地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-27
第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-27
第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-19
第一部分:什么是執行力1、什么是執行力2、為什么贏在執行3、結果第一。理由第二4、決定企業成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一部分 執行(職業)之根:責任勝于能力1. 擁抱責任:責任勝于能力a) 人們為什么對責任敬而遠之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?c) ..
主講老師:郁晨鳴 課程時長:2 天
模塊一為什么要培養執行力1、 提問:什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是..
主講老師:JACKY 課程時長:2 天
培訓方式:視頻分享+案例分析+內容講解課程大綱: 第一節 以職業化打造執行力基礎 一、 探尋執行力缺失的根源 執行力缺失典型案例分享 1. 缺少執行的文化 2. 錯位..
主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊一:執行力決定企業生死存亡提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明: 本課程針對基層的員工,不涉及管理相關的問題。從做一個職業化員工的角度,來提升員工的執行力,把工作做到位,為企業創造最大的價值。 分別從責任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分..
主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊一:職業理念:有效執行之基石一、企業喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系:人才、人財、人材、人裁三、一流職業理念的特點1、敬業、擁有良好的心態和信念2、做事先做..
主講老師:孫汗青 課程時長:2 天
第一部分 掌握結果思維提升執行力1、世界經濟的特性適 者 生 存2、導 論3、執行決定成敗4、執行的三大要素5、優秀企業的執行6、結果——做企業的底線..
主講老師:陳淑亞 課程時長:2 天
一、執行力的定義與特征1、什么是執行力?1)執行的定義:把目標變成結果的行動2)執行的意義:不要讓結果成為空談3)執行的價值:團隊和個人的成功2、執行的結果是什么?1)態度不是結果2)職責..
主講老師:廖忠于 課程時長:2 天
第一章 職業理念----有效執行之基石1.從兩則故事談起:西點軍校的故事2.GE成功的故事一.企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評價標..
主講老師:劉虎林 課程時長:2 天
本訓練營旨在全面打造員工的執行力,提升團隊的戰斗力!用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化;讓員工感受到底什么是執行力,用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾;用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強?三、什么是執行1.執行就是..
主講老師:吳國華 課程時長:2 天
第一單元 為什么執行力能決定企業的生死存亡?1、員工缺乏執行力,企業喪失競爭力戰略再好,也要有人去執行完美的執行可以彌補戰略的不足案例:紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素..
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行不力1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行就是要結果。2...
主講老師:李楊 課程時長:1 天
導語:新常態下金融的新發展新變化一、新常態下銀行網點新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區化4. 體驗化案例分享:行業內不同銀行網點圖片欣賞引發的思考二、金融行業面臨新挑戰1. 傳統..
主講老師:李芳 課程時長:2 天
第一章 探究原因:執行力差的根源一、執行力差的根本原因:組織層面的問題1、沒有優勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續培訓4、沒有定期檢查與監督制度二、執..
主講老師:冉云帆 課程時長:1 天
第一章、責任:結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行力是達成結果的態度、方..
主講老師:趙衛 課程時長:1 天
課前預熱:分組,產生隊名、口號導入:一、正確認識執行力案例:西點軍校案例:羅文的故事1. 什么是執行力2. 執行力的發展二、執行力缺失的十大原因1. 工作目標不明確2. 找不到好方..
主講老師:李彥池 課程時長:1 天
1. 團隊互動:執行力的定義?2. 我們為什么要修煉執行力? (團隊互動)3. -----執行到位對自我職業的重要性4. 執行力的定義? (團隊互動)5. 什么是執行力? ..
主講老師:馬曉霞 課程時長:2 天
一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化?B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化?A、職業化的定義B、職業化..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..
主講老師:錢明珠 課程時長:2 天
商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養,展現公司良好的商業形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..
主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊一:執行力決定企業生死存亡提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節..
主講老師:李勛義 課程時長:2 天
第一單元 引言 1、中國產品質量在世界的地位 質量觀念的重要性 —案例分析 2、質量的重要性 —影片學習 3、劣質/低品..
課程意義 世界著名酒店經理人科迪斯•塞繆爾斯曾說過:“酒店本身就是商品;任何酒店實質上都沒有什么特別之處。除極少數與眾不同的酒店外,消費者最看重的只有價格,他們對這家或那家酒店并無特殊偏好。..
主講老師:朱文健 課程時長:2 天
人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團隊的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當企業團隊參加完這堂課程,企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業員工來學習;為..
提高執行力是每一個企業或老板都十分關注的事。然而,提高執行力需要企..
大情商開發與壓力管理專家 中科院心理研究所管理心理學在職博士 清華大學積極心理學研究生 曾任香港深圳三家媒體記..
15+年企業培訓管理實戰經驗 洞見生涯職場游戲授權認證引導師生涯掌控力版權課授權認證講師企業生涯版權課(TCD..
8年的企業管理實踐與探索10年的管理培訓從業經歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業高達2600多家線下受訓人員超..
120+年企業管理實戰經驗I浙江大學MBA/人大學士現綠西房產集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產集團、德信地產杭州..
原九牧集團總經辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..