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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 醫(yī)藥行業(yè)打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：一、銷售組織的規(guī)劃1.層級(jí)越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國(guó)？華南？全省？）3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人？5.組織規(guī)劃6.增加人？別太隨便7... |
| 證券業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的： 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)作為絕大多數(shù)證券公司的核心業(yè)務(wù),規(guī)范化專業(yè)化規(guī)模化發(fā)展是大勢(shì)所趨,營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)更是重中之重。本課程針對(duì)目前國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)和證券公司行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，集中講授經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷人員的招聘與培訓(xùn)關(guān)鍵問(wèn)題和對(duì)策，以及大規(guī)模營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：于煥新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)觀念的有效樹(shù)立1. 什么是真正的團(tuán)隊(duì)2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征3. 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員的正確關(guān)系4. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的我5. 團(tuán)隊(duì)成員角色的正確定位案例分享：少了一顆馬掌釘活動(dòng)演練：礦泉水瓶的效用有多少 .. |
| 機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：適合對(duì)象： 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高級(jí)管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 制定共同的組織目標(biāo)與發(fā).. |
| 授權(quán)管理與員工激勵(lì) |
| 主講老師：王竟冬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理者授權(quán)管理1. 授權(quán)的概念和意義1) 從歷史的反思看授權(quán)的必要性與迫切性2) 授權(quán)的概念3) 授權(quán)的三大趨勢(shì) 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與授權(quán)趨勢(shì) 管理者角色的變遷與授權(quán)趨勢(shì)的發(fā).. |
| 店鋪教練技術(shù) |
| 主講老師：王清珍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解時(shí)代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實(shí)務(wù) 二、了解到教練教導(dǎo)核心技術(shù)以及教練GROW模型應(yīng)用 三、講述店鋪教練的角色定位.. |
| 汽車王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：李廣偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)的基本概念 1、 什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、 什么是廣義團(tuán)隊(duì)？ 3、 什么是狹義團(tuán)隊(duì)？ 4、 什么是團(tuán)隊(duì)精神？ 5、 什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？ 6、 什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)？ 7.. |
| 郵政企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言： 1、從本拉登之死和9.11看團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的基本概念 3、團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 4、七個(gè)和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開(kāi)云霧見(jiàn)明月——基層團(tuán)隊(duì)全面理解 1、翻開(kāi)歷史看團(tuán)隊(duì) .. |
| 現(xiàn)代管理與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：張科平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、信息技術(shù)飛速發(fā)展，這些新情況的出現(xiàn)，使全世界的競(jìng)爭(zhēng)者從來(lái)沒(méi)有如此接近過(guò)。由于經(jīng)濟(jì)開(kāi)放，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)可以與外界隔絕，所有的競(jìng)爭(zhēng)幾乎都可看作國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要么是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門(mén)與外國(guó).. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：劉春華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 高效效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)；二、團(tuán)隊(duì)成員的技能互補(bǔ)； 鷹的個(gè)體； 雁的團(tuán)隊(duì)； 四種性格特質(zhì)（老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹） 喂馬與喂豬；=.. |
| 銀行中層干部員工輔導(dǎo)與激勵(lì) |
| 主講老師：劉熙成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 績(jī)效管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行中層干部-員工輔導(dǎo)與激勵(lì) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 規(guī)劃說(shuō)明 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 .. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：李新章 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲 一 中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題 二 執(zhí)行的基本命題 1. 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 2 .執(zhí)行的核心要素 移動(dòng)企業(yè)執(zhí)行的核心要素是什么 三 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力對(duì)公司的業(yè)績(jī)影響.. |
| 九型人格與管理之道 |
| 主講老師：王俊華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 一、性格沒(méi)有好壞之分 1. 你的心中也有一個(gè)幽黑的山洞 2. 剝剝自己這顆洋蔥頭 3. 九型人格——認(rèn)識(shí)自己的最佳工具 4. 九型人格——人際交往的法寶 .. |
| 店長(zhǎng)角色認(rèn)知 |
| 主講老師：王琰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解了店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)的區(qū)別 以及店長(zhǎng)的工作職責(zé)。 二、講解了優(yōu)秀店長(zhǎng)必備能力以及如何成為一名合格的店長(zhǎng)。 三、深刻分析優(yōu)秀店長(zhǎng)必備能力和店長(zhǎng)工作職責(zé),幫助初級(jí)店長(zhǎng)學(xué)會(huì)如何做一名好店長(zhǎng)。.. |
| 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 主講老師：臧其超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、前言銷售管理的范疇及內(nèi)容 銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責(zé) 二、市場(chǎng)概況與調(diào)研分析 調(diào)查對(duì)象的設(shè)定及選擇 調(diào)查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容宏觀及微觀市場(chǎng) 可比性/競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目態(tài)勢(shì).. |
| 值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）專業(yè)技能篇： 銷售類： 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營(yíng)銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 6.醫(yī)院開(kāi)發(fā)與專業(yè)藥品銷.. |
| 經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密-江猛 |
| 主講老師：江猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一章 經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新策略 一、經(jīng)銷商公司化管理必須要做到的十四大觀念與思路創(chuàng)新 1、坐.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) 家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 銷售管理概述 1、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 游戲：驛站傳書(shū) 2、團(tuán)隊(duì)管理者的三個(gè)角色 3、銷售團(tuán)隊(duì)管理者的七大任務(wù)第二講 銷售組織設(shè)計(jì)與銷售指標(biāo)分解 1、 規(guī)劃銷售組織時(shí)需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題 .. |
| 做教練型干部：培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說(shuō)明： 本課程圍繞管理者如何當(dāng)好教練，如何培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。從管理干部的角色認(rèn)知開(kāi)始，正確理解管理者要從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心，著重在人員管理與人員培養(yǎng)層面，讓管理者不再“救火”，不再替屬下養(yǎng)猴子，.. |
| 打造一流員工團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：張戴金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行三把標(biāo)尺” 1）該說(shuō)的要說(shuō)到 2）說(shuō)到的要做到 3）做到的要見(jiàn)到 4）三把標(biāo)尺在實(shí)際工作中如何運(yùn)用 二、打造一流員工團(tuán)隊(duì)之“團(tuán)隊(duì)成員兩項(xiàng)修煉&rdq.. |
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