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管理者的閱讀課 專欄 》

管理者的閱讀課培訓專題,匯集有關管理者的閱讀課培訓的相關培訓資訊,管理者的閱讀課培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 上市公司財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2017-08-07

    培訓大綱一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析 ..

  • 財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-10-22

    一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

  • 財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-07-16

    一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

  • 財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-04-26

    一、財務報表框架知識- 財務報表分析基礎理論- 必須掌握的財務基本知識框架- 新會計準則下財務報表的變化- 信息不對稱理論- 經典研究與財務報表分析- 市場基礎研究與財務報表分析- 實證會..

  • 財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-13

    一、財務報表框架知識——財務報表分析基礎理論——必須掌握的財務基本知識框架——新會計準則下財務報表的變化—&mdas..

  • 財務報表閱讀與分析

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-10-18

    一、財務報表框架知識——財務報表分析基礎理論——必須掌握的財務基本知識框架——新會計準則下財務報表的變化—&mdas..

內訓課
  • 高效思維閱讀——一張圖搞定一本書

    主講老師:易志勤 課程時長:2 天

    一、閱讀之道篇1. 閱讀的目的:怡情、博采、長才2. 閱讀的目標:讀得快、看得懂、記得牢二、閱讀的理念1. 閱讀,讓靈魂比身體更自由2. 閱讀,隔著時空與作者交流3. 閱讀,透過書本讀自己的心..

  • 快速閱讀精品課

    主講老師:唐朝暉 課程時長:2 天

    第一天1、快速閱讀簡介,了解發展歷史2、學前測試,了解自己閱讀現狀3、快速閱讀原理,指讀法——提速立竿見影4、基礎訓練:(1)呼吸(2)注意力(3)視幅(4)眼..

  • “初心殿堂,悅享閱讀”分行機關理論學習小組拆書會

    主講老師:刁東燕 課程時長:15 天

    (一)簽到、主持人開場、領導講話(如果有必要) (10分鐘)(二)引導師介紹拆書的技巧及實際工作問題認領 (20分鐘)..

  • 新媒體文案撰寫——“屏閱讀”時代的寫作法則

    主講老師:劉梅 課程時長:2 天

    第一講:建立新媒體寫作意識(一)人人都需要寫文案1.注意力>金錢>時間2.方法和技巧是永遠學不完的3.基本的原則不會有太大變化(二)從用戶的角度看問題1.用戶思維2.以目標為導向3.激..

  • 悅讀者—用拆書法高效閱讀

    主講老師:鄧世超 課程時長:1 天

    一、成人學習的問題1.課堂調查:你是否會遇到以下閱讀和學習問題2.成人閱讀3大問題=成人學習三傷沒時間,沒精力看不懂,記不住無目的,看不下3.&..

  • 新媒體文案撰寫 ——“屏閱讀”時代的寫作法則

    主講老師:劉梅 課程時長:2 天

    第一講:建立新媒體寫作意識(一)人人都需要寫文案1.注意力>金錢>時間2.方法和技巧是永遠學不完的3.基本的原則不會有太大變化(二)從用戶的角度看問題1.用戶思維2.以目標為導向3.激..

  • 愛上時光,愛上閱讀

    主講老師:閆維維 課程時長:2 天

    一、如何讀書1、讀書的外部原因2、讀書的內部原因行動一:尋找驅動力二、讀哪些書1、知識類2、致用類3、興趣類行動二:確定大方向三、如何讀書1、怎么才算讀完一本書?2、讀書無..

  • 財務報表閱讀與企業稅務風險精析

    主講老師:欒慶忠 課程時長:2 天

    第一部分、財務報表分析的目標與方法 一、財務報表分析稅務風險的目標二、財務報表分析稅務風險的方法三、財務報表分析稅務風險的作用和缺陷第二部分、財務報表綜合分析一、成長性分析 二、合理性分析(異..

  • 從經營管理視角閱讀與分析財務報告

    主講老師:楊奕 課程時長:2 天

    一、新企業會計準則下的財報體系六大會計要素的內涵兩大會計等式及其實質新準則下的財務報告體系財報閱讀與分析的思路二、審計報告解讀&..

  • 管理者如何閱讀財務報表

    主講老師:姜虎 課程時長:2 天

    一、 資產負債表分析企業資產負債表概述公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何結合行業和商業模式分析報表如何測試企業的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形..

  • 管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練

    主講老師:孫海榮 課程時長:2 天

    一、管理者學習能力提升的必要性學習目標:提升學習力;建立學習型組織1、管理者是否應該如何掌握學習力2、管理者學習力對組織的重要性3、以學習型組織為導向案例研究:“學習力測驗&rdquo..

  • 管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀

    主講老師:金樹松 課程時長:2 天

    第一部分 學以致用 實用類書籍測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習)模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風險1、好書的線索:從封..

  • 企業家的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀

    主講老師:金樹松 課程時長:2 天

    第一部分 學以致用 實用類書籍測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習)模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風險1、好書的線索:從封..

  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

    主講老師: 課程時長:2 天

    ★時間:2012年11月8-10日 ★地點:紅色革命搖籃—井岡山★主講導師:溫舟教授—東方企業家商學院院長,被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

  • 儲備干部管理

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 企業為何需要引進儲備干部一、企業要發展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業文化1、不同企業有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風格和做事習慣不同3、固有的..

  • 海外工程項目管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經濟和跨國項目戰略 Ø ..

  • 銀行風險管理

    主講老師:陳老師 課程時長:1 天

    課程介紹 一、風險管理與銀行存亡 二、企業融資方式的比較 三、風險管理與銀行的利潤目標 四、風險管理的核心:分配風險 六、銀行管理風險的三個階段 七、國際先進銀行的風險管理原則 八、銀行風..

  • 超市銷售管理

    主講老師:郜杰 課程時長:2 天

    第一講:金牌導購所應具備的素質要求一、小組討論及分享:金牌導購的特質二、展示“金牌導購特質PPT”,并強調以下幾點:1.誠信2.自信(對產品、對自己)3.敢于接受挑戰(挑戰..

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業不會“腰疼”、戰略不會“流產”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 目標與計劃管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領導?第1章 解讀目標與計劃——企業的導航系統1. 目標是什么?為什么要有目標?2. 人們為什么不愿意設定目標? ..

  • DISC行為風格管理

    主講老師:蘇鴻志 課程時長:2 天

    課程背景:人類的行為有如冰山,因為所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果,他認為我..

  • 銀行品牌營銷管理

    主講老師:李成林 課程時長:2 天

    【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監/經理、銷售經理【課程價值】經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到,品牌營銷是現..

  • 快消品商超渠道管理

    主講老師:王同 課程時長:3 天

    引子:發現銷量倍增因素——商超渠道運作價值鏈 第一部分 KA賣場選擇與確定 第一節 要么不進,要么做好 一、痛之切、愛之深的賣場 二、管到門店的具體意義 第二節 七步選定KA賣..

  • 銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環境分..

  • 高效團隊建設與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

系統培訓
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