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國企培訓公開課
  • 課程收益：第一天：美的參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對美的的簡單介紹，引導大家對其國際化發展和海外營銷的深入思考。09:30-10:30 參觀美的展廳參觀美的展廳，了解美的發展歷程與豐富的產品創..
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  • 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、..
  • 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、..
  • 課程收益：（一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見（國辦發〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9..
  • 課程收益： 2020中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于4月16-18日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
  • 課程收益： 2019中國企業競爭情報、市場競爭與運營戰略高級技能必修課定于12月26-28日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略..
  • 課程收益：11月19日 周四名稱：互聯網時代戰略管理新思維——中國企業軟實力高峰論壇（陶子老師著作《企業軟實力制勝》新書發布會人員：董事長，CEO，總裁，總經理，副總等企業高管價格：Vip前排坐席3988元..
  • 課程收益：2012年2月24-26企業商務談判與集團企業（總部）投融資策略 主講：黃衛平、房西苑 聯系人：黃老師 15321036649..
  • 課程收益：【主要內容】 一、財務分析的基本技術和方法 1、什么是財務分析？ 2、技術/成本定位圖 3、IBM財務部的收入預測和分析流程 4、制造業成本控制要點 5、如何主持年度預算工作？ 6、場景模擬：如果和部門經..
  • 課程收益：集團 公司 企業---總經理 法人 董事長CEO必修的一堂課 把握市場脈搏、發現市場商機、分析發展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業航母、領航商界導向的一堂課； 創建溫馨家庭、培養驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：集團 公司 企業---總經理 法人 董事長CEO必修的一堂課 把握市場脈搏、發現市場商機、分析發展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業航母、領航商界導向的一堂課； 創建溫馨家庭、培養驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：:1. 教練你的全部是實戰管理知識，不同于教授派的教學。 　　 2.教授你從200人做到2000人的方法。　　 3.講授你企業在發展過程中常見而重要的問題以及書本外企業管理之道。 　4.三天刮骨療傷式的教授，濃縮..
國企培訓內訓課
  • 課程收益：第一講：新舊動能轉換與國企混改一、宏觀經濟的新舊動能轉換1．從高速增長向高質量發展的經濟轉型2．新舊動能轉換與所有權制度改革的關系二、國有資本混合所有制改造的經濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革..
  • 課程收益：關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續兩個..

  • 中國企業發展的戰略與戰術

                       

    2 天

    課程收益：一、企業戰略方向確定：四維戰略地圖 1、領域戰略：專業化、多元化、一體化 2、地域戰略：省區化、全國化、國際化 3、時域戰略：時機戰略、時段戰略、壽命戰略 4、地位戰略：主導者地位戰略、挑戰者地位戰略、跟隨者地位戰略 二..

  • 中國企業文化理念提煉與實施的流程及

                       

    2 天

    課程收益：企業文化培訓（一）、中國企業需要怎樣的價值觀? 1 中國企業文化理念現狀批判 1.1 中國特色企業文化建設的探索 1.2 什么是企業理念？ 1.3 傳統中國企業理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表..

  • 中國企業文化路線圖

                       

    2 天

    課程收益：企業文化培訓（一）、企業文化管理的四個層面 1.基礎:學習管理階段; 2.關鍵:實踐管理階段; 3.核心:理念創新階段; 4.目標:和諧管理階段. 觀點：知和行的統一是文化管理的最高境界. ..

  • 中國企業文化國際化的十項修煉

                       

    2 天

    課程收益：企業文化培訓（一）、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個理性的民族才是一個真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶..
  • 課程收益：第一單元：集團人力資源戰略規劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區別3．人力資源戰略與集團經營的匹配4．人力資源的四種定位及戰略性人力資源的障礙5．人力資源戰略的制定..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業集團整體競爭力的新挑戰1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業集團的深刻影響4.深化國企改革對國有企業集團管控的新要求..
  • 課程收益：【培訓背景】：面對經濟全球化挑戰和金融危機以及市場環境的變革，中國需要一大批能帶領企業穩健、持續、快速發展的企業家。企業家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業家掌握科學系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業集團治理結構提出的挑戰1.十八屆三中全會后深化國企改革政策解讀2.發展混合所有制對國有企業集團治理結構的要求3.國企監管方式改革對國有企業集團治理結構的影響4.集團化發展對國有企業集團治理..
  • 課程收益：【課程背景】：我國著名媒體研究和企業新聞寫作技巧培訓專家彭小東老師就一直強調在中國：“一流企業寫新聞，二流企業投廣告”這是必須的！但我們國內很多企業又尤其是大企業不是不知道企業新聞的價值，而是不知道該怎么寫企..

  • 韓國企業學習交流

                       

    2 天

    課程收益：跨越行業、地域、文化、時空限制，走出企業看企業，跳出行業看行業。走出課堂體驗學習，走出企業看企業，跳出行業看行業，走出中國看中國，打破思維壁壘，獲得創新新靈感，通過交叉思維尋求突破，實現商業模式創新、營銷模式創新和運營模式創新。..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關系5、3個輿論場的關系6、3個輿論場的各自特點7、輿情發展演變中的三個理論二、網絡輿情信息的主要來源1、網站新聞評..
  • 課程收益：引言：國企改革創新的的四個意識一、國企改革創新的主要涵義1、市場化為改革導向2、深化國有企業改革3、以體制改革為基礎4、加快機制改革創新5、發展混合所有制經濟6、企業和員工的利益共同體二、國企改革..
  • 課程收益：課程提綱： 一、 國企員工職業化素養 大型國企員工應樹立的職業態度清晰各崗位工作職能職業化素養外部客戶與內部客戶良好的職業精神面貌不抱怨的工作態度日常工作過程的標準化、規范化、制度化行為舉止談吐禮..
  • 課程收益：討論：１、情景領導模式的源起２、情景領導模式在管理中的普及與運用３、HR情景領導模式的背景及其產生　第一單元　HR部門的角色定位１、HR在實現客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰略政策的制定者（２） 戰術..
  • 課程收益：十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業正經歷著實現混合所有制、完善治理結構、健全企業制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。 ..
  • 課程收益：21 世紀我國企業所處的大環境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經濟的興起。新環境、新形勢對我國企業既是一種機遇,更是一種挑戰。強化管理，不斷進行管理創新已成為企業在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業管理的創新工作還遠遠不能..
  • 課程收益：第一部分：何為人力資源管理第一節 管理引言：管理學的起源（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規律說：管理是在職責范圍之內按照規律做事第二節 人力資源..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關系5、3 個輿論場的關系6、3 個輿論場的各自特點7、輿情發展演變中的三個理論二、網絡輿情信息的主要來源1..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下人力資源管理變革（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：備受矚目的《關于深化國有企業改革的指導意見》于2015年9月13日公布。《意見》明確指出,改..
  • 課程收益：單元一：國學中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學習活動：※老師講授、案例分析、探討互動..
  • 課程收益：第一講：總則1. 風俗習慣是否具有法律效力？——這份工程簽證可以進入結算嗎？2. 公序良俗原則——暗刷數據案3. 誠實信用原則——賣家隱瞞重..
  • 課程收益：國企對標一流高質量發展實務——以對標一流推進深化改革，以協同創效實現高質量發展2020年，國務院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革..
  • 課程收益：第一講：看外部經濟——解析2022年全球經濟一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優先逆全球化，貿易戰越演越烈2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問..
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