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企業內部控制實務-內部控制體系

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、理解企業內部控制制度（一）內部控制制度的來源（二）內部控制制度的定義（三）理解內部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系（一）從單項風險..

內部控制體系建設及評價實務

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、如何加強內部控制評價體系建設1、內部控制評價體系建設概述2、內部控制評價體系存在的不足 (1)內部控制評價體系全面性較低 (2)內部控制評價權責關系不明晰(3)內部控制評價約束力不足 (4..

內部控制體系建設及評價實務

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

內控模塊一、如何加強內部控制評價體系建設1、內部控制評價體系建設概述2、內部控制評價體系存在的不足 (1)內部控制評價體系全面性較低 (2)內部控制評價權責關系不明晰(3)內部控制評價約束力不..

內部控制體系建設課程大綱（0.5天）

主講老師：胡樂群 課程時長：1 天

1.內部控制的基本概念與管理框架內部控制的一般理解內部控制的發展歷史內部控制的定義與框架內部控制體系的五大要素內部控..

內部控制體系建立與檢查評價

主講老師：馬軍生 課程時長：2 天

一、內部控制與風險管理體系概述企業舞弊與風險防范內部控制與風險管理框架COSO（2013）內部控制新框架主要變化COSO（2013）內部..

內部控制體系有效性評價課程大綱（0.5天）

主講老師：胡樂群 課程時長：1 天

1.內部控制體系有效性評價基礎與框架內控體系有效性評價的基本概念內控體系有效性評價要素內控體系有效性評價目標與步驟內控體系缺陷識別的途徑..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

企業風險管理與內部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

成本控制管理規范化技術和方法專題培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：2 天

一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業做到了把干毛巾擠出..

企業風險管理與內部控制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 企業風險管理 第一章 企業風險管理概述 一、什么是風險 二、為什么要進行風險管理 案例：太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料：鷹的重生的啟示 第二章 企業全面風險..

企業內部審計

主講老師：左賓 課程時長：2 天

模塊一 引言：解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感  與內審有關的六大要點模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊  內審部門應處于企業組織結構的什么位置？ &#..

房地產財務管理培訓_企業納稅籌劃與會計處理

主講老師： 課程時長：1 天

培訓目標 納稅籌劃概述、營業稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產開發企業納稅籌劃與會計處理 企業內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

醫院內部控制與財務管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業在內部控制方面遇到了什么..

企業內部控制與風險防范

主講老師：陳光 課程時長：2 天

公司的發展正如帝國的興衰，不斷產生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們為什么？管理創新、簡化操作，幾乎是這些企業的..

郵政企業財務增長的金鑰匙----企業內部控制

主講老師： 課程時長：2 天

一、 企業財務定位：1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；2、財務..

流程技術與內部控制

主講老師：呂軍 課程時長：2 天

模塊一 Purpose of business control：業務控制的目的 1、成長中的企業面臨的四個結構性問題 2、案例：微觀管理的困境 3、管理故事 4、為什么需要控制? 5、控制的目的 ..

企業風險管理與內部控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業全面風險管理指引》、國資委《中央企業全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某一特定危險..

房地產財務管理培訓_全面成本管理

主講老師： 課程時長：1 天

1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業成本策略與公司戰略關系 1）競爭戰略是成本管理的出發點和歸宿 2）企業戰略..

非財務經理的財務管理培訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

第一部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎知識（一）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現代復式記賬法2）會計恒等式二、..

優秀營銷經理人財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

集團財務管理專業財務管理培訓

主講老師：陳國慶 課程時長：2 天

一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業集團，更不同于一體化大企業1、集團公司2、企業集團3、一體化大企業4、集團公司是中間組織、是治療大企業病的良方（二）集團公司的表現形式 ..

國有企業董監事履職培訓

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會、經理和監事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是&..

企業內部控制

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一次課（2小時）（一）、公司內部控制治理實務1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析3、企業治理實務4、董事會組建與運作5、監事會組建與運作6、董事決策工具實務7、監事執業監督..

企業內部控制及投融資風險淺析------如何讓財務管理引領企業發展之道

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、大數據時代下，企業的內部控制策略及手段該如何創新升級？（2h）鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論）（案例：一個國企電力集團的采購內控布局）..

知識產權培訓課程大綱

主講老師：付亞榮 課程時長：2 天

一、知識產權運營策略結合企業或行業的知識產權現狀，從知識產權體系構建、經營戰略、競爭戰略、商業運營模式等方面介紹知識產權運營的戰略意義及策略思路。二、知識產權運營實務（一）知識產權運營從知識產權運營目..