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固本控流-預算管控與現金流管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-14

認識全面預算引子---理清預算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預算，是實現掙錢的第一步！誰花錢,誰辦事,誰編預算!花什么錢,辦什么事,編什么預算!預算不是專屬..

集團型企業現金流管理與資金管理運營

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2013-05-25

集團資金與現金流管理一 、 企業集團現金流與資金管理架構1. 集團資金管理發展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例：某跨國企業集團二 、營運資金管理（內部現金流）1. 企業管理..

現金流量表編制與現金流管理

地點： 新疆 (克孜勒蘇柯爾克孜自治州) 價格：4800 時間：2011-08-18

【培訓提綱】： 模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、&l..

現金流量表編制與現金流管理

地點： 新疆 (巴音郭楞蒙古自治州) 價格：3600 時間：2011-08-18

【【培訓提綱】： 模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、&..

企業現金流管理策略

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 勝利存活下來的企業，它的金錢上循環流動的，而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現..

現金為王企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：錢力 課程時長：2 天

一、理念篇：六大理念，走出誤區（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區！）企業管理的目標？財務管理的目標？資金管理管什么？職..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

施工項目現金流管理

主講老師：黃海 課程時長：2 天

第一單元 施工項目資金風險識別及防控方法解析【互動】現金重要還是利潤重要【案例】華豐建設向法院申請破產重整【案例】福建六建集團資金鏈斷裂 施工項目資金風險識別 單..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

現金為王—企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、現金為王1、是什么原因讓無數的企業倒下？2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡3、融資策略——長短期融資比例的確定4、營運資本、營運資金需求、營運資金來源及凈現金5、營運..

現金流量管理與控制

主講老師：張萍 課程時長：2 天

一、怎樣理解現金管理現金是企業生存的血脈。現金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權 ..

企業現金流管理策略

主講老師：楊念祖 課程時長：2 天

課程特色： 勝利存活下來的企業，它的金錢上循環流動的，而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液，現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現..

以現金流量管理為核心的財務控制

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：針對企業財務管理重點的偏差，借鑒國際流行的現金流量管理體系，結合國內企業特點和實際情況，以推進企業價值增長目標，以現金流量管理過程為主線，重點培訓現金流量管理目標定位，現金流量計算、預測、控制和分析方法。通..

現金流游戲特訓營之如何高效增員

主講老師：張國棟 課程時長：8 天

一、創新增員，化繭成蝶。1、從保險個體戶，到團隊領袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質--個人魅力的營銷二、高效現金流游戲增員..

防范現金流風險，讓企業在穩中求勝

主講老師：李黎 課程時長：2 天

現金是企業的血液，健康的現金流是企業生存與發展的基石。在中國，小微企業的數量占企業總數量的80%以上，而其中三分之一小微企業的現金流撐不過一個月，現金流一旦斷裂，企業將陷入困境、倒閉、破產等，這都是因為老板對現金流不..

現金為王企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：錢力 課程時長：2 天

一、理念篇：六大理念，走出誤區（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區！）企業管理的目標？財務管理的目標？資金管理管什么？職..

現金流及營運資金管理

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

客戶代表：陽光電源、通業科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團、天地數碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認識現金流量的重要性什么是現金流現金流分..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

施工項目現金流管理

主講老師：黃海 課程時長：2 天

第一單元 施工項目資金風險識別及防控方法解析【互動】現金重要還是利潤重要【案例】華豐建設向法院申請破產重整【案例】福建六建集團資金鏈斷裂 施工項目資金風險識別 單..

現金流及營運資金管理

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 正確認識現金流量的重要性  什么是現金流  現金流分類及及構成 現金流在企業中的重要作用  現金流管理的基本要求 【案例分..

營運資本與現金流管理【財務版】

主講老師：何昉祎 課程時長：2 天

第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

現金為王—企業現金流管理的奧秘與技巧

主講老師：邢梁雁 課程時長：2 天

一、現金為王1、是什么原因讓無數的企業倒下？2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡3、融資策略——長短期融資比例的確定4、營運資本、營運資金需求、營運資金來源及凈現金5、營運..