關(guān)于蔣小華老師課程的學習心得
雖然這不是我第一次聽蔣老師的課程,參加完今天管理的培訓,讓我更加認清管理者的定位,也有一種溫故而知新的感受,跟之前幾次都不一樣。印象深刻的有如下幾點: 1、凡事要設(shè)定目標。團隊首先要有目標,圍著這個總體目標進行分解到每個人,給每個人設(shè)..
《管理者的角色定位與管理認知》培訓心得..
1月12日公司組織由蔣小華老師主講的《管理者的角色定位與管理認知的課程》的學習,現(xiàn)結(jié)合自己在日常管理工作中的誤區(qū),小結(jié)今天培訓的感悟。 管理是設(shè)定明確的目標,組織一群人積極努力的工作,為公司創(chuàng)造價值。做好業(yè)務(wù)骨干和管理者的區(qū)別,做好角..
如何成為一個卓越的管理者
今天聽蔣老師全天課程,受益匪淺,下面結(jié)合今天內(nèi)容談?wù)勅绾纬蔀橐粋€卓越管理者的理解 1.制定合理且清晰的目標 沒有目標就沒有管理,一個合理且清晰的目標是團隊奮斗的方向,目標不能遙不可及,也不可輕易達成,同時目標下達要清晰,即清..
管理者的角色定位與管理認知
今天有幸參與了公司舉辦的干部管理提升培訓班,很榮幸的學習了蔣小華老師的《管理者的角色定位與管理認知》課程,自身感觸頗深。根據(jù)今天的學習情況,結(jié)合自身的感悟談一談對如何成為一名卓越管理者的個人想法。 1、轉(zhuǎn)變角色:作為一線骨干成長起..
如何成為一名優(yōu)秀的管理者
1. 通過今天的學習,我對管理有了更清晰的認知,結(jié)合課堂上蔣老師傳授的知識和方法,再加上工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗,對于成為一名優(yōu)秀的管理者,我有如下看法: 一、優(yōu)秀的管理者,要善于運用各種方法。管理是對人和事的雙重管理,從結(jié)..
《如何做好管理》培訓心得
1. 大家好,我是營銷部薛夢玲。今天很有幸參加了蔣老師的培訓:管理者的角色和管理認知。收獲頗多。 以前可能覺得管理是單純的去制定一個管理制度和目標,監(jiān)督督促團隊去完成就可以了。但是如果真正想做好管理,其實里面有很多要學習的地方..
如何扮演好管理者的角色
大家好,我是XX公司的季翔,今天有幸再次參加蔣老師的培訓,在之前的培訓當中已經(jīng)收獲非淺,在今天我也是帶著問題參加培訓的,在今天的課程中,關(guān)于如何要做好團隊的領(lǐng)導者,我覺得聽完后有以下幾點。 1:一定要學會制定詳細的計劃,給團隊的..
如何當好中層管理者
作為一名管理者,首先要充分認知自己的角色定位,做執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、信息者、決策者和創(chuàng)新者。 作為執(zhí)行者,不僅要執(zhí)行上級領(lǐng)導安排的任務(wù),更要想清楚做工作的原因和目的,同時想好解決問題的方法,多做溝通,給領(lǐng)導提供方案選擇,從而做出最佳方案,..
如何成為一名卓越的管理者
今天十分榮幸參與了公司舉辦的干部管理提升培訓班,學習了蔣小華老師的《管理者的角色定位與管理認知》課程,使我受益匪淺。下面我將根據(jù)今天的學習所得,結(jié)合自身的感悟談一談對如何成為一名卓越管理者的個人見解。 首先針對我們大多數(shù)為一線骨干..
誰先開價,誰就會輸嗎?
人們做一個決定時,大腦會對得到的第一個信息給予特別的重視,中國人常說的“先入為主”就是這個意思。就像一只剛出生的鵝,第一眼看到誰就會認定誰是它的媽媽,哪怕它看到的其實是一只公雞。
企業(yè)的中長期激勵,你了解嗎?
做強做優(yōu)的企業(yè)需要建立和完善符合社會主義市場經(jīng)濟原則的激勵機制,并推動其更快、更有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
董明珠:這樣的員工,多少錢我都愿意給!..
生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條? 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)..
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