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研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2015-08-12

第一部分 研發項目和研發項目管理的概念（9:00~10:00）1 研發項目管理的”Yes“與“No”——通過10道選擇題，與學員一起分析： ..

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-27

一、項目和項目管理的概念 1.1、怎樣定義一個項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？ 1.2、研發項目管理有哪些誤區？ 1.3、什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響？ 1...

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3960 時間：2014-03-28

第一部分 項目和項目管理的概念項目和項目管理的概念什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區？什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有哪些影響？項目管理要素（3+2..

研發項目管理沙盤高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2012-09-21

第一部分項目和項目管理的概念•項目和項目管理的概念•什么是項目？項目的特征有哪些？什么是項目管理？項目管理有哪些誤區？•什么是項目的相關方？項目項目相關方的期望值對于項目會有..

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2011-12-23

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓（國內首創）（10.26-27深圳、12.23-24深圳） 　　舉辦時間：2011年10月26-27日深圳 2011年12月23-24日深圳 　　培訓費用..

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓（國內首創）

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2011-10-26

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓（國內首創）（8.19-20南京、9.16-17北京、10.26-27深圳） 　　舉辦時間：2011年8月19-20日南京 2011年9月16-17日北京 ..

荊棘之路--研發項目管理沙盤演練高級實務培訓（國內首創）

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2011-09-16

課程大綱： 一、研發項目管理體系綜述 本單元學習目標： 1）理解項目和項目管理的基本概念； 2）理解研發項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路； 案例演練：項目管理可以為我們帶來什么 項目與項..

研發項目管理沙盤演練

主講老師：駱飛 課程時長：2 天

一、研發項目管理體系綜述本單元學習目標：1）理解項目和項目管理的基本概念；2）理解研發項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路；案例演練：項目管理可以為我們帶來什么項目與項目管理的基本概念研發項..

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

項目管理沙盤模擬課程

主講老師：劉月松、裴章先 課程時長：2 天

一、項目管理基礎（知識學習）二、項目管理在企業中的作用（知識學習）三、項目團隊建設確定項目組織四、選舉任命項目經理五、項目選擇與投標六、風險管理七、制定項目計劃..

經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程

主講老師：林恩 課程時長：0 天

概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領域的關系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關系五、項目生命周期的特征及與產品生命期的關系六、..

IT行業項目管理沙盤模擬

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：凡成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員..

項目管理沙盤

主講老師：高玫 課程時長：1 天

【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎（比如美國項目管理協會PMI的PMP和P..

DigiT數字化項目管理沙盤

主講老師：吳銘潔 課程時長：2 天

Day 11.項目管理概述什么是項目為何需要項目管理項目管理的實質與意義項目管理的知識體系o五大過程組o九（十）大知識領域 ..

【復盤+】項目管理沙盤課程（普及版）

主講老師：李猛 課程時長：2 天

1、項目管理與傳統管理的區別2、項目的生命周期特點和主要表現3、明確項目生命周期的階段和不同階段需要的資源投入量和面臨的風險4、全面整體把握項目計劃編制過程，清晰明確項目計劃編制的內容，掌握編制項目主計劃..

【復盤+】項目管理沙盤課程

主講老師：李猛 課程時長：2 天

1．項目管理特點◆項目管理與傳統管理的區別◆成本思維與效率思維區別2.項目制轉型的操作模型◆項目管理互聯網+◆互聯網與項目制轉型要點◆項目制轉型--關注速度，唯快不破◆項目制轉型后核算機制..

研發項目管理沙盤演練

主講老師：駱飛 課程時長：2 天

一、研發項目管理體系綜述本單元學習目標：1）理解項目和項目管理的基本概念；2）理解研發項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路；案例演練：項目管理可以為我們帶來什么項目與項目管理的基本概念研發項..

領悟工坊項目管理沙盤模擬課程時間安排

主講老師：李猛 課程時長：2 天

課程內容 開始時間 結束時間 學習要點開篇課程導入 9：00 10：30 1.項目管理的定義和特點2.項目管理與傳統管理的區別3.企業真實項目執行的思考（小組研討）運行沙盤第一階段 10：00 1..

項目管理沙盤模擬——體悟項目管理全階段，提升項目管理能力

主講老師：張必成 課程時長：2 天

第一講：沙盤和項目初步認知1. 沙盤認知和項目管理策略模擬2. 項目定義和項目管理概述3. 單個項目管理過程4. 項目生命周期與組織沙盤演練第一輪討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應對策略..

智建向華為學項目管理沙盤模擬

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應用案例1-01】任正非選擇創業項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4..

項目管理沙盤模擬課程

主講老師：王長震 課程時長：3 天

第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應用案例1-01】任正非選擇創業項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4..

項目管理沙盤體驗課程——輝煌大廈

主講老師：趙陽 課程時長：1 天

第一部分：項目范圍管理如何明確項目范圍？如何創建工作分解結構？第二部分：項目時間管理如何編制項目計劃？如何進行進度計劃的分級管理？ ..

項目管理沙盤

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一單元：什么項目管理沙盤及其內容？1、項目管理與傳統管理的區別成本思維與效率思維區別項目制轉型的操作模型項目管理互聯網+2、互聯網與項目制轉型要點..

高效項目管理沙盤模擬課程

主講老師：王長震 課程時長：2 天

1項目與項目管理概述本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容；了解項目管理的相關概念和知識，理解做好項目管理的關鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目？項目的三重約束？什么是項目管理？ ..