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企業內部控制實務-內部控制體系

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、理解企業內部控制制度（一）內部控制制度的來源（二）內部控制制度的定義（三）理解內部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系（一）從單項風險..

內部控制體系建設及評價實務

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、如何加強內部控制評價體系建設1、內部控制評價體系建設概述2、內部控制評價體系存在的不足 (1)內部控制評價體系全面性較低 (2)內部控制評價權責關系不明晰(3)內部控制評價約束力不足 (4..

內部控制體系建設及評價實務

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

內控模塊一、如何加強內部控制評價體系建設1、內部控制評價體系建設概述2、內部控制評價體系存在的不足 (1)內部控制評價體系全面性較低 (2)內部控制評價權責關系不明晰(3)內部控制評價約束力不..

內部控制體系建設課程大綱（0.5天）

主講老師：胡樂群 課程時長：1 天

1.內部控制的基本概念與管理框架內部控制的一般理解內部控制的發展歷史內部控制的定義與框架內部控制體系的五大要素內部控..

內部控制體系建立與檢查評價

主講老師：馬軍生 課程時長：2 天

一、內部控制與風險管理體系概述企業舞弊與風險防范內部控制與風險管理框架COSO（2013）內部控制新框架主要變化COSO（2013）內部..

內部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天）

主講老師：胡樂群 課程時長：1 天

1.內部控制體系有效性評價基礎與框架內控體系有效性評價的基本概念內控體系有效性評價要素內控體系有效性評價目標與步驟內控體系缺陷識別的途徑..

銀行柜面業務操作風險防范與內部控制

主講老師：湯紅 課程時長：2 天

第一講： 為什么操作風險是營業網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、..

企業風險管理與內部控制

主講老師：賈虎 課程時長：2 天

一、企業風險管理概述什么是風險企業風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設..

企業風險管理與內部控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業全面風險管理指引》、國資委《中央企業全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某一特定危險..

醫院內部控制與財務管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業在內部控制方面遇到了什么..

管理培訓：戰略導向的風險與內部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..

郵政企業財務增長的金鑰匙----企業內部控制

主講老師： 課程時長：2 天

一、 企業財務定位：1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；2、財務..

內部控制與風險管理

主講老師：王中杰 課程時長：2 天

★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..

企業風險管理與內部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

企業風險管理與內部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

企業內部控制與風險防范

主講老師：陳光 課程時長：2 天

公司的發展正如帝國的興衰，不斷產生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們為什么？管理創新、簡化操作，幾乎是這些企業的..

流程技術與內部控制

主講老師：呂軍 課程時長：2 天

模塊一 Purpose of business control：業務控制的目的 1、成長中的企業面臨的四個結構性問題 2、案例：微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..

企業內部控制

主講老師：陳光 課程時長：2 天

總體策略內容： 找出企業內部控制及風險的策源地 內部控制原理、操作流程、策略與方法 企業風險管理、內部控制風險的解析與應對 交流內容：上午9：00-12：00 企業內部控制基本原理解析（2小時） ..

企業內部控制與稅收籌劃

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程背景： 如何保證企業人、財、物的安全和完整？ 如何確保企業經營信息的客觀、完整？ 如何確保企業的制度和經營決策得到有效的實施？ 如何提高企業運作效率和投資者回報率？ 當財務人員正頭疼于兩頭埋怨..

戰略管理培訓：戰略導向的風險與內部控制

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..

企業內部控制實務-內部控制體系

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、理解企業內部控制制度（一）內部控制制度的來源（二）內部控制制度的定義（三）理解內部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系（一）從單項風險..

風險導向的內部控制培訓課程

主講老師：雷鳴 課程時長：1 天

【課程大綱】第一部分理解風險與內部控制管理1、風險與內部控制管理相關法規解讀2、風險與內部控制的基本概念3、風險導向內部控制管理的整體解決框架第二部分識別評估公司總體風險，建立總體風險預警體系..

教練式——風險和內部控制管理培訓

主講老師：雷鳴 課程時長：2 天

第一部分 理解風險和內部控制管理（0.5天）一、風險和內部控制在企業管理中的地位和作用1、風險和內部控制的發展歷史2、風險和內部控制與公司現有管理體系的關系3、風險和內部控制管理的作用和地位二、風..

保駕護航——集團企業風險管理與內部控制

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行，為什么相似的錯誤仍在重復？從三鹿乳業到雷曼兄弟，為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下？從美國次貸危機到..

保駕護航——集團企業風險管理與內部控制

主講老師：楊梅博士 課程時長：2 天

《保駕護航——集團企業風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業銀行，為什么相似的錯誤仍在重復？從三鹿乳業到雷曼兄弟，為什么一個個有著悠久歷史的企業巨人轟然倒下？從美國次貸危機到..