一、 中流砥柱—卓越領導的角色V職業 1. 決勝終端背后的機遇與挑戰 2. 超競爭狀態下的門店營業能力 3. 成功門店業績提升核心競爭力 4. 卓越領導的角色定位與職責 5. 卓越店領..
主講老師:春林 課程時長:2 天
第一節 企業經營危機四伏 一、 是冬天還是春天 國家GDP 年年在增長 企業競爭日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產只有18 個月 2、 英..
主講老師:代洪照 課程時長:1 天
第一部分: 海爾客戶的開發布局1、海爾全國區域布局及運營模式A、海爾全國區域布局講解B、海爾全國銷售運營模式講解2、海爾渠道銷售模式海爾渠道銷售模式介紹3、海爾客戶渠道類別A、海爾全國客戶..
主講老師:李治江 課程時長:6 天
第一單元:經銷商老板發展的必由之路一、經銷商老板發展的五個階段1、 產品競爭,從賣產品到賣解決方案2、 管理競爭,從夫妻店到公司化運營3、 服務競爭,從客戶滿意到客戶感動4、 模式競爭,互聯網時代..
主講老師:錢錦國 課程時長:1 天
一、重道:以道為基1、企業生存的法則:道生——則生2、企業敗亡的教訓:道廢——則廢3、企業長壽的根基:道恒——則恒..
新零售時代下的銀行業務管理與推動 —構建零售客戶高效專業經營之道
主講老師:郁曉冰 課程時長:2 天
一.零售銀行業務現狀與趨勢分析(WHY)1. 銀行轉型的挑戰與機遇2. 零售業務客戶營銷的困境2.1 銀行網點轉型涉及的三大體系問題2.2 一線營銷隊伍的現狀分析3. 從BANK1.0到BANK4..
主講老師:黎靜坤 課程時長:2 天
第一講:開篇導入 東方智慧 與時偕行(古為今用)1、為何西方企業的成功經驗都失靈了?2、為何西方管理大師們的預言都落空了?3、為何四大文民古國,只有中國獨活到現在,秘密何在? 4、中華文化的核心力量..
主講老師:馬紅忠 課程時長:2 天
第一講:挑戰現狀-人力認知此章節是為了重新審視人力資源業務模塊,針對不同類型企業清晰對人才管理的特點與挑戰。1. 國企、外企、民企的人力資源特點2. 現階段遇到的挑戰1)對專業人才的急性需求2)競..
主講老師:資深講師 課程時長:1 天
08:30-09:30 胖東來標桿學習行前引導胖東來參訪學習行程介紹與概括胖東來參訪學習看點,學習點隨團顧問拋出胖東來參訪看點,學習點,引導大家對于胖東來的思考,帶著問題走進胖東來參訪。09:30-1..
主講老師:梁山 課程時長:2 天
第一天上午:商業競爭的演進1、競爭地點的轉移:三個時代工廠時代:以產品為導向市場時代:以需求為導向心智時代:以競爭為導向2、心智的規律定位的形成案例分析3、新時期企業成功關鍵奪取心..
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業經營管理增長實戰-(變局下的企業經營之道)
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見未來-企業經營管理增長實戰-(變局下的企業經營之道)主講:劉成熙老師課程前言經營管理的目的是什么?實現業績增長,即“多打糧食”。經..
主講老師:章利勇 課程時長:4 天
第一階段:基礎篇第一講:走向平庸與卓越的不同之道1. 按照科學邏輯的正道去提升能力2. 不同的價值信仰決定不同的結果1)價值信仰的由來和定義案例:同樣一個現象,不同的人不同的反映2)不同的價值..
主講老師:駱欣慶 課程時長:2 天
一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發生了什么2、雙循環的新提法3、前沿科技技術概覽4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、前沿科技技術與雙循環格局梳理..
主講老師:馬紅忠 課程時長:1 天
第一講:戰略解讀1. 公司戰略定位SOWT2. 精準定位、捕捉商機、評估3. 用心經營商機無限4. 不同公司的經營類型分析5. 多元化經營的分析第二講:商業模式一、商業模式的核心原則1..
主講老師:孫玉楓 課程時長:2 天
第一部分:正確認識客戶關系的維護與經營一、為什么要進行客戶關系的維護與經營1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經營秘訣總結:感情要溝通,關系要..
主講老師:鄭孜平 課程時長:2 天
一.什么是職業操守?二.銀行員工應具備什么樣的基本素質?1.共七個方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態和懷有感激之心三.恪 守 職 業 操 守 珍 惜 職 業 生 涯1.職業操守的幾..
互聯時代智慧社區O2O在物業管理運用及創新經營實戰經驗精彩講座
主講老師:葉國基 課程時長:1 天
第一部分、智慧社區020的創業概念1、 新常態下互聯網在生態圈中的作用與影響2、 物業服務社區020最新定義3、 十大社區020服務平臺類型4、 未來社區020在物業管理中的出路第二部分、社區..
主講老師:郭力 課程時長:2 天
一、課程背景: 大多數人在企業中工作時,往往會長期聚焦在一個部門,而當他們獲得晉升時,還是基于相同的部門,這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局,并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..
主講老師:熊鶴齡 課程時長:2 天
第一天:第一單元:不懂阿米巴經營,老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經營的精髓和巨大威力(員工的老板夢)3、阿米巴經營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理..
主講老師:阿福 課程時長:2 天
【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏利是由每一個單店贏得累積起來的,要想做到每一家單店利潤可觀,需經營好場、人、貨、客等方方面面,“人貨場客”看起來簡簡單單的4個字,要做好都..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
課程背景:銀行保險在中國的發展最早是從駐點開始,很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路,那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險在銀保監會監管越來越嚴格的環境下,非駐點營銷已成事實,導致無處下手?..
主講老師:劉新宇 課程時長:2 天
開篇:什么是定位戰略?定位——企業經營之魂定位——企業增長的驅動引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個品牌第一課:定位戰略設計方..
主講老師:化俊麗 課程時長:2 天
課程背景:當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后,在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下,在銀保監會嚴監管的背景下,市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..
主講老師:趙博 課程時長:2 天
課程背景:過去40多年,我國人民所思所想的核心命題是如何創造財富,但隨著中美對抗、國內產業結構重組、金融強監管開啟、先富者年齡越來越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來的不確定性越來越大,從而導致我們的財富面臨諸多..
主講老師:趙博 課程時長:2 天
課程背景:財稅政策具有引導經濟發展、重新分配財富的功能。回顧改革開放40年,我國經歷了四次財稅改革,每次都改變了我國財富的格局,有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內外部經濟環境發生劇烈的改變,改革進入..
2025年2月8日─9日,姜上泉導師蒞臨國藥集團天江藥業訓練輔導《..
管理效能提升專家 原京東方科技集團人力資源部副部長 中國人民大學管理學碩士,北京大學人力資源理事會理事20年..
韋娜|海花生活健康上大上活 四季不同,南北有異。順天時,應地域,人才能安! 容易出現眼干,口苦,春困,三..
營銷管理實戰專家、聚仁藥業集團大區銷售副總 ◆ 東北師范大學MBA ◆ 高級體驗式培訓師 ◆ 浙江大學/哈爾濱工..
I四川大學機械工程碩士120年生產管理實戰經驗重慶市市場監督局特聘專家1曾任摩托羅拉質量經理I曾任宇通客車事業部總經..
20年軍隊和企業管理雙重實戰經驗實戰派中高層管理專家20年軍隊歷練帶兵管理經驗18年企業經營管理實踐經驗現任武漢..
講師介紹:老師 38年財稅管理實戰經驗 工商管理博士 中央財經大學客座導師/劍橋大學高級財務管理 ..