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鞋服行業店鋪運營管理業績提升沙盤模擬特訓

主講老師：舒軾 課程時長：3 天

課程準備：1.培訓所在市區根據培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現場實戰診斷分析的店鋪；2.培訓前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數據、貨品數據、VIP數據、員工分析及平面圖提供（培訓師將列出所需要資料的詳細清..

店鋪運營管理

主講老師：謝峰亭 課程時長：1 天

課程時間：1天 服飾店鋪的成功經營之道----思路篇 你是成功的店鋪管理者嗎？ 店鋪管理者必備的三種能力 ◇態度 ◇知識 ◇技能 店鋪管理者扮演的六大角色◇代表者 ◇經營者 ◇管理者 ◇領導者 ◇..

阿里巴巴店鋪運營——高轉化主圖設計

主講老師：高永才 課程時長：1 天

一、店鋪定位（經營模式定位、戰略定位）定制或定做（一定要推廣）針對中小分銷商批發（走量）針對一些企業合作或企業資源對接的二、產品定位（戰術）&#..

阿里巴巴店鋪運營——精準營銷如何應對違規處罰

主講老師：高永才 課程時長：1 天

一、每日五步（每日必須第一處理）檢查店鋪是否有售后和投訴檢查店鋪產品是否有下架檢查店鋪的活動是否到期檢查店鋪的分銷是否有人申請..

服裝行業市場督導——店鋪績效考核方案設計課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店員薪資體系設計2.店長薪資體系設計3.店鋪人員激勵機制設計4. 店鋪管理制度設計..

服裝行業終端店長——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

服裝行業終端店長——店鋪業績目標管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

服裝行業終端店長——店鋪人員管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程內容】1.擇人——以德為先2.用人——知人善用3.育人——授人與漁4.留人——激勵與關愛5.店..

高績效店鋪現場管理實戰

主講老師：李坤恒 課程時長：2 天

一、店鋪人員與心態管理店鋪現象：店長聽到任務時，總認為完不成開例會的時候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業績非常高，但管理能力欠缺店長情緒容易被導..

提升店鋪生意的關鍵密碼及KPI指標分析

主講老師：舒立平 課程時長：1 天

1.營運數據業績之瓶頸破解銷售額進、銷、存銷售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效..

提升店鋪淡季銷售業績的黃金策略

主講老師：丁兆領 課程時長：1 天

課程背景： 在服裝終端店鋪，要想獲得高額的營業利潤，提升單店銷售業績無疑是最佳的途徑。可是到底如果提升業績？我們多年的研究表明：其實影響銷售業績的最大因素往往不是貨、不是店鋪、不是裝修、而是人！所以提升終端銷售人..

解密服裝店鋪高盈利的奧秘

主講老師： 課程時長：2 天

重要收獲： 解析鞋服品牌行業盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業的本質 區域品牌打造的實戰方法與盈利模式 頭腦風暴，提升鞋服品牌商..

店鋪賣翻天-瘋狂賣手

主講老師： 課程時長：2 天

課程宗旨： ◇改變導購傳統的思想觀念與工作意識，建立積極的工作態度； ◇增強導購正確的服務禮儀與服務意識； ◇改變導購原始的買貨方法，由被動銷售變為主動銷售； ◇調整導購的工作熱情與超強的團隊凝聚力；..

店鋪日常運營管理

主講老師：曾國英 課程時長：3 天

一、講解了店鋪日常運營管理相關知識 二、分析了日常運營標準化流程中營業前、中、后的營運管理工作，每個流程都通過詳盡生動的案例。 三、系統地介紹了如何籌建并成功運營店鋪，直接影響賣場氣氛和銷售業績。..

店鋪教練技術

主講老師：王清珍 課程時長：5 天

一、講解時代呼喚教練式管理和店鋪教練操作實務 二、了解到教練教導核心技術以及教練GROW模型應用 三、講述店鋪教練的角色定位..

店鋪人員管理

主講老師：王琰 課程時長：3 天

一、講解員工離職和管理不善的負面影響及代價。 二、分析造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應的代價。 三、對四種類型的員工進行系統分析，不同類型的員工要采取不同的管理方法。 四、詳細介..

奪標之道：店鋪銷售目標分解技巧

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解銷售目標的相關知識，認識到銷售目標的重要性。 二、講解銷售目標如何進行科學合理的分解，清楚怎樣通過有效的銷售目標執行管理來達成業績目標。..

終端店鋪商品物流程序有效執行

主講老師：龍晴 課程時長：2 天

一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序..

提升店鋪三倍業績的例會技術

主講老師：王琰 課程時長：2 天

一、引導中級店長了解到例會的意義和終端不同會議的作用 二、學習晨會的內容以及高效晨會的四個技巧和晨會注意事項 三、了解召開精彩晨會的九項關鍵技術..

店鋪訂貨技術

主講老師：劉曉青 課程時長：3 天

一、講解庫存產生的關鍵因素。 二、講解店鋪訂貨技術。 三、講述店鋪上貨跟蹤技術以及訂貨是店鋪經營過程中非常重要的工作之一。..

買場陳列-店鋪陳列的操作技術

主講老師：陳儷文 課程時長：4 天

一、講解VMD概念以及陳列形態 二、系統講解了高架陳列、流水臺陳列、模特群組合陳列等店鋪陳列相關知識。

終端店鋪商品賬務管理技巧

主講老師：龍晴 課程時長：2 天

一、講解財務管理內容和重要性，了解店鋪賬務管理的必要。 二、對常規店鋪財務管理制度進行了說明。 三、知悉店鋪財務管理制度與操作細節，掌握店鋪財務管理技巧。..

終端店鋪遠程銷售管理技術

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解終端遠程管理的概念。 二、分析終端遠程管理的前提以及終端遠程銷售管理的常用方法。 三、幫助中級督導找準營銷方面出現的問題根源，及時解決問題。..

卓越店鋪經營之道

主講老師： 課程時長：2 天

一、 中流砥柱—卓越領導的角色V職業 1. 決勝終端背后的機遇與挑戰 2. 超競爭狀態下的門店營業能力 3. 成功門店業績提升核心競爭力 4. 卓越領導的角色定位與職責 5. 卓越店領..

服飾店店鋪銷售訓練營沙盤模式

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業內訓培訓目標 服飾店鋪銷售人員職業認知、服飾店鋪銷售工作規范、服飾店鋪銷售工作規范、顧客購買行為與心理分析、吸引顧客入店的待機技巧 企業內訓課程大綱 服飾店店鋪銷售訓練營沙盤模擬 企業內..