從“以武屈人”到“以德服人”的新領導力..
學會理解尊重 在企業里常聽見一句話“領導不尊重人”,現在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養活自己,更是一種自我價值的體現,每個人都需要被尊重。 只有尊重別人才會獲得別人的尊重。領導在企業中..
領導力培養的21個法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現,影響力來源于一個人的素養、能力、學識、經驗、情感、職位,它會潛移默化的改變一個人,企業一個好的領導是員工共同學習的榜樣,而一個壞領導的摧..
房地產行業的績效管理現狀
由于我國的現有國情,每個房地產公司的發展不同,經營管理狀況更是參差不齊,大多企業比較重視員工的眼前利益,而對對于績效管理的認識、重視和應用程度、應用效果視而不見。相對成熟的公司,能夠充分認識到績效管理的重要性,并積極引入實施了績效..
如何揣摩房地產高端客戶的心理
房地產銷售不僅是賣房子,還要學會揣摩客戶的心理。只有知己知彼,才能百戰不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶,更不能用市儈的態度去對待,否則喪失的不僅僅是一筆單子。作為房產經紀人,不僅要有豐富的業務能力,還要懂一點心理學,了解不同..
淺談房地產銷售的目標管理
房地產銷售并不像一般的實體商場一樣,他們有別于傳統的漏斗式銷售,不是走進來10個客戶就能拿下9個客戶。房產銷售需要主動出擊,守株待兔式的銷售是無法成功的,因此目標設定尤為重要。 目標管理在房產銷售中的作用 舉個..
房地產九型人格與高效溝通
九型人格是對人的性格進行精準分析,清楚我們在性格里具體都有哪些正面的特質,哪些負面的特質,以及如何利用性格里的正面的特質為工作和生活創造的最大化的利益,如何去規避我們性格里負面的特質。九型人格在現代房地產企業中也應用的非常廣泛,它..
房地產企業文化建設之路
文化是房地產企業不可或缺的一部分,優秀的企業文化對于增強企業的凝聚力、執行力,提高企業的競爭實力有著巨大的作用。隨著市場競爭的越來越激烈,越來越多的企業開始從文化建設方面開始著手,為建設一個和諧健康的房地產企業,努力發揮企業文化引..
打造一支高績效的房地產團隊
“團結、真誠、友愛”的協作精神 我們常說人多力量大,在一個團隊中,個人的成功并不意味著什么,重要的是團隊的成功。個人的力量無論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個團隊,就可以發揮出神奇的力量..
打造房地產卓越團隊建設、心態修煉與執行力提升..
在樓市大熱的今天,房價高居不下,面對政策調控,市場正面臨著轉型,不確定因素也越來越多,面對這一形勢,房地產企業該進行如何守住自己的市場,建設卓越團隊,提高執行力。 房地產公司的企業目的是為了實現財富最大化,讓銷售額高速..
執行力培訓該如何展開
執行力培訓已經作用一種通用培訓存在于企業中了,執行力的培訓絕對不是單方面的,如果要對管理層展開執行力培訓的話,除了他們自己的執行力提升外,還有的就是作為一個領導,如何提升團隊的執行力。 那么到底什么才叫做執行力?毛..
零售業拼的是“軟實力”——服務意識不可小覷..
零售這個瞬息萬變、競爭激烈的行業,充斥著各種不穩定性和不可預知性。中國零售業的硬件水準已經可以與亞洲零售業一較高下、不相伯仲了,但如果拼“軟實力”——綜合服務水平,卻還是落后不少。相..
電力企業如何做好目標與時間管理?..
隨著市場經濟發展,電力企業競爭越來越激烈,要想在縫隙中求生存就必須做出改變。做好目標管理和時間管理,共建和諧電力。 我們先從目標管理說起。只有清晰、明確的目標才能讓企業團隊的成員共同奮進,才會對他們產生積極激勵作用,下..
從領導講話中挖掘培訓需求
領導講話的重要意義 領導,不僅僅是一種行為方式,而且是一個職位名稱。他們在所有兩人以上的組織內大量存在。他們或位高權重,或德藝雙馨,或不茍言笑,或平易近人。但是,他們都有共同點:有話語權、有決策權、有資源分配權。領導有男..