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董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、經理、專員及相關工作人員等
【培訓收益】
本課程將根據修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》、《廣東省勞動保障監察條例》、《廣東省人社廳關于做好企業轉型升級過程中勞資糾紛預防處理工作的意見》及相關法律新規定,詳細介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環節企業與員工之間的權利和義務和涉及的主要勞動法律險,以及應訴技巧使企業將勞動法律法規、政策滲透到員工日常管理中,讓企業人力資源管理工作在法制的規范下更為嚴謹,從而獲得更高的經濟效益和社會效益。
1、勞動立法日趨完
2、勞動者整體維權意識日益提高
3、國際市場對合法用工的要求日益提高
4、勞動關系不和諧 企業發展難持續
二、《勞動合同法》修改重點和具體內容權威解讀
1.新法下派遣方面臨哪些管理風險;
2.新法下派遣員工的獎金、福利、加班費如何處理;
3.勞務派遣中的經濟補償金責任如何分攤;
4.派遣員工工傷如何認定,費用由誰支付。
5.直接用工、勞務派遣、業務外包、人事代理等多種用工形式的區別、利弊分析;
6.新法下,用工單位是否還能使用勞務派遣員工,如何使用才合法;
7.新法下用工單位如何操作實現合法同工同酬;
8.用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法;
9.新法下使用非“臨時性、替代性、短期性”崗位對用工方會造成什么法律后果;
10.用工單位連帶責任的認定和風險轉移;
11.規章制度如何有效適用派遣員工;
12.異地派遣、轉派遣、自我派遣有什么法律風險;
13.派遣員工如何行使民主管理權和集體協商權;
14.業務外包的勞動風險和責任如何避免。
三、《最高人民法院勞動爭議司法解釋三》解析與勞動爭議風險預防
1.用人單位與其招用的已經依法享受養老保險待遇或領取退休金的人員發生用工爭議,怎么辦?
2.我國承認“雙重勞動關系嗎?”
3.勞動者主張加班費的,由誰來舉證?
4.勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同時達成的協議,怎樣才算有效。
四、《最高人民法院勞動爭議司法解釋四》解析與勞動爭議風險預防
1、員工調入工齡是否連續?《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區別?
2、有自主用工變更為勞務派遣,或反之,工齡是否連續?
3、關聯企業間的員工調動是否工齡承繼?關聯企業如何認定?
4、未約定競業限制補償金是否無效?勞動者要求履行應支付100%工資的補償金?
5、單位應與勞動者協商一致后方可免除競業限制義務?單位不具有單方免除權?
6、競業限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
7、默示變更勞動合同的方式,一月內提出異議單位變更合同無效?
8、100人以上的用人單位是否應成立職工代表大會?勞務派遣工如何執行民主程序?
9、單位單方解除合同應征求工會意見,未成立工會是否應報上級工會?
10、用人單位營業期限屆滿,終止合同是否須支付經濟補償金?
五、如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同
1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經勞動部門備案是否有效?
2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應對?
3.勞動合同期滿,用人單繼續留用勞動者,但未與勞動者續訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?
4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合同,是否需支付經濟補償?
5.在校學生與用人單位是否需要建立勞動關系?
6.勞務關系與勞動關系如何區別,能否把勞動關系轉化為勞務關系?
7.什么時候為最佳時間,簽署勞動合同?
8.簽訂了勞動合同,是否等于難以解雇員工?
9.不簽勞動合同,是否等于無須繳納社會保險?
10、合同中的霸王條款無效
11.法律禁止2次約定試用期,那么勞動合同期限和試用期限該如何約定?
12.用人單位收購其他組織時,如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同?
13.員工達到法定退休年齡而繼續聘用的,是繼續簽訂勞動合同還是簽訂其他協議?
14.合同的關鍵核心條款及操作技巧
(1)企業安排員工從事勞動合同約定工作內容以外的任務,屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內容,以化解違約侵權帶來的法律風險?
(2)如何約定工作崗位及工作內容,以便企業根據實際情況調整員工的工作內容及單方變更其工作崗位?
(3)如何約定勞動報酬,以避免約定不明確帶來的風險?
(4)如何約定工資總額,以合法降低經濟補償的基數?
(5)如何約定薪酬結構,以利于企業靈活地調整工資?
(6)《勞動合同變更通知書》應如何設計?
(7)《勞動合同變更協議書》應如何設計?
六、如何認定勞動者不能勝任工作及有效調崗調薪?
2、“不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?
3、因員工“不能勝任工作”引發的爭議,90%以企業敗訴告終,為什么?
4、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
5、勞動者對考核結果不確認、不認可,怎么辦?
6、如何制定崗位責任書?
7、如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?
8、對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
9、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機構往往認定企業非法解雇員工,那么企業日常中該如何做,才避免案件敗訴?
七、離職員工管理風險防范
1、以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機構認定企業非法解雇,企業該如何做,才避免案件敗訴?
2、企業以“經濟性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認定非法解雇,企業該如何操作?對“經濟型裁員”作出規定的法律文件到底有哪些?
3、企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定支付適當的經濟補償數額,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,仲裁機構很可能支持勞動者的訴求,企業日常中該如何創制、收集證據,才避免案件敗訴?
4、培訓服務期未到期,而勞動合同到期,企業終止勞動合同的,仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同,企業該如何做,才避免案件敗訴?
5、員工未提前30日通知企業即自行離職,是否構成勞動者違法解除?企業該如何做,才能降低風險成本?對于勞動者的辭職環節,有哪些必須注意的風險控制點?
6、勞動合同到期后,經常出現該終止的忘記辦理終止手續,該續簽的忘記辦理續簽手續,經過一段時間后企業才提出補辦相關手續,但是員工卻提出賠償要求,企業風險非常大;那么企業該如何做,才確保規避上述敗訴風險?
7、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除?
8、《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,企業該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
9、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔哪些法律責任,是承擔1年1個月工資的經濟補償還是1年2個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔,勞動者能否要求恢復勞動關系?
八、如何有效處理違紀員工
1、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為,那么企業在日常中該如何做,才避免案件敗訴?
2、勞動者欺詐應聘,事后被企業解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業措手不及的抗辯觀點,企業該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略?
3、對于違紀違規的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規的事實,企業該如何創制、收集證據,才避免案件敗訴而承擔法律責任?
4、如何進行違紀員工的事實調查、證據固定,對于違紀員工,部門經理應注意哪些日常細節問題?
5、對于違紀員工,事發后什么時間處理,如何書寫《違紀違規處分通知書》?
6、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”?
7、直線部門經理擅自口頭辭退員工,仲裁機構往往認定企業非法解雇員工,那么企業日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經理越權處分員工?
8、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業口頭解雇,往往得到仲裁機構的支持,那么企業日常中該如何做,才避免案件敗訴?
9、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?
九、勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1、企業規章制度的必備內容
2、程序要件:平等協商程序
3、工會與的地位與組建
4、如何組建職工代表大會
5、企業制度建設常見問題
【典型案例】:“除名”、“開除”還是“解除勞動合同”?
6、勞動合同法對規章制度的影響
(1) 為規章制度制定提供了依據。
【典型案例】9年工齡被炒 工廠一分不賠
(2)對規章制度實施增加了監督制約措施。
(3)加大了對違法規章制度的處罰力度。
(4)企業規章制度在解決勞動爭議時的重要作用
【典型案例】企業規章制度在解決勞動爭議時的重要作用
7、企業規章制度的風險防范
【典型案例】規章制度沒經民主程序討論通過并為員工所明知
【典型案例】公司因員工在休息日打黑車將其開除
8、規章制度能否規定對員工進行經濟處罰?
違紀扣工資的禁忌
9、規章制度不符合法律規定的后果
【典型案例】為何違反《員工管理規則》被辭退反獲雙倍賠償?
10、法院對規章制度的效力的認定
【典型案例】未婚先孕能否解除勞動合同?
11、“人事制度” 的制訂
1)員工招聘管理制度
2)員工錄用及新員工試用期考核制度
3)勞動合同管理制度制作要點
4)勞動合同變更制度
【典型案例】客觀情況發生重大變化下的合同變更爭議
【典型案例】企業能否以內部整合為由解除勞動合同?
4)考勤制度制作要點
【典型案例】員工遲到 可否罰款
5)工時與加班制度的制作要點
(1)、三類工時制度的規定。
(2)、特殊工時制度審批
【典型案例】實行計件工資制加班也有加班工資
【典型案例】休息日培訓員工,是否需要支付加班工資
【典型案例】索要10年的加班費為何能勝訴
6)休假制度制作要點(可與考勤制度合并)
【典型案例】勞動者享受年休假應符合用人單位對休假的程序性規定
【典型案例】匯源離職高管討年假薪水 一審判決公司賠4萬元
7)工資制度制作要點
8)違約金制度
【典型案例】約定違約金須符合法定條件
【典型案例】未繳社保換來“人財兩空”
9)薪酬制度
10)考核制度制作要點
11)福利制度制作要點
【典型案例】廣州番禺400多名員工投訴企業 十年未繳公積金
12)勞動紀律與獎懲制度的制訂
12、如何有效運用企業規章制度對員工加強管理?特別是對問題員工和高層員工、關鍵崗位員工的管理?
13、企業以員工違反規章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析
1、 員工繳納了農村合作醫療,并且能夠提供證明,企業還需為其繳納城鎮職工基本醫療保險嗎?
2、如何理解工傷保險的無過錯責任原則?
3、企業能否追究工傷職工的過失賠償責任?
4、參加單位組織的體育活動受傷能認定為工傷嗎?
5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦?如何認定職工的醉酒行為?
6、“認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定
7、哪些工傷待遇由企業支付?哪些工傷待遇由經辦機構支付?
8、工傷職工超過規定醫療期如何處理?
9、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎?
10、單位對勞動能力等級鑒定不服怎么辦?
11、發生工傷后,企業能否與傷者私了?
12、員工使用假身份證,社保拒賠,企業應怎樣擔責?
13、對工傷員工出院后“泡工傷”,企業該怎樣處理?
14、工傷保險的各種待遇計發基數——“本人工資”是如何確定的?
15、員工違反操作規程受傷是否工傷?企業可否對其予以處罰?
16、投保了團體人身意外傷害險,可否不再購買工傷保險?
(一)、勞動爭議調解仲裁法的立法宗旨
(二) 、怎樣有效預防和化解勞動用工風險
(三) 、解決勞動爭議的原則
(四) 、勞動爭議協商處理要點
(五) 、勞動爭議預防
(六) 、勞動爭議的分類
(七) 、勞動爭議處理體制
1.協商 2.調解 3.仲裁
(1)、舉證責任
a、采用“錄音錄像”方式創制、保留的證據,法院是否采信,企業內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用,電子郵件、手機短信能否作為證據使用?違法的事項
b、證據規則
【典型案例231】單位不提供工資表 承擔不利后果
勞動者與用人單位發生勞動爭議后應該怎樣舉證?
用人單位在勞動爭議處理中舉證的技巧和方法
【典型案例232】如何預防員工以欺騙方式取得證據
(2)、事實調查、證據固定
(3)、證據的證明效力
(4)、答辯狀
(5)、用人單位應向仲裁機構提交的材料
(6)、開庭
(八) 、集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序
集體勞動爭議處理的程序
團體勞動爭議處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
國內知名勞資專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務咨詢師
中國勞動關系在線首席顧問
中國人事法務協會高級顧問
中國總裁培訓網金牌講師
中山大學南方學院社會導師
國家人社部人力資源法務咨詢師考證培訓講師
中國管理研究院勞資關系管理研究所首席研究員
佛山市民營經濟發展研究會專家委員
廣州人事局國際人才交流協會常務理事
廣州市勞動法律保障監督員
具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務;以其二十多年的工作經歷,參加過由國家經委、團中央舉辦的第四期全國優秀青年廠長(經理)企業管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部。以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司高層的管理工作;
能準確把握公司各類疑難勞動法律關系,并能提供企業解決這些疑難案件的方案,為企業提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業提供勞動法規咨詢、顧問服務和專業培訓,主張培訓要結合企業實際情況、講授實際內容、解決實際問題。
能準確把握各類疑難勞動法律關系,并提供解決方案,以抓專業的角度推動和諧勞資關系的建設。入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經濟廣播電臺、花都電臺和《每日經濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應對勞動爭議爆發期》一文發表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構參與協調的想法,具有較強的現實意義與指導作用,引起業界廣泛關注。
培訓課程:
1、非人力資源經理的人力資源管理
2、現代人力資源管理趨勢----全員人力資源管理
3、《勞動合同法》實施后經濟補償金的深刻剖析
4、《和諧勞資關系與沖突管理》
5、《和諧勞資策略》
6、《加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略》
7、員工心態管理與激勵的作用
8、職業道德與職業生涯發展的取舍
9、管理者職業生涯規劃管理
10、管理者勞務管理與溝通技能提升培訓課程
11、職業經理人的職業素養提升
12、勞動合同法及世界金融危機下企業人力資源管理的趨勢
13、金融危機下企業如何合理用人及勞動合同運用技巧
14、勞動合同法對企業影響及應對策略
15、勞動爭議處理技巧及發展趨勢
16、勞動爭議調解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范
18、人力資源管理制度設計與風險規避
19、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制
20、勞動合同、保密協議、培訓協議等簽訂技巧及風險控制
21、人員招聘、規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
22、員工管理(工傷、病/休假、工時及加班)及風險控制
23、經濟危機下的裁員風險控制
24、勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制
25、《勞動合同法》解讀及對學生就業的影響
26、求職新人職場禮儀與權利保護
27、簽訂勞動合同應該注意的事項及相關條款要求
28、《工傷保險條例》的研讀及企業工傷風險預防實務
29、人力資源外包在構建和諧勞資關系的作用
30、企業人力資源管理中的“術” 與“道”
31、經濟危機下的企業(HR)管理之道
32、80、90后員工管理藝術
33、企業如何選人、用人、留人、育人?
34、有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理
35、《工傷保險條例》操作技巧、勞動合同簽定變更與企業規章制度撰寫技巧
35、《社會保險法》實施與用工成本的如何降低
37、《勞動合同法》、《電力法》、《物權法》實施下的用工風險防范
38、供電企業法律風險防范與控制