共有的態(tài)度價值觀 一、 高績效團隊卓越個體的心理模式（心態(tài)）1. 相由心生2. 做個有自我要求的人：3. 積極而不是消極;4. 正確的價值觀是能量之源5. 面對任務的兩個心理模型6... |
| 高績效團隊目標達成與務實 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊目標達成與務實之：管理變革、角色認知一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析：有關付出與回報的職場邏輯與工.. |
| 培訓需求分析與計劃制定 |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 年度培訓需求分析1、 年度培訓需求分析的三大干系人• —— 三大干系人調研目標及調研策略2、 調研前專業(yè)知識儲備• —— 基于資源整合度的企業(yè)商學.. |
| 武道館經營管理密碼 |
| 主講老師：何強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1：武道館風水及品牌管理2：武道館團隊文化建設3：武道館營銷體系打造4：武道館活動規(guī)劃5：武道館的課程打造6：家庭教育如何開展7：國學教育在武道館中的應用8：百人團購是如何開展的9：企業(yè)每日工作部署.. |
| 中國式團隊建設——360度團隊建設與管理 |
| 主講老師：沈佳 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊建設之“型”——中國式團隊文化（2課時） 解讀：變革發(fā)展中角色認知1：中國式團隊認知團隊到底是什么團隊與群體的區(qū)別團.. |
| 高效團隊建設與群體決策 沙盤模擬培訓 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團隊目標與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經營，練習合理的分工模式與方法，使得團隊成員既能實現(xiàn)技能互補，又能相互承擔責任，進而提升組織效率3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構.. |
| 高效團隊建設 —團隊建設實戰(zhàn)技能提升訓練 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：建設學習型團隊一：團隊管理者角色認知與自我管理課堂練習：個人最佳團隊管理經驗回顧團隊管理者如何影響下屬權力的五種來源和巴納德權威接受理論典范分析與選拔行為小信成則大信立技能練習：增強團隊管理者的建立信任的技能.. |
| 團隊高績效動力對話 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間安排 內容 方式9：00-10：15 開場，介紹，分組課程期望課程目的、流程和規(guī)則團隊主題探討參與式管理與威權式管理᠒.. |
| 敏捷轉型——高效敏捷組織打造 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一講：時代召喚，敏捷組織一、時代的特性現(xiàn)場思考：為什么時代在呼喚敏捷1. 移動互聯(lián)網時代的特性——VUCA1）易變性2）不確定性3）復雜性4）模糊性2. 顛覆性新趨勢.. |
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