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失效模式和影響分析FMEA
課程編號：13623 課程人氣：1037
課程價格：￥3500 課程時長：2天
2014.8.4
設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師。
【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)建立預(yù)防的意識；
學(xué)習(xí)FMEA的流程；
了解分析失效及失效原因的方法；
建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測度評估準(zhǔn)則；
學(xué)習(xí)運(yùn)用何種方法降低相應(yīng)的風(fēng)險。
莫菲定律
FMEA的目的、起源
功能、失效及其分類
課堂練習(xí)1
FMEA的分類
FMEA執(zhí)行時機(jī)
對組織和管理層的影響
FMEA在APQP中的作用
FMEA小組的成立
FMEA的執(zhí)行順序
PFMEA的目的
顧客的定義
PFMEA的輸入
PFMEA的流程
過程的組成
過程流程圖
定義功能
課堂練習(xí)2
SIPOC
課堂練習(xí)3（1）
確定過程和過程的功能或要求
識別失效模式及其后果
界定“嚴(yán)重度”評估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3（2）
識別失效要因
界定“頻度”評估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3（3）
識別現(xiàn)行控制方法
界定“探測度”評估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3（4）
評估嚴(yán)重度、頻度和探測度，計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量（RPN）
識別需改進(jìn)的風(fēng)險
采取推薦行動，指定責(zé)任人，并采取行動
課堂練習(xí)3（5）
改進(jìn)效果評估
案例研究
DFMEA的目的
顧客的定義
DFMEA的輸入
DFMEA的種類、范圍及交互作用
DFMEA的流程
識別客戶和客戶要求VOC、Kano模型
定義產(chǎn)品功能
繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（方塊圖）
功能傳遞（功能圖）
課堂練習(xí)4
識別失效模式及其后果，并界定“嚴(yán)重度”評估標(biāo)準(zhǔn)
識別失效要因并界定“頻度”評估標(biāo)準(zhǔn)
識別現(xiàn)行控制方法并界定“探測度”評估標(biāo)準(zhǔn)
評估嚴(yán)重度、頻度和探測度，計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量（RPN）
識別需改進(jìn)的風(fēng)險
采取推薦行動，指定責(zé)任人，并采取行動改進(jìn)效果評估
案例研究5
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1.風(fēng)險意識：我們處在隨處可見的風(fēng)險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風(fēng)險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？..
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應(yīng)用1.FMEA(2018版)的整個指導(dǎo)思路的改變1）更加注重風(fēng)險預(yù)防的管理2）適合更廣泛的行業(yè)應(yīng)用，適用和操作性更強(qiáng)2.FMEA(2018版)整個使用模板的變化1）FMEA(2018版)風(fēng)險系數(shù)由RPN改為AP2）表單的由原來的..
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第 1 章 軟件FMEA的基本概念 1.什么是軟件FMEA？2.軟件FMEA和FMEA有啥關(guān)系？3.軟件FMEA的歷史4.FMEA實施的注意事項5.由誰來做軟件FMEA？6.什么時候做軟件FMEA？ 第2章 軟件FMEA的開發(fā)1.軟件FMEA的準(zhǔn)備ɨ..
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
FMEA潛在失效模式和后果分析培訓(xùn)時間：2022年03月04-05日 廣州培訓(xùn)對象：品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加課程背景:如何做到真正的降低風(fēng)險？如何做到真正的預(yù)防？如何做到有效的持續(xù)改善？三星手機(jī)爆炸、大眾尾氣造假..
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產(chǎn)品風(fēng)險管理與FMEA實戰(zhàn)-保證產(chǎn)品安全
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 浙江-杭州
《產(chǎn)品風(fēng)險管理與FMEA實戰(zhàn)》-保證產(chǎn)品安全2016年11月25-26日杭州，【課程背景】企業(yè)必須把產(chǎn)品安全與可靠性放在首位，越來越多的企業(yè)意識到必須預(yù)先分析風(fēng)險并采取風(fēng)險應(yīng)對措施以“防患于未然”是非常重要的，由這種意識指導(dǎo)下形成的預(yù)防性設(shè)計方法就是產(chǎn)品風(fēng)險管..
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