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新優勢CSC企業文化落地實戰研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2015-12-11

時 間 培訓內容 ..

企業文化落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作..

企業發展牽引力 構建生生不息的企業文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天..

構建生生不息的企業文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化..

企業文化落地與執行

主講老師：劉春華 課程時長：2 天

第一單元 企業文化的組成及其作用一、企業文化的概念 案例分析：請舉例說明你認為成功的企業，它一定有自己的特質和風格。說說你對這家企業的第一聯想度。例如：海爾，首先想到的是&ldqu..

加強企業文化建設 推進企業文化落地

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看，沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不..

卓越企業文化落地實訓

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

一、受訓單位企業文化現場診斷1、企業文化核心要素明確理解2、企業文化作秀的原因分析 3、如何讓企業文化走下“秀場”？4、受訓公司企業文化現場診斷5、初步診斷結論并提出解決思..

企業文化落地

主講老師：李建華 課程時長：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..

企業文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化規劃的關鍵 1、企業或組織的存續邏輯 2、企業文化或組織的存續必要條件 3、意識層次的分類 個人意識的七個層次 機構意識的七個層次 領導意識..

企業文化落地

主講老師：李建華 課程時長：2 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任總..

新優勢CSC企業文化落地策略與方法

主講老師：孫健耀 課程時長：1 天

引言：關于“落地”的四個困惑/讓什么落地？落什么地？為什么要落地？用什么落地？一、解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵二、構建完..

讓企業文化落地生根

主講老師：代洪照 課程時長：2 天

第一講：企業文化是什么？1、 企業的發展階段2、 企業文化的要素第二講：優秀企業的文化分享1、 優秀的企業都有文化2、 海爾文化案例3、 聯想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案..

企業發展牽引力 構建生生不息的企業文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時長：1 天

一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天..

企業文化落地，打造職業化團隊

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、企業文化解讀A.企業管理的四個境界a、戰略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業文化是什么a、企業文化的由來b、企業文化的力量c、企業文化的定義C.核心價值觀..

企業文化落地工作坊

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：概念篇——文化與企業文化的基本認知活動導入：團隊執行力挑戰文化的三個層級與五個要素小組研討：你是如何理解文化的？企業文化的認知誤區&..

張瑞敏與海爾企業文化落地

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

身教勝于言傳，領導者的一言一行都將成為員工思考和行動的標準。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因為，企業文化首先是企業家文化，有什么樣的企業領導者，就有什么樣的企業文化。這不難理解。領導者處在組織的最頂端，影..

文化領導力——企業文化落地實踐技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時長：1 天

第一講：正確認識企業文化1. 企業文化的構成——四層次論2. 企業文化與戰略發展3. 制度管理與文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企業文化的設計第二講：企業文化落地..

企業文化落地50問

主講老師：李愛華 課程時長：1 天

第一部分：為什么是企業文化？一、四種關系1.變量關系（文化-分工與協作-績效）2.取舍關系（選擇與放棄，做與不做）3.自律與他律關系（內心與行動習慣的沖突）4.公司與個人關系（利益分配與競爭觀、用..

構建生生不息的企業文化落地機制

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設..

企業文化落地模式

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：課前：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這..

企業文化落地工作坊 （一天版2.0）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析我們處在一個怎樣的時代目前經營、管理企業和以前有哪些不同您認為制定戰略要關注什么您的企業是怎樣落實戰略的您..

中高層企業文化落地力

主講老師：趙燕 課程時長：3 天

第一講：探索企業文化的原點，什么才是真正的企業文化！一、企業文化是什么？1、企業中相同的部分大于不同的部分所形成的主流的價值觀與意識形態！2、文化的核心：價值觀3、企業文化的作用4、環境與文化的關..

破解企業文化落地的100個痛點

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

開篇：企業文化建設—落地為本學習收益：全面了解企業文化落地100講課程的背景及價值；熟悉企業文化落地100講課程的知識點及結構關系。第一篇 ..

企業文化落地，打造職業化團隊

主講老師：劉鵬 課程時長：2 天

企業文化解讀A.企業管理的四個境界a、戰略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業文化是什么a、企業文化的由來b、企業文化的力量c、企業文化的定義C.核心價值觀D...

企業文化落地共創與活動策劃工作坊

主講老師：楚易 課程時長：2 天

模塊一：文化認知——服務戰略1、企業文化認知、誤區？上課前您的文化問題困惑？2、企業文化為誰服務？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業文化推進的基本原則：3466管理原則..

解碼企業文化落地

主講老師：艾博 課程時長：2 天

第一單元：企業文化的理論體系共識1文化的價值1.1人類文明、民族文化與企業文化1.2案例：文化對行為的影響2文化驅動行為的原理3文化的核心是激勵與驅動4現場調研：企業文化的現狀與問題分析5..