研發(fā)成本控制管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)研發(fā)成本控制管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,研發(fā)成本控制管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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研發(fā)成本管理-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-09-23
《研發(fā)成本管理》-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【課程背景】“低成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力”,一語(yǔ)道破在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在..
研發(fā)成本管理-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
地點(diǎn): 江蘇 (南京) 時(shí)間:2016-08-26
《研發(fā)成本管理》-形成低成本開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2016年8月26-27日 南京,2016年9月23-24日 深圳,【課程背景】“低成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力”,一語(yǔ)道破在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-11-02
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-10-29
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-10-26
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-06-30
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-06-25
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-06-22
開(kāi)課時(shí)間2015年6月30-7月1日北京2015年6月22-23日上海2015年6月25-26日深圳2015年10月29-30日北京2015年10月26-27日深圳2015年11月2-3日上海..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-23
研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國(guó)內(nèi)企業(yè)屢見(jiàn)不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣(mài)不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷(xiāo)售人員和客戶怨聲載道 ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-10-25
第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-09-17
第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-06-21
第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比1、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利2、價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重3、什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-06-21
第一部分 案例和相關(guān)概念案例:若干領(lǐng)先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉(zhuǎn)變l 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng):重增長(zhǎng)輕盈利l 價(jià)值型經(jīng)營(yíng):增長(zhǎng)和盈利并重 ..
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 研發(fā)成本管理概述1. 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問(wèn)題2. 企業(yè)的價(jià)值鏈分析3. 財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財(cái)經(jīng)管..
主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目管理導(dǎo)入1、組建隊(duì)伍自我介紹團(tuán)隊(duì)搭建2、基本概念介紹項(xiàng)目+項(xiàng)目管理:定義、分類(lèi)、特征和制造業(yè)特點(diǎn)項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強(qiáng)電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國(guó)高級(jí)人力資源管理師..
LCIA低成本現(xiàn)場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審專(zhuān)家原臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)/華南..
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現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審專(zhuān)家◆ 原臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)/華南廠高管..
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