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主講：劉輝 講數：5VCD
一、關于執行力的再認識 相同制度，不同結果現象分析 二、企業執行力的基本概念 1、什么叫執行？ 結果導向/兼顧過程/超越期望（案例：諸葛亮為什么殺馬謖） 2、怎樣才叫執行型的人才？ 案例：張瑞敏評價楊綿綿、西武為何不用“聰明人” 三、自我執行力提升要點 1、工作無借口 2、細節決定成敗 3、以上司為榜樣 案例： 跟惠普/華為/TCL的高管學自我執行力提升 ..
價格：600元
主講：劉輝 講數：5VCD
一、認識篇：職業人的領導認知與領導行為 案例分析：一個幾個月未發工資，卻團結奮戰、英勇奪冠的團隊；為何在新領導補發工資后，不到兩個月就淪落為倒數第一？ 二、提升篇：領導風格與運用 １、什么決定你的領導成效 ２、領導與管理、權力與影響力 ３、四種領導風格運用 案例分析：拜訪李嘉誠 三、修煉篇：傳統文化的管理啟示 １、古今中國領導者的特質 ２、修身文化對管理的影響 案例分析：一個人心惶惶的..
價格：600元
主講：劉輝 講數：5VCD
1． 角色認知篇 ★ 管理者的職責和使命 ★ 上司常見角色誤區：把別人當自己 ★ 上司常見角色誤區：親力親為 ★ 上司常見角色誤區：官僚思想 ★ 上司常見角色誤區：和下屬做兄弟 2． 如何與下屬溝通 ★ 管理溝通中常見的誤區 ★ 溝通中角色的轉換 ★ 溝通中態度的調整 ★ 溝通中方式的選擇 ★ 下屬的需求與上司的溝通行為 3． 如何提升組織執行力 ★ 企業常見的執行..
價格：600元
主講：劉輝 講數：5VCD
一、國內經理人職業化現狀 經理人職業化現象原因分析（萬明堅,吳士宏,陸強華、姚吉慶 ……） 二、職業化的認知 1、職業化與職業化管理 2、職業化人才的核心要點 （專業知識、專業技能、職業道德、職業習慣……） 3、職業人士對企業及對自己的認知 （企業是不是家？我們為誰而工作？我們是在打工嗎……） 三、職業化的行為..
價格：600元
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