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企業(yè)銷售培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)銷售培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)銷售培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)銷售培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)需要的不是銷售冠軍企業(yè)需要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、..

  • 企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者 ..

  • 醫(yī)院企業(yè)銷售預(yù)算控制與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的 1. 掌握醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售預(yù)算的核心目的,并使其與公司的銷售目標管理、績效考核有機的協(xié)調(diào)一致; 2. 掌握醫(yī)藥企業(yè)營銷全程實施銷售預(yù)算控制與管理的方法與技巧; 3. 掌握醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售預(yù)算的方..

  • 電子企業(yè)銷售團隊的荒漠求生管理培訓(xùn)課程

    主講老師:王富臣 課程時長:2 天

    一、 認識自我:什么是銷售?什么是職業(yè)化 ? 1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系  觀念(思維)管..

  • 電力企業(yè)銷售團隊建設(shè)管理與銷售人員考核激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:“兵王”轉(zhuǎn)換成管理者的三大任務(wù)與六項職責(zé) 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個..

  • 企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理培訓(xùn)大綱

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..

  • 企業(yè)銷售渠道建設(shè)與渠道資源管理

    主講老師:史杰松 課程時長:2 天

    第一篇 營銷渠道總論第一章 營銷渠道概述一、營銷渠道的概念1、什么是營銷渠道2、渠道—企業(yè)的立身之本案例:聯(lián)想電腦集團的立身之本3、營銷渠道的作用分銷過程中存在的三個基本矛盾。..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)銷售法律風(fēng)險防范

    主講老師:鄒枋鑾 課程時長:2 天

    一、合同管理1、合同管理應(yīng)形成整體的合同管理和閉環(huán)管理的模式2、合同條款增加剛性,減少彈性3、雙贏是合同管理追求的共同目標4、加強合同管理,減少“合同欺詐”5、關(guān)注合同索賠..

  • 顧問式銷售技巧--(世界500強企業(yè)銷售人員必學(xué)課程)

    主講老師:付剛 課程時長:2 天

    一、銷售思維與層次1、什么是銷售?2、銷售邏輯思維3、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售觀念對比4、銷售層次和境界5、銷售的核心心態(tài)6、客戶的核心心態(tài)7、如何針對客戶核心心態(tài)有的放矢8、顧問式銷售對大客戶..

  • 區(qū)塊鏈技術(shù)賦能企業(yè)銷售和融資

    主講老師:陸平 課程時長:1 天

    模塊1:區(qū)塊鏈技術(shù)特點與原理區(qū)塊鏈之父 比特幣的前世今生區(qū)塊鏈技術(shù)為什么被提升為國家戰(zhàn)略層面?區(qū)塊鏈技術(shù)特點和原理區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀..

  • 企業(yè)銷售、主播如何賣出高客單商品

    主講老師:武建偉 課程時長:2 天

    **部分課程:賣高客單價商品需要信任感——如何用7步增加信任感?1、標簽營銷法:只要3步,讓你的花名被大眾記憶1)帶你掌握三大標簽的營銷與引流作用——實操個..

  • 醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一天:醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力1、 醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理角色認知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關(guān)系分享點1:考核導(dǎo)向VS個人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點2:從組織架構(gòu)圖和供應(yīng)鏈之看平級的..

  • 企業(yè)銷售預(yù)測與庫存管理

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、銷售預(yù)測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測對于區(qū)域業(yè)務(wù)成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者二..

  • 企業(yè)銷售安裝及售后服務(wù)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一章、要知道客戶為什么要繼續(xù)購買我們的產(chǎn)品1、我們首先知道客戶的需求點是什么?(1)、客戶想要既得的利益,價格合理、質(zhì)量好的產(chǎn)品(2)、客戶不想要可能的風(fēng)險,擔(dān)心質(zhì)量問題和安裝、售后的及時性。(3)..

  • 強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)1、什么是強勢營銷?2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?二、如何打造強勢營銷?1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 打造企業(yè)新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調(diào)責(zé)任,注重價值,關(guān)..

  • 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

    主講老師:馬曉霞 課程時長:2 天

    一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化?B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 何謂戰(zhàn)略:正確認知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略?對企業(yè)意味著什么?Ø 案例:《隆中對》的成與?。?. 為什么必須研究戰(zhàn)略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略;3. 什么是..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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