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裝飾執行力培訓 專欄 》

裝飾執行力培訓培訓專題,匯集有關裝飾執行力培訓培訓的相關培訓資訊,裝飾執行力培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
內訓課
  • 中國古代易經科學與現代裝飾裝修關系

    主講老師:何子文 課程時長:2 天

    一、 風水的科學意義與內涵。二、 現代風水學派之介紹。三、 室內環境裝飾設計與宅體四周注意事項。四、 室內裝飾設計之羅盤應用。五、 主坐向對宅體裝飾的影響。六、 宅體五行對室內設計的影響。七、..

  • 服裝企業視覺營銷管理——提升店鋪業績的陳列裝飾技術

    主講老師:陳儷文 課程時長:4 天

    一、講解提升進店率的店頭設計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價的陳列方法以及提高進店率,延長顧客的停留時間及試穿率,增加成交率與連帶銷售。..

  • 房地產等相關行業客戶營銷策略 (廚衛等建材、裝飾行業學習版)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1房地產行業的現狀與發展趨勢1.1房地產行業現狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發展趨勢1.3房地產企業與供應商的關系1.4當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5當前開發商采購廚衛產品采購方式2..

  • 建筑裝飾企業商務溝通

    主講老師:姚光林 課程時長:1 天

    一、關于商務溝通(一)商務溝通與內部溝通的區別(二)商務溝通中的“一二四五法則”:一個目的、兩個要點、四個關鍵、五個原則二、商務溝通前的準備工作(一)知己:我方現狀、底限需..

  • 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范-GB50210-2018解讀與宣貫

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的修訂,修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協調一致的問題,能夠..

  • 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

    主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天

    一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄,記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

  • 拿業績說話 結果為王 ——裝飾公司全員營銷技能培訓班

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分 裝飾店面銷售人員職業化塑造第一講、平臺,職業生命的支撐點1、企業只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎?3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營銷高手第二講、要想成為裝飾店面營..

  • 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

    主講老師:徐寶洲 課程時長:2 天

    一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄,記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

  • 房地產等相關行業客戶營銷策略 (廚衛等建材、裝飾行業學習版)

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1 房地產行業的現狀與發展趨勢1.1 房地產行業現狀與趨勢1.2 商品房精裝交付的發展趨勢1.3 房地產企業與供應商的關系1.4 當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5 當前開發商采購廚衛產品采..

  • 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

  • 中高層管理執行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..

  • 建筑企業高效能執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想..

  • 華為執行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執行力低下的原因(0.5小時)態度技能組織二,提升執行力(1小時)1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度,把信送給加西亞3.干部四力之執行力三,正確的目標和途徑(1小時..

  • 7R執行力體系建設

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔,截至今日,依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程,..

  • 班組長執行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..

  • 決策力與執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決..

  • 團隊建設與執行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區?5. 如何實現團隊成員之間優勢互補? ..

  • 班組長執行力提升

    主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天

    第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..

  • 工匠精神與執行力修煉培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業,要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..

  • 新執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?²案例:某公司李總定義“執行年”的舉措..

  • 全員執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一章:解讀執行力問題1. 何謂真正的執行?2. 執行力為什么很重要?3. 全員執行的三把標尺;4. 誰來執行?誰是執行者?案例:某公司李總定義“執行年”的舉措討論..

  • 互聯網思維的執行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

  • 強化企業系統執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:感悟中國企業團隊建設核心:執行力企業思考:中國企業界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業的健康發展?產生這些現象的根源就是:執行力太差!案例剖析:某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..

  • 職業素養與高效執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一、感悟團隊(理念學習)1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例:感悟高效團隊成功案例! 提煉團隊肢體演練互動..

  • 堅守承諾、結果第一的巔峰執行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:結果導向,強化團隊系統5A執行力(理念學習)1、真實震撼案例感悟:優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才!=..

系統培訓
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