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用戶需求挖掘和產品規劃

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2022-06-16

活動綱要/Outline一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1）需求管理..

向華為學習-產品規劃班

地點： 價格：7800 時間：2019-10-11

第一部分：產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產品規劃的價值-做正確的事3、產品開發與技術開發分離：產品規劃與技術規劃之間的關系4、大V模型-異步開發：產品規劃-技術規..

向華為學習-產品規劃班

地點： 上海 (上海) 價格：7800 時間：2019-06-28

第一部分：產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產品規劃的價值-做正確的事3、產品開發與技術開發分離：產品規劃與技術規劃之間的關系4、大V模型-異步開發：產品規劃-技術規..

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 鮑英凱 2016-12-8

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-12-08

培訓時間：2016年12月8日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：銷售總監，市場總監，銷售經..

前瞻性產品設計——從需求到產品規劃(高級實戰提升班）

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-08-26

課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規劃的循環迭代產品候選概念VS產品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析：QQvs奇虎36..

從市場需求到產品規劃

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2014-06-27

一、開場及產品管理概念與框架1、業界公司在產品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念：產品生命周期、產品全生命周期、項目生命周期、技術生命周期等3、理解企業產品管理的對象：產品包，而非產品；細分市場..

前瞻性產品設計——從需求到產品規劃(高級實戰提升班）

地點： 價格：3600 時間：2014-04-19

1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規劃的循環迭代產品候選概念VS產品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的輸出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產品案例討論：同洲電子VS小米的三代產..

前瞻性產品設計——從需求到產品規劃(高級實戰提升班）

地點： 價格：3600 時間：2014-04-18

課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關聯部門/流程的信息交互1.1產品規劃的循環迭代課程大綱：課程背景案例介紹：搶占家庭的娛樂終端：電視機與盒子1:關聯部門/流程的信息交互 ..

前瞻性產品設計——從需求到產品規劃(高級實戰提升班）

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-03-21

1:關聯部門/流程的信息交互 1.1產品規劃的循環迭代 產品候選概念VS產品概念 迭代的周期 迭代的方法工具 迭代后的輸出 案例分析：QQ vs 奇虎360的三代產品 案例討論：同洲電子..

從市場需求到產品規劃

地點： 四川 (成都) 價格：0 時間：2014-01-17

1.1 開場及產品管理概念與框架 建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理； 了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD； 了解產品管理的整體..

從需求到產品規劃

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-10-25

　　1、產品規劃的基本概念和框架　　1.1進行有效產品管理的外界條件　　1.1.1案例分析：IBM的研發管理　　1.1.2企業文化　　1.1.3組織流程　　1.1.4市場能力　　1.2產品管理..

從需求到產品規劃

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2013-08-20

1、產品規劃的基本概念和框架　　1.1進行有效產品管理的外界條件　　1.1.1案例分析：IBM的研發管理　　1.1.2企業文化　　1.1.3組織流程　　1.1.4市場能力　　1.2產品管理的子..

市場管理與產品規劃-產品經理必備技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

1.市場管理及產品規劃概述1.1.討論：貴公司市場管理及產品規劃的現狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點解決哪些問題？1.2.從市場導向到價值導向1.2.1.什么是市場導向？1.2.2.什么是價值導..

市場管理與產品規劃-產品經理必備技能

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2013-07-26

1. 市場管理及產品規劃概述1.1. 討論：貴公司市場管理及產品規劃的現狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點解決哪些問題？1.2. 從市場導向到價值導向1.2.1. 什么是市場導向？1.2.2...

產品規劃與產品需求管理實訓

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2013-05-28

課程背景：產品規劃過程中缺乏系統的分析工具；產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；產品基于公司的老產品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手的產品動態發布和市場環境的變化..

需求洞察與產品規劃

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例：產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次：客戶痛點、產品特性、需求規格᠋..

產品市場管理與產品規劃

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品市場管理與產品規劃 前言： 企業產品經營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的市場規劃和產品規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路..

產品規劃管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品規劃管理 前言： 企業產品經營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的產品線規劃和產品規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標？&h..

產品規劃管理高級實務培訓

主講老師：李儀 課程時長：2 天

1、產品規劃概述（1.5小時）1.1、典型問題1.2、產品規劃概念1.3、產品規劃在研發體系中的地位2、產品規劃的組織與流程（1小時）2.1、產品規劃組織與職責2.2、產品規劃流程..

產品規劃與上市策略

主講老師：王京剛 課程時長：2 天

▍幫助企業找到產品規劃陷入困局的根因痛點01：市場洞察缺失，產品需求把握不準，導致新品上市銷量不高或沒有銷量，新品未達成預期銷量和庫存積壓。痛點02：市場需求轉化為產品需求再轉化為研發技術的流程不暢，或行業技..

產品戰略與產品規劃課程

主講老師：樊輝 課程時長：2 天

全景案例介紹某公司某產品線市場背景、未來3年戰略目標等規劃信息介紹。第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰..

研發戰略與產品規劃 ——市場管理流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：研發戰略與產品規劃概述一、戰略概念1. 何為戰略？2. 愿景、目標、戰略、戰略計劃之間關系3. 研發戰略與公司戰略層次的關系4. 產品規劃的層次劃分討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎..

產品經理修煉之市場管理與產品規劃

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：企業業務商業運作模式總述一、商業領先為目標的戰略管理——高層，將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業成功模型？2. 軍隊打仗的驅動企業商業活動的..

5G時代產品規劃提升與電競產品發展

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

一、5G時代移動能夠提供的TOC產品1.年輕時尚人群場景1.1.RCS融合通信商用案例1.2.5G 全息通話商用案例1.3.5G 輕視頻商用案例2.垂直行業應用場景2.1.5G智慧電力行業商用..

市場需求到產品規劃

主講老師：田偉華 課程時長：2 天

Day 1 ：產品管理：基礎篇一、產品管理的基本概念制造行業在產品管理方面存要問題產品管理的基本概念產品和項目的關系產品管理和項目管..

用戶需求挖掘、分析、構建和提升和產品規劃

主講老師：李勇 課程時長：2 天

【課程內容】一、需求開發的現狀、問題和癥結：搞不清需求，就搞不好產品！1. 現象：失敗的需求開發是怎樣的？會造成什么后果？1）模糊的需求：一個全新開發項目，客戶和企業都說不清有什么需求？導致開發出來產品粗..

大小屏產品規劃及運營

主講老師：楓影 課程時長：2 天

任務一：大屏內容行業發展現狀及發展趨勢（3小時）一．整體視頻內容產業的變革1.買方市場下，視頻內容的垂直化成為趨勢2.用戶注意力從個別全民頂流向垂類爆款發散3.技術算法的提升實現了用戶偏好和需求的友好..

政企創新業務產品經理-產品規劃與運營

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 ..

市場調研與產品規劃

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：行業洞察與信息挖掘一利用百度指數分析1)多維度分析關鍵詞熱度及其變化2)百度指數概況分析3)百度指數熱點趨勢分析4)百度指數-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網絡平臺數據..

研發戰略與產品規劃

主講老師：陳益民 課程時長：2 天

第一講：研發戰略與產品規劃概述一、戰略概念1. 何為戰略？2. 愿景、目標、戰略、戰略計劃之間關系3. 研發戰略與公司戰略層次的關系4. 產品規劃的層次劃分討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎..

醫藥產品市場營銷計劃制定

主講老師：安心 課程時長：2 天

第一講：未來中國醫藥市場營銷的發展趨勢思考討論：目前中國醫藥營銷遇到哪些挑戰？醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業轉型醫藥大健康..

信貸業務視角下的客戶與產品營銷

主講老師：周燕 課程時長：2 天

第一章 如何尋找優質信貸客戶一、符合優質信貸客戶條件的三大要素二、發現優質信貸客戶的路徑三、優質信貸客戶與市場分析三部曲市場分析三部曲有效客戶在哪里？有效市場在哪里？ ..

執刀者——像醫生一樣解剖我們的產品

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：日常工作中我們經常會遇到如下幾種情況：1、 新產品出來后一般公司會匹配一定的銷售話術和資料，但通常情況下可能因為總部在某一個城市，所以出來的內容可能會帶有地方特色，以至于很難第一時間直接拿來就用..

APQP產品質量先期策劃和控制計劃

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】產品質量先期策劃(APQP)是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟,其的目標是促進與所涉及每一個人的聯系，以確保所要求的步驟按時完成。APQP之益處在于引導資源，使顧客滿意促..

VDA6.5產品審核

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

課程背景：1、汽車行業產品如何審核？2、汽車行業對少量產品或零件不知道如何評定，無法掌握被評價產品的質量能力。3、掌握不同類型產品的審核方法。課程內容：一、產品審核（VDA6.5）概述1、IA..

以專業化銷售驅動業績發展 ——保險功能解析與期交產品的銷售策略

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

引言：主持人與小男孩的對話——你看到的，不一定是真實的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質與內涵1、什么是保險？&..

金融科技與商業銀行個人消費信貸結合 在產品設計、營銷方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊（四）互聯網金融成為大勢所趨（五）傳統商業銀行的應對策略二、..

金融科技背景下商業銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析與經驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動模式、場景驅..

新時代銀行線上個貸產品營銷

主講老師：胡元未 課程時長：1 天

課題一、個貸業務現狀及痛點一、 宏觀經濟分享1、 主要經濟數據2、 2021年經濟走勢二、個貸市場分析1、經濟金融概覽2、個貸業務或產品情況3、本行產品SWOT分析三、個貸業務的難點 ..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯..