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中國古代易經科學與現代裝飾裝修關系

主講老師：何子文 課程時長：2 天

一、 風水的科學意義與內涵。二、 現代風水學派之介紹。三、 室內環境裝飾設計與宅體四周注意事項。四、 室內裝飾設計之羅盤應用。五、 主坐向對宅體裝飾的影響。六、 宅體五行對室內設計的影響。七、..

服裝企業視覺營銷管理——提升店鋪業績的陳列裝飾技術

主講老師：陳儷文 課程時長：4 天

一、講解提升進店率的店頭設計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價的陳列方法以及提高進店率，延長顧客的停留時間及試穿率，增加成交率與連帶銷售。..

房地產等相關行業客戶營銷策略 （廚衛等建材、裝飾行業學習版）

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1房地產行業的現狀與發展趨勢1.1房地產行業現狀與趨勢1.2商品房精裝交付的發展趨勢1.3房地產企業與供應商的關系1.4當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5當前開發商采購廚衛產品采購方式2..

建筑裝飾企業商務溝通

主講老師：姚光林 課程時長：1 天

一、關于商務溝通（一）商務溝通與內部溝通的區別（二）商務溝通中的“一二四五法則”：一個目的、兩個要點、四個關鍵、五個原則二、商務溝通前的準備工作（一）知己：我方現狀、底限需..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范-GB50210-2018解讀與宣貫

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、標準出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的修訂，修訂內容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關標準協調一致的問題，能夠..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

主講老師：徐寶洲 課程時長：2 天

一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

拿業績說話 結果為王 ——裝飾公司全員營銷技能培訓班

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分 裝飾店面銷售人員職業化塑造第一講、平臺，職業生命的支撐點1、企業只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為裝飾店面營銷高手第二講、要想成為裝飾店面營..

建筑裝飾裝修工程質量驗收規范應用

主講老師：徐寶洲 課程時長：2 天

一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

房地產等相關行業客戶營銷策略 （廚衛等建材、裝飾行業學習版）

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 房地產行業的現狀與發展趨勢1.1 房地產行業現狀與趨勢1.2 商品房精裝交付的發展趨勢1.3 房地產企業與供應商的關系1.4 當前開發商采購廚衛產品主要合作品牌1.5 當前開發商采購廚衛產品采..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

打造團隊管理戰力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風暴：優秀管理者的特點？2.頭腦風暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2...

網點營銷、團隊管理及金融創新

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：當前的金融生態環境1.國際經濟形勢變化2.國內經濟形勢與金融環境變化3.對公業務轉型的思考與建議第二講：業務操作解析1.思路和方法2.優質目標客戶的搜尋1）2020 年業務發展..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

營銷團隊管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

一、營銷管理者觀念與思維創新 自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退..

團隊管理與領導藝術

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會失敗4、優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..

中國式團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 日本人的團隊管理（上）第一節引言 團隊的要義第二節日本民族團結、組織認同感高一、日本人團隊精神的產生1、生存環境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

用好人花好錢：采購團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、采購導言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？ 3. 采購職能的發展：采購將走向哪里？二、采購團隊管理1. 管理者積極的執行力是一個標桿行為 2. 與團隊成..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

證券營銷與團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：金融市場唯一不變的是變化，未來金融業的競爭，主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制，通過一套系統、完整、專業、實戰的專業訓練，幫助學員總結過往成功銷售經驗，一方面進..

高效團隊管理

主講老師：曾國英 課程時長：2 天

一、引導店長了解到高效團隊的特征。 二、學習如何營造店鋪團隊氛圍并掌握構建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動的案例，針對團隊管理常見..

市場營銷培訓：客戶開發與團隊管理

主講老師：吳興波 課程時長：2 天

第一部分：顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們為什么膽怯 4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍，后瞄準 6. 世界上最重要的一位顧..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘..

國學智慧在團隊管理中的應用

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容 國學智慧在團隊管理中的應用課程大綱： 第一篇 主題：《中庸》的處世之道 子曰：喜怒哀樂之未發，謂之中；發而皆中節，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬..