采購(gòu)遇到的三種瓶頸及解決方法
采購(gòu)工作往往是繁瑣且會(huì)遇到諸多問(wèn)題的困擾，稍有不慎，便會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題出現(xiàn)。就好似骨牌一樣，一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生很多錯(cuò)誤。所以，很多企業(yè)都非常重視采購(gòu)培訓(xùn)，對(duì)采購(gòu)人員的挑選也很嚴(yán)格。所謂防患于未然，要在一些能夠預(yù)料的問(wèn)題發(fā)生前，將之..
門(mén)店銷售人員要掌握的四要點(diǎn)
門(mén)店管理最重要的是有一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗麄兪菫轭櫩头?wù)的一線人員，更是顧客對(duì)門(mén)店的第一印象。重要作用不言而喻。但門(mén)店銷售自有其需要注意的特殊問(wèn)題，不僅需要一般銷售人員所具備的素養(yǎng)，更有許多需要注意的細(xì)節(jié)。以下，我們簡(jiǎn)要概述作為..
職業(yè)化讓員工自我管理“撥云見(jiàn)日”..
管理的精髓在于讓全員自發(fā)地完善自己，進(jìn)行良好的自我管理，提升自己的工作效率。而如何實(shí)現(xiàn)全員自發(fā)自覺(jué)地進(jìn)行自我管理不是一件易事。而專業(yè)、職業(yè)的工作狀態(tài)能對(duì)全員進(jìn)行好的激勵(lì)作用。要求每一個(gè)基層員工都將崗位職責(zé)專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第二期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月19日上午 培訓(xùn)企業(yè)：鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程：《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第二期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景： 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，"團(tuán)隊(duì)"這一概念并不陌生。..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第四期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月18日 培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第四期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽(yáng) 課程背景： 本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..
《企業(yè)高端人才選育用留》-山東青州組織部?jī)?nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月14日 培訓(xùn)企業(yè)：山東青州組織部 培訓(xùn)課程：《企業(yè)高端人才選育用留》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江大學(xué) 課程背景： 人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已到來(lái)，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第三期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月17日 培訓(xùn)企業(yè)：烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第三期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：貴陽(yáng) 課程背景： 本課程通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；有效..
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為“輔車相依”
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為魚(yú)水，同時(shí)彼此間更是相互依存的。近幾年來(lái)，很多企業(yè)也非常重視基層員工培訓(xùn)，這也表明企業(yè)對(duì)員工的重視度日漸增加。據(jù)一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，如今外企80％“跳槽”者是主動(dòng)辭職、另謀高就的，只有20％的人屬..
讓銷售業(yè)績(jī)翻番的五種習(xí)慣
好的開(kāi)端就相當(dāng)于你已經(jīng)成功了一半，因此好的習(xí)慣往往能讓你的工作事半功倍，量變最終會(huì)引起質(zhì)變。我們?cè)谌粘９ぷ髦校绻軋?jiān)持不懈地讓自己的行為合乎規(guī)范，必定會(huì)由此為我們的成長(zhǎng)帶來(lái)一定的幫助。銷售人員的工作其實(shí)也是一個(gè)積累的過(guò)程，只有擁有了自..
社交禮儀不可或缺的三大“內(nèi)功”心法..
修養(yǎng)是一個(gè)人德行的直觀體現(xiàn)，在待人接物中所表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在涵養(yǎng)往往讓對(duì)方身心倍感愉悅。因此，對(duì)方也會(huì)對(duì)頗具修養(yǎng)的人非常認(rèn)可。所以職場(chǎng)中，我們需要不斷提升自己各方面的修養(yǎng)。這不僅對(duì)自己不無(wú)裨益，更對(duì)工作有利無(wú)害。尤其對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，日常工..
導(dǎo)購(gòu)銷售需進(jìn)行的四種培訓(xùn)
導(dǎo)購(gòu)是銷售的直觀表現(xiàn)，這一團(tuán)體的綜合素養(yǎng)直接決定消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的印象。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，首先接觸的就是導(dǎo)購(gòu)人員。因此，企業(yè)不能對(duì)新招收的導(dǎo)購(gòu)人員放任不管，建設(shè)好這一團(tuán)隊(duì)，對(duì)銷售這一活動(dòng)是不無(wú)裨益的。以下，我們簡(jiǎn)要概括對(duì)于新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)人員..
五大誤區(qū)致使銷售不利
銷售環(huán)節(jié)一般說(shuō)來(lái)，都是環(huán)環(huán)相扣的，每一步都要落實(shí)到具體，不能隨意敷衍。銷售人員在與客戶交流的時(shí)候，更要注意一些溝通細(xì)節(jié)。如何交流才能讓客戶認(rèn)可和接受？誠(chéng)然不是一件容易的事情。那么如何做，才能規(guī)避銷售中遇到的不利因素？ 1、不要忘記..
職場(chǎng)人員站姿禮儀要領(lǐng)
很多企業(yè)都重視員工的禮儀培訓(xùn)，因?yàn)槿珕T形象展現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人，也代表著企業(yè)形象。而儀態(tài)在禮儀中十分重要，它指人們?cè)诮浑H活動(dòng)中的舉止所表現(xiàn)出的姿態(tài)和風(fēng)度。最受顧客歡迎的服務(wù)人員不是長(zhǎng)得最漂亮的人，而是儀態(tài)最佳的人。因此，要求每個(gè)員工都要站..
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