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場景賦能課程公開課
  • 課程收益：一、營銷、談判博弈貫穿全程的溝通場景分析——營銷博弈的底層邏輯1、營銷、談判的核心概念是什么？2、營銷中對方到底在購買什么？3、營銷溝通中對方為什么要認同你、讓你賺他的錢4、營銷談判、博弈關鍵點：..
  • 課程收益：一、分析思維:(5.0h)1.用數據說話①提高對數據的敏感度；②學會識別有問題的數據；③防止被數據忽悠；④對數據說話進行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數據說話；②讓你的圖表更業務化；③增值你的..
  • 課程收益：第一講：心法篇：心法不開，技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位：資源整合者、團隊思考者、人際協調者1) 游戲體驗：口字游戲2) 游戲體驗：新數學測驗2. 三個關鍵思維：初始心、長久心、他..
  • 課程收益：課程大綱模塊一：什么的課程式是企業需要的1.討論：培訓等于分享嗎？2.什么是好課程的標準3.內訓師必備三大技能4.課程開發方法論5.第一步：組建課程開發小組模塊二：場景分析1.第二步：選擇..
場景賦能課程內訓課
  • 課程收益：學習背景：過去30年改革開放以經濟建設為中心，黨員黨性教育缺失，黨的發展歷史、初心、使命存在理解不到位的現象，本課程通過系統解讀黨史的結構（唯物史觀法）到具體系統的學習每一相對獨立的歷史時期的事件發展背景和人物發展軌跡，采用嵌入..
  • 課程收益：第一階段 長征準備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規則，擺放各自選項的兵力數、長征..
  • 課程收益：學習背景：過去30年改革開放以經濟建設為中心，黨員黨性教育缺失，黨的發展歷史、初心、使命存在理解不到位的現象，本課程通過系統解讀黨史的結構（唯物史觀法）到具體系統的學習每一相對獨立的歷史時期的事件發展背景和人物發展軌跡，采用嵌入..
  • 課程收益：軟硬件維度劃分第一類，以硬件為主，銀行的核心應用第二類，以軟件為主，銀行核心應用第三類，以硬件為主，非核心應用第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應用業務場景維度劃分 圖像識別維度：人臉識別，遠程支付，遠程..
  • 課程收益：一、人工智能現狀與發展趨勢1、人工智能概況2、重要分支IOT3、幾大前沿應用技術二、智能電網現狀與展望1、兩條主線2、六個環節3、轉型與挑戰三、應用結合AI+智能電網1、仿真賦能安全2、知識圖譜賦..
  • 課程收益：第一單元：人工智能概述1.圖靈、AIpha Zero和深度愚蠢2.WHY：為什么是人工智能3.WHAT：人工智能是什么l定義、發展簡史、火箭理論l發展前沿：GAN和對偶學習第二單元：人工智能場景與應用1...
  • 課程收益：一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景u流量的碎片化u場景營銷熱點來臨u場景營銷的發展階段u場景化營銷與互聯網營銷2、場景化營銷的特征u場景化營銷的概念u場景化營銷的特征3、場景化營銷的目標u獲取..
  • 課程收益：第一單元 正在發生的場景革命u長在朋友圈中的碎片化場景u共享經濟崛起的DNAu顛覆傳統互聯網入口的核心邏輯第二單元支撐場景的核心要素u”體驗美學”重塑新的商業價值邏輯u”空間鏈..
  • 課程收益：課程背景：理財，是為自己人生中各種生活目標提供財務上的支持，而作為理財顧問，需要深度了解客戶的生活目標，挖掘理財需求，并把這些需求量化，最后才是用合適的產品去匹配客戶的需求。隨著財富管理時代的到來，客戶對金融市場的理解程度不斷提升，..
  • 課程收益：消費金融場景營銷課程大綱主講老師：鄧超明一、場景化營銷到底是個什么梗？1、場景營銷是什么2、場景營銷的本質與特點3、場景營銷的類型4、場景的構成要素（用戶、瀏覽動機、交易動機、界面、可用性等）4、場景營銷對企..
  • 課程收益：一、場景化營銷到底是個什么梗？1、場景營銷是什么2、場景營銷的本質與特點3、場景營銷的類型4、場景的構成要素（用戶、瀏覽動機、交易動機、界面、可用性等）4、場景營銷對企業經營提出的要求（用戶參與設計、營銷工具等）..
  • 課程收益：主講人：鄧超明老師 1天 講師聯系請發郵件至 講師助理咨詢QQ：3258758993講師微信號：15957791970講師助理聯系手機：15957791970一、場景化營銷到底是個什么梗？1、場景營銷是什么2..
  • 課程收益：第一模塊【溝通的起點是傾聽】 一、結構化傾聽：怎樣聽懂對方的真實意圖 傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。 1. 明確職場溝通目的是為了解決問題 2. 傾聽的目標：精準、信任、給出回應 3. 結構化傾聽..
  • 課程收益：第一模塊【重新定義溝通】一、重新定義溝通：溝通的本質是什么？溝通的起點，怎樣溝通才能有效進行下去。1.溝通的3種類型，5種場景2.能說和會說有區別嗎？導致的溝通結果不同在哪3.成功的溝通首先來自不一樣的自我介紹4..
  • 課程收益：主題 《DICT場景化銷售解決方案訓戰營》課程天數 模塊 主要內容 課時第一天 引言——案例互動 客戶經理小王拜訪失敗的原因分析 1課時電信DICT客戶經理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經理客戶拜訪..
  • 課程收益：一、談心談話制度的歷史二、談心談話的目的三、談心談話的范圍和對象四、談心談話的方式方法1、集體提醒2、小型座談3、集體面談4、單獨談心5、個別談話6、被動訪談五、提高支部書記素質適應談心談話需要 ..
  • 課程收益：第一講：黨史1921誕生：中國共產黨宣告成立——《中國共產黨綱領》1922反帝反封建民主革命綱領的制定1923首次進入黨的中央領導核心層1924國共攜手——投身大革命的洪流..
  • 課程收益：軟硬件維度劃分第一類，以硬件為主，銀行的核心應用第二類，以軟件為主，銀行核心應用第三類，以硬件為主，非核心應用第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應用業務場景維度劃分圖像識別維度：人臉識別，遠程支付，遠程業務，刷臉..
  • 課程收益：第一講：新形勢下保險營銷之變一、時代之變1. 2020市場與需求之變2. 信息時代的分銷模式3. 疫情加速數字化轉型二、保險營銷的本質1. 保險銷售的第一原理2. 反人性產品3. 行動者制衡三、什么是..
  • 課程收益：天數 模塊 主題 內容 課時第一天 引言 5G泛智能終端產品營銷的新挑戰 5G來襲泛智能終端產品的自身特點與賣點挖掘 1課時5G時代新模式下的電商、坐商、行商 運營商的產品應該怎么賣？ 新營銷模式下的營銷誤區 &l..
  • 課程收益：第一講：新零售時代網點經營模式變革第二講：客情關系管理與客戶關系遞進營銷法第三講：精英客戶經理營銷全流程實戰技能提升與演練第四講：財富客戶的分類管理與服務流程第五講：精英客戶經理的自我成長..
  • 課程收益：第一章：影響溝通的因素一、什么是溝通？二、薩提亞模式溝通三要素1．案例分析：當同事指出你工作中的失誤時，你會如何應對？2．自我：“我自己”，內在和諧，做自己的主人3．他人：“我&r..
  • 課程收益：第一講：長征準備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規則，擺放各自選項的兵力數、長征進..
  • 課程收益：第一講：重塑認知-銷售瓶頸與場景轉型一、傳統銷售，為什么80%技巧都無效1. 銷售博弈，80%信任都是假信任！2. 商機挖掘三大傷：不知道、不愿說、不實說！3. 方案價值傳遞，客戶僅為做比選!二、渠道轉型-銷售場景的..
  • 課程收益：第一篇 銀行大數據源起-互聯網金融一、互聯網金融顛覆傳統金融業務1、互聯網思維2、傳統金融三個核心業務的突破3、互聯網金融發展方向二、互聯網金融業務模式1、互聯網金融2、影子金融3、虛擬貨幣三、互聯..
  • 課程收益：第一部分、5G競爭下智慧家庭場景化營銷思維培養1、5G競爭下智慧家庭市場的競爭態勢與競爭策略2、5G與大智物聯云催生場景化時代的到來3、通過家庭的不同場景認知智慧家庭產品4、5G智慧家庭產品場景化營銷的思維：=..
  • 課程收益：一、醫護人員的“職業化”服務素養1、新時代新要求對醫護人員的新挑戰2、醫護人員的服務場景解讀與職業化要求 A、服務理念B、服務意識C、服務心態D、情緒素養E、職業道德二、醫護人員的..
  • 課程收益：1.各新媒體的類型、定位、目標客戶、場景和優缺點2.汽車營銷中的公域流量和私域流量區別3.抖音在汽車場景的應用中優勢和劣勢4. 了解最適合汽車4S店營銷場景的微信營銷矩陣：（服務號、小程序、視頻號、企業微信、短視頻／直播） ..
  • 課程收益：一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景流量的碎片化場景營銷熱點來臨場景營銷的發展階段場景化營銷與互聯網營銷2、場景化營銷的特征場..
  • 課程收益：第一部分：運營商《云業務銷售能力提升訓練營》理論培訓專題一、運營商云業務市場發展趨勢及公司戰略1、傳統業務營銷向提供一站式的”云+網+X”業務市場演進案例一：某汽車零配件老板為什么在我..
  • 課程收益：第一模塊【溝通的起點是傾聽】一、結構化傾聽：怎樣聽懂對方的真實意圖傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。1. 明確職場溝通目的是為了解決問題2. 傾聽的目標：精準、信任、給出回應3. ..
  • 課程收益：第一部分：智慧家庭業務產品的戰略意義與發展舉措一、智慧家庭業務產品的戰略意義1、新時代、新發展2、新發展、新藍海3、新藍海、新機遇4、新機遇、新區域5、新區域、新增長6、新增長、新思路7、新思路、新角色 ..
  • 課程收益：第一講：對上場景化溝通一、向上匯報工作的語言邏輯場景：領導交代了工作，工作過程中出了一些問題，如何向上匯報？1. 錯誤的匯報2. 正確的匯報3. 向上匯報的工具：論證類比案例：使用工具匯報上月的工作二、向上請..
  • 課程收益： 課程大綱 單元名稱..
系統培訓
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