如何進(jìn)行自我管理提升能力?
前言: 為追求自我發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)員工提供了一個(gè)如何進(jìn)行自我管理、自我激勵(lì)和自我發(fā)展的指引。“認(rèn)識(shí)自我、夯實(shí)基礎(chǔ)”;“融人企業(yè)、目標(biāo)調(diào)和”;“自我激勵(lì)、提升能力&rdq..
別擋住創(chuàng)造力的陽(yáng)光
亞歷山大大帝拜訪著名哲學(xué)家戴奧真尼斯,問(wèn)他想要什么恩賜。戴奧真尼斯回答說(shuō):“只要?jiǎng)e擋住我的光芒。”也許某天我們會(huì)找到開(kāi)啟創(chuàng)造力的鑰匙。不過(guò)在那以前,我們能為富有創(chuàng)造力的人做的最好的一件事就是,只要?jiǎng)e擋住他們的光..
給創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)建議
一、確立戰(zhàn)略方向:梳理整個(gè)項(xiàng)目亮點(diǎn),即如何戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)定位的問(wèn)題。有效的解決這個(gè)問(wèn)題將為整個(gè)項(xiàng)目的融資與整合提供戰(zhàn)略保障基礎(chǔ)。對(duì)于外部的投資者與戰(zhàn)略合作伙伴而言,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向越明確,市場(chǎng)亮點(diǎn)越突出,其接受的程度就越高。 ..
中國(guó)式企管:是“路”還是“模式”..
看到諸多關(guān)于中國(guó)式管理的爭(zhēng)論不斷,頗有感慨:人們對(duì)管理的中國(guó)式是否存在尚存疑問(wèn),罔論對(duì)中國(guó)式管理的認(rèn)同;然而中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路還是要走下去。這似乎可以說(shuō)明,盡管中國(guó)式企管迄今還不能形成一種公認(rèn)的“模式”,但它..
阿里巴巴退市是對(duì)投資人和公司的雙重解脫..
2月21日,阿里巴巴上市公司發(fā)布了一份公告,聲稱收到控股母公司阿里巴巴集團(tuán)的一份要約,將會(huì)以現(xiàn)金全面收購(gòu)其所發(fā)行的股票,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這家上市公司的私有化。這份讓在香港上市的阿里巴巴B2B公司以私有化方式退市的計(jì)劃一經(jīng)曝光,便引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士..
企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事!——獎(jiǎng)金激勵(lì)如何瓦解職業(yè)道德..
如何整合員工的力量、激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)與愿景?相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這些年的探索中,形成的共識(shí)恐怕是利益上的激勵(lì)了。這可以從中國(guó)企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的向往之心看得出來(lái)。在企業(yè)家看來(lái),比起市場(chǎng)的高..
海爾速度席卷全球 全球領(lǐng)袖地位夯實(shí)..
“我來(lái)到紐約時(shí)代廣場(chǎng),看到一段視頻中有兩個(gè)熟悉的漢字,海爾。我知道,這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國(guó)企業(yè),因?yàn)閷W(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱。”北京某高校一名來(lái)自美國(guó)的留學(xué)生波文·史密斯(Bowen Smith..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)
懷著激動(dòng)的心情,我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻,這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。在這兩天里,我學(xué)到了很多東西,也有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì),還..
《80—90后員工管理》培訓(xùn)心得..
自序:一代偉人毛澤東曾對(duì)青年一代感言“這個(gè)世界的未來(lái)是你們的,也是我們的,但歸根到底是你們的”。當(dāng)前社會(huì)對(duì)80—90后人有著不同的看法、和一些指責(zé)的聲音。帶著這些社會(huì)言論,我參加了一次題為《80&md..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)心得
星期六,我行組織全體員工進(jìn)行了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理培訓(xùn),培訓(xùn)雖然有些短暫,但是培訓(xùn)幫助我獲得了一些適用的新知識(shí),印正了某些觀念,并給予我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)客觀的觀察自己以及自己的工作。下面就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些體會(huì)和大家探討交流。 高績(jī)效..
團(tuán)隊(duì)核心影響力培訓(xùn)心得體會(huì)
兩天的培訓(xùn)已結(jié)束,但在培訓(xùn)中我所學(xué)到的、感受到的、領(lǐng)悟到的一直醞釀心中久久回蕩,以前沒(méi)有參加過(guò)類(lèi)似的培訓(xùn),也不知道培訓(xùn)會(huì)有什么樣的內(nèi)容。當(dāng)我?guī)е载?zé)、沉重的心情離開(kāi)時(shí),我的心情又是夾雜著激動(dòng)期許的、、、、、、、、、 21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的..
你得成功,不在于你有沒(méi)有能力,而在于沒(méi)有毅力..
美國(guó)總統(tǒng)羅斯福還是參議員時(shí),英姿煥發(fā),英俊瀟灑,才華橫溢,深受人民愛(ài)戴。然而不幸的是,在他39歲的一天.他在加勒比海度假.游泳時(shí)突然感到腿部麻痹,動(dòng)彈不得。經(jīng)過(guò)醫(yī)生的診斷,羅斯福被證實(shí)非常罕見(jiàn)地在中年患上了“小兒麻痹癥&rd..
50個(gè)原則,做好企業(yè)管理
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1. 首先要管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是企業(yè)的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中,感染到企業(yè)中的每一位成員。 2...
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