【培訓對象】
系統推動人員，環境安全工程師，企業中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員等。

【培訓收益】
1.提高學員的安全意識
2.提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）
3.有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度；
4.糾正不安全行業，減少企業的安全隱患，從而減少安全事故的發生。

 n           職業安全管理的基本理念/管理職責與目標的設定

n         職業安全管理背景知識簡介

u       工作中常見危害事故分類：物體打擊、機械工具事故、電事故、摔（跌）傷、火災與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等。

n         現場EHS管理的主要內容

l         編制安全檢查表

l         任何進行現場EHS檢查；

l         發現現場隱患并提出整改

l         編制本部門的安全培訓計劃

l         組織班組級安全教育和安全活動

l         個人防護用品的使用與管理要求

l         行為觀察的注意事項

l         圖片練習：為什么會有此行為？

l         圖片練習：現場反饋

l         不安全行為分析與跟進

n         現場事故報告、分析與跟進

n         職業安全與和諧管理

• 新質生產力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升

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  開課地點： 北京-北京

  (一)公文寫作與處理實務案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發性轉發性通知標題中，被印發被轉發的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素的情形?4.企業主要領導人同時擔任兩個或者兩個以上職務，如何規范表述?5.起草領導..

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• TWI-杰出班組長訓練營

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  第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；..

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• MTP中層管理技能提升

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