煙王隱去 橙王歸來！褚時健的傳奇一生........
你可以不知道褚時健，但是你一定知道當年的煙草帝國“紅塔山”香煙和2013年起在互聯網上紅極一時的“褚橙”水果。這兩個品牌的締造者就是現年87歲的褚時健。 褚時健的人生經歷讓人極其..
蔣小華老師推薦：《褚橙你也學不會》..
關于《褚橙你也學不會》：這本書，柳傳志帶病讀完深受感動，寧高寧讀完立刻要求下屬學習，任志強、陳春花、肖知興、宋新宇等傾情點評。一篇讓柳傳志、寧高寧、任志強提筆的案例，一次歷時8個月從云南到澳洲的研究，一頓繼海底撈之后的盛宴，一曲讓互聯網..
褚橙成功了，柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠..
又到一年“橙”熟時，且看各家水果誰與爭鋒 要說互聯網流行什么農產品，莫過于“褚橙”，電商品牌本來生活網將褚橙帶入大家的眼簾，讓這圓潤的橙子徹底火了一把。 那么同樣是水果，為什么褚橙卻..
論汽車美容行業的企業管理技巧
汽車美容行業是個更替很快的行業，可能今天街角開了一家店，下個月就倒閉了，但還是有那么一幫人樂此不疲的湊著熱鬧，如何在這激烈的競爭中殺出一條血路，必須不斷的從自身開始改革，從管理層開始變革。 并不是人人都是好的管理者，簡單總..
汽車行業如何處理客戶關系？
隨著個性化時代的到來，汽車行業如果還執著于標準化的產品與服務，就無法應對激烈競爭的市場，如果不主動變革，最終失去的一定是大量客戶。汽車行業須把核心競爭力轉移到客戶上來，做好客戶關系管理是必然的大勢，這也表明汽車行業已經進入了后市場..
員工頻繁離職的幾大成因
員工的頻繁離職是各大公司HR頭疼的問題，這不僅會給公司帶來消極的影響、低落的士氣，也會大大浪費公司的時間成本和用人成本。為什么員工頻頻跳槽，我們從員工類型來具體分析一下原因。 “事不關己”型員工 ..
如何提高零售業門店的執行力
分析零售門店現場為什么執行率很低 據調查，我國零售業的門店現場貫徹執行總公司指示低于40%。這項驚人的數據意味著什么，有將近一半的零售門店現場的執行率非常低下?？偛肯逻_他的指令，門店現場卻依然我行我素，無視規章制度，這從根..
執行力建設要避免的五個雷區
我曾經問過很多做培訓的朋友，為什么但凡企業的BOSS們談到執行力就色變，各個義憤填膺，關于執行力差這個話題簡直停不下來。雖然很多企業都花了大精力，耗費了很多時間去培訓、去講解執行力建設，但是幾輪過后，企業執行力還是沒有起色，在執行..
影響員工執行力的幾座大山
在企業中，做到高效執行力聽起來很簡單，在一般人看來，說白了就是聽話，只要認真執行領導的吩咐，認真執行，做好自己本職工作。然而在實際的管理過程中卻不是這樣，執行力的缺失卻成為阻礙管理工作順利開展的重要問題。下面我們來看看導致執行力缺..
給新生代入職員工的幾個建議
隨著對大量的剛剛初入職場的90后新生代接觸接觸，一路感受他們的青春與激情，也同時感受他們的困惑與迷惘，很多小伙伴剛從溫暖單純的象牙塔出來，不知道也不懂的跟除了同齡人之外的職場同事如何相處相融，在這里作為過來人，給剛剛進入職場的小伙..
建設企業強大執行力的十大方針
企業是一個執行的團隊。企業的團隊競爭力主要表現團隊的執行力，這個團隊的執行力又具體細化到個人就是執行。“全心全意、立即行動”。只有做到這一點，團隊才可能有好的執行力，才是好的團隊。下面就來看看企業建設的幾大..
互聯網時代下的領導力
在互聯網時代，企業的本質沒有改變，而是在管理方式上有了顛覆性的改變，企業領導由過去傳統的模式變為了互聯網思維的新領導力。 作為互聯網時代的管理者，需回歸本原，重返領導，利用互聯網思維提升領導力。因為領導的行為產生于原始社..
