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中國古代易經科學與現代裝飾裝修關系

主講老師：何子文 課程時長：2 天

一、 風水的科學意義與內涵。二、 現代風水學派之介紹。三、 室內環境裝飾設計與宅體四周注意事項。四、 室內裝飾設計之羅盤應用。五、 主坐向對宅體裝飾的影響。六、 宅體五行對室內設計的影響。七、..

服裝企業視覺營銷管理——提升店鋪業績的陳列裝飾技術

主講老師：陳儷文 課程時長：4 天

一、講解提升進店率的店頭設計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價的陳列方法以及提高進店率，延長顧客的停留時間及試穿率，增加成交率與連帶銷售。..

房地產等相關行業客戶營銷策略 （廚衛等建材、裝飾行業學習版）

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1房地產行業的現狀與發展趨勢1.1房地產行業現狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發展趨勢1.3房地產企業與供應商的關系1.4當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5當前開發商采購廚衛產品采購方式2..

建筑裝飾企業商務溝通

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

一、關于商務溝通（一）商務溝通與內部溝通的區別（二）商務溝通中的“一二四五法則”：一個目的、兩個要點、四個關鍵、五個原則二、商務溝通前的準備工作（一）知己：我方現狀、底限需..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范-GB50210-2018解讀與宣貫

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的修訂，修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協調一致的問題，能夠..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

主講老師：徐寶洲 課程時長：2 天

一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

拿業績說話 結果為王 ——裝飾公司全員營銷技能培訓班

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分 裝飾店面銷售人員職業化塑造第一講、平臺，職業生命的支撐點1、企業只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營銷高手第二講、要想成為裝飾店面營..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

主講老師：徐寶洲 課程時長：2 天

一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

房地產等相關行業客戶營銷策略 （廚衛等建材、裝飾行業學習版）

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 房地產行業的現狀與發展趨勢1.1 房地產行業現狀與趨勢1.2 商品房精裝交付的發展趨勢1.3 房地產企業與供應商的關系1.4 當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5 當前開發商采購廚衛產品采..

保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時長：2 天

課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特..

中小企業戰略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃..

戰略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

供應鏈戰略管理與連鎖經營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

郵政企業戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長虹的“拐點” ..

現代戰略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時長：2 天

現代戰略管理的基本原則 中國企業為什么出現戰略危機！ 什么是企業的成功因素？..

品牌戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

l主題：餐飲品牌戰略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰略管理在企業中的運用 第二課時：品牌架構的模式與價值 第三課時：通過品牌戰略打造營銷力 ..

產品戰略管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品戰略管理 前言： 產品創新已經成為現代企業尤其高科技企業贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業在產品及技術創新方面普遍效果不佳，產品缺乏競爭力，只好大打價格戰，技術進步緩慢，根本談不上核心技術突破。是企..

戰略管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發，許多企業經過了原始資本積累之后，開始求發展，提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對..

通信行業_針對大客戶銷售與維護的戰略管理思考（移動）

主講老師： 課程時長：2 天

一、客戶對大客戶經理的要求 大客戶經理角色認知 大客戶管理管什么？ 什么在影響著大客戶經理的工作業績？ 大客戶經理為什么會“忙、盲、茫”？ 大客戶經理勝任工作的素質要求 ..

商業銀行戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實施與戰略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰略思維 2.提供了戰略管理的“道、術、器&rdq..

機械企業市場分析與營銷戰略管理規劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..