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企業招聘面試官特訓營

課程編號:11652   課程人氣:1274

課程價格:¥0  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

授課講師:謝炎

課程安排:

       2013.12.20 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業家、職業經理人、HR負責人、招聘面試相關人員

【培訓收益】
1、掌握招聘需求分析的方法 2、懂得招聘渠道的選擇 3、掌握人才篩選的基本方法 4、掌握招聘面試的方法與技巧 5、掌握招聘效果評估與改善的方法

第一章   招聘管理知識概述
1招聘的概念和意義
2、常見的招聘管理問題
3、企業面臨的HR挑戰
4、影響招聘的因素
5、業務部門管理者在招聘中的責任和主要工作
6、招聘工作與其他管理活動的關系
第二章   明確企業的招人標準
1、基于工作分析和職位說明書的招人標準
2、案例分享:某企業職位說明書樣本
3、基于勝任素質模型的招人標準
第三章   統一招聘與人力資源管理策略
1、塑造雇主品牌
2、案例分享:某企業的離職率分析
3、案例分享:成長型民企的招聘策略—華為
第四章   招聘渠道的選擇
1、各類招聘渠道的優缺點和適用性
2、人才市場找不到人才嗎?
3、案例分享:某企業的招聘渠道分析
第五章   面試策略與技巧
1、如何有效識別和篩選簡歷
2、對求職簡歷信息的規范管理
3、如何高效、準確篩選簡歷
4、解讀簡歷與虛假信息的識別
5、面試的方法
6、結構化面試
7、人才測評技術
8、面試過程控制和常見誤區
9、面試的常見誤區
10、面試要有效傾聽
11、面試開頭、過程、結尾的控制重點
12、如何使用面試評估表
13、面試經典問題類別和實施技巧
14、面試經典問題類別
15、提問的常見弊病分析
16、行為式問題STAR法的應用
17、回答薪酬問題的技巧
18、如何識破應聘者的謊言
練習和討論:銷售人員的結構化面試問題設計?
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