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文化建設培訓講師
  • 於國智培訓講師

    於國智

    “十三五”規劃專...

  • 周建培訓講師

    周建

    7C企業文化突破方案首席專家 企業文化...

  • 彭清一培訓講師

    彭清一

    山西忻縣（今忻州）人 畢業于華北大學。...

  • 吳甘霖培訓講師

    吳甘霖

    吳甘霖，著名方法學家、管理學家、百萬暢銷...

  • 李云龍培訓講師

    李云龍

    中石化河南油田經濟研究所所長 高級經濟...

  • 王鵬睿培訓講師

    王鵬睿

    經第三方機構互動百科權威認證，&ldqu...

  • 詠冬培訓講師

    詠冬

    中國修煉學奠基人 人身智慧悟者，人生修...

典型客戶
文化建設培訓公開課
  • 課程收益：第一天：胖東來參觀、主題分享8:30-09:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對胖東來的簡單介紹，引導大家對其文化與服務創新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環境、服務 ..
  • 課程收益：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方..
  • 課程收益：模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方..
  • 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4..
  • 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪些壞習慣很難改4..
  • 課程收益：第一天：胖東來參觀、主題分享8:30-09:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對胖東來的簡單介紹，引導大家對其文化與服務創新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環境、服務 ..
  • 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改0..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成..
  • 課程收益：第一講：戰略管理——締造狼性和國際化策略一、群狼下退獅虎1. 從單兵英雄到狼狽組織2. 狼狽組織到“鐵三角”3. 一線呼喚炮火“班長的戰爭”大平臺+..
  • 課程收益：1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續..
  • 課程收益：----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續..
  • 課程收益：模塊一：文化認知——服務戰略1、企業文化認知、誤區？上課前您的文化問題困惑？2、企業文化為誰服務？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業文化推進的基本原則：3466管理原則眾多企業案例分享展示..
文化建設培訓內訓課
  • 課程收益：【課程大綱】第一單元：認識我們的問題，并深刻理解班組安全的重要意義第一節：認識我們的問題細節決定成敗人的品質決定細節管理者的產品是屬下的行為第二節：安全管理的內容和概念班組安全的定義安全管理的特征..
  • 課程收益：第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層..
  • 課程收益：課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課..
  • 課程收益：課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和..
  • 課程收益：課程背景：在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力..
  • 課程收益：課程背景：隨機消費的時代，每個天然帶感的內容都意味著一次付費按鈕的觸發。流量正在迭代為場景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設計師打動，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內容是購物依據，人格信用是入口，場景是即時..
  • 課程收益：第一部分：管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優勢的商業模式1、厚積薄發，聚焦成就規模2、“深..
  • 課程收益：一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天道：企業和環境的關系..
  • 課程收益：一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、要素和結果..
  • 課程收益：一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本..
  • 課程收益：day1：狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業家精神和干部使命2、華為的戰略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業的空間和高度..
  • 課程收益：一、學習華為的八個觀念1.科學管理意識2.民主決策，權威管理模式3.對認知局限性的認識，必然王國——自由王國的循環4.高屋建瓴與充分授權的管理5.以客戶為中心的價值創造導向6.以奮斗者為本..
  • 課程收益：一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、要素和結果..
  • 課程收益： 課程重點：商業模式概述 ..
  • 課程收益：Ø 課前思考： 為什么企業做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進取了？2. 如果企業沒有強者來淘汰弱者，結果將會怎樣？3. 領導者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精..
  • 課程收益：第一講：中國傳統文化對領導者的四大價值一、個人可從容處事—自律案例：鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點：從對境生心到境隨心轉二、家族可融洽興旺—家風案例：電影《年輪》演員李傳的跌宕人生案例..
  • 課程收益：第一講：劍指金融，銀行人路在何方？1. 中國銀監會發布的20條新規，操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行——游走在銀行業&l..

  • 阿里考察：學習阿里企業文化打造

                       

    1 天

    課程收益：【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身會所感受阿里企業文化..
  • 課程收益：引言1.“工匠精神”為何寫入政府報告2.沒有工匠精神，互聯網+就是 扯淡3.德國的工匠精神的啟示4.其實，我們是工匠精神的始祖案例：《莊子》精妙述說案例：德國人不相信物美價廉一、何謂工..
  • 課程收益：第一講：構建企業文化三流企業靠老大、二流企業靠立法、一流企業靠文化開篇案例話文化：案例：車間中央有一灘水，誰來處理。清潔員—不是我的包干區車間工人—不在我的職責范圍內第一節：企業家談企業文..
  • 課程收益：一、酒店為什么需求企業文化1．企業文化的定義及組成2．企業文化的用途（1）導向作用 （2）約束作用（3）凝聚作用（4）輻射作用 （5）發展作用 3、企業文化建設誤區與現存問題二、如何做好酒店企業文..
  • 課程收益：一、儒家概要：1、春秋初創：孔子創儒，孟子集大成。2、漢代獨尊：漢武帝“罷挫百家，獨尊儒術。”3、發展歷程：春秋初創、秦朝坑儒、漢代獨尊、宋明理學、五四受批、當下回歸、廣播四海。通過對儒家總體..
  • 課程收益：一、國學文化概述1、什么是國學文化2、東西方文化的差異比較3、國學文化的主要精髓是什么4、國學文化的核心主體及其特點5、學習國學文化的現實意義二、學習儒釋道三大國學文化，提升職業素養（一）、儒家文..
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