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科技項(xiàng)目管理師國家緊缺人才 高級研修班
課程編號：15455 課程人氣：2077
課程價(jià)格：￥6980 課程時(shí)長：5天
2015.5.20
【培訓(xùn)對象】
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
?? 2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員；
?? 3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員及科技項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
?? 4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員；科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人；科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
【培訓(xùn)收益】
第一階段
1明確國家經(jīng)濟(jì)形勢及“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的方向，根據(jù)國家政策展開科技項(xiàng)目更高效；
2了解國家最新的科技計(jì)劃，科技項(xiàng)目管理理念及體系解讀，也懂得國際通行的科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程在生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)用；
3學(xué)習(xí)國內(nèi)外科技查新現(xiàn)狀及其科技評估等相關(guān)知識，掌握科技成果評估的基本理論、評估方法、評估管理工作內(nèi)容以及科技成果評估工作的現(xiàn)實(shí)意義；
4做好科技項(xiàng)目管理的前提——產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)，這是一切科技項(xiàng)目的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，掌握如何使其更具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性；
5將藍(lán)圖付諸實(shí)現(xiàn)——科技項(xiàng)目執(zhí)行與控制過程，了解并掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾工作，學(xué)會(huì)在溝通障礙、資源緊張、人員沖突、任務(wù)變更和執(zhí)行不力情況下的實(shí)戰(zhàn)處理手段；
6以人為本——研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，學(xué)會(huì)如何組建研發(fā)項(xiàng)目班子、如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理，掌握項(xiàng)目人力資源配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績效管理的實(shí)用方法，修煉項(xiàng)目環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力；
7未雨綢繆——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理，理解和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識，掌握風(fēng)險(xiǎn)分析方法及應(yīng)對策略，有效防范項(xiàng)目業(yè)務(wù)或工作中的風(fēng)險(xiǎn)；
8通向“質(zhì)量免費(fèi)”——項(xiàng)目質(zhì)量與問題管理，了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理流程和質(zhì)量控制工具，提升項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和工作過程質(zhì)量；
9學(xué)會(huì)科技檔案管理與知識產(chǎn)權(quán)備案技巧，更專業(yè)的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用等項(xiàng)內(nèi)容。更大范圍內(nèi)組織和開發(fā)利用科技檔案信息資源，實(shí)現(xiàn)科技檔案信息的社會(huì)共享。更規(guī)范的保護(hù)自己的知識，預(yù)防將來可能的侵權(quán)行為發(fā)生。
第二階段，更加實(shí)戰(zhàn)性
1學(xué)習(xí)科技項(xiàng)目書編寫實(shí)務(wù)、技巧，打造不說話就贏的項(xiàng)目書
2了解科技成果轉(zhuǎn)化的融資策略與稅收優(yōu)惠政策；
3通過優(yōu)選20個(gè)科技項(xiàng)目路演，嘉賓現(xiàn)場點(diǎn)評，投資機(jī)構(gòu)對接。全面綜合鞏固和提升您的科技項(xiàng)目管理技能。
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
?? 2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員；
?? 3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員及科技項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
?? 4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員；科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人；科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
【培訓(xùn)收益】
第一階段
1明確國家經(jīng)濟(jì)形勢及“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的方向，根據(jù)國家政策展開科技項(xiàng)目更高效；
2了解國家最新的科技計(jì)劃，科技項(xiàng)目管理理念及體系解讀，也懂得國際通行的科技項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程在生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)用；
3學(xué)習(xí)國內(nèi)外科技查新現(xiàn)狀及其科技評估等相關(guān)知識，掌握科技成果評估的基本理論、評估方法、評估管理工作內(nèi)容以及科技成果評估工作的現(xiàn)實(shí)意義；
4做好科技項(xiàng)目管理的前提——產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)，這是一切科技項(xiàng)目的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，掌握如何使其更具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性；
5將藍(lán)圖付諸實(shí)現(xiàn)——科技項(xiàng)目執(zhí)行與控制過程，了解并掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾工作，學(xué)會(huì)在溝通障礙、資源緊張、人員沖突、任務(wù)變更和執(zhí)行不力情況下的實(shí)戰(zhàn)處理手段；
6以人為本——研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，學(xué)會(huì)如何組建研發(fā)項(xiàng)目班子、如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理，掌握項(xiàng)目人力資源配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)績效管理的實(shí)用方法，修煉項(xiàng)目環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力；
7未雨綢繆——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理，理解和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識，掌握風(fēng)險(xiǎn)分析方法及應(yīng)對策略，有效防范項(xiàng)目業(yè)務(wù)或工作中的風(fēng)險(xiǎn)；
8通向“質(zhì)量免費(fèi)”——項(xiàng)目質(zhì)量與問題管理，了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理流程和質(zhì)量控制工具，提升項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和工作過程質(zhì)量；
9學(xué)會(huì)科技檔案管理與知識產(chǎn)權(quán)備案技巧，更專業(yè)的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和提供利用等項(xiàng)內(nèi)容。更大范圍內(nèi)組織和開發(fā)利用科技檔案信息資源，實(shí)現(xiàn)科技檔案信息的社會(huì)共享。更規(guī)范的保護(hù)自己的知識，預(yù)防將來可能的侵權(quán)行為發(fā)生。
第二階段，更加實(shí)戰(zhàn)性
1學(xué)習(xí)科技項(xiàng)目書編寫實(shí)務(wù)、技巧，打造不說話就贏的項(xiàng)目書
2了解科技成果轉(zhuǎn)化的融資策略與稅收優(yōu)惠政策；
3通過優(yōu)選20個(gè)科技項(xiàng)目路演，嘉賓現(xiàn)場點(diǎn)評，投資機(jī)構(gòu)對接。全面綜合鞏固和提升您的科技項(xiàng)目管理技能。
中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)
中技協(xié)字（2015）004號
關(guān)于開展“《科技項(xiàng)目管理師》國家緊缺人才
高級研修班”的通知
各有關(guān)單位：
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以科技創(chuàng)新為核心的新經(jīng)濟(jì)體系和格局正在形成，各行業(yè)的發(fā)展中對科技管理人才的需求日益迫切。為貫徹2015年全國科技工作會(huì)議關(guān)于“全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，深化科技體制改革，加快落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)”的精神。與此同時(shí)，為適應(yīng)我國企事業(yè)單位開展科技創(chuàng)新的需求，加快成果轉(zhuǎn)化的速度，規(guī)范并提升科技管理人員的項(xiàng)目管理能力。中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)特開展“《科技項(xiàng)目管理師》國家緊缺人才高級研修班”，并由巧生智慧（北京）教育科技研究院具體承辦。
此次科技項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，是中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)根據(jù)全國協(xié)會(huì)有序承接政府職能轉(zhuǎn)移、開展專業(yè)技術(shù)人員水平評價(jià)和培訓(xùn)的要求，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，開展的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，屬于人力資源和社會(huì)保障部“國家專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”崗位培訓(xùn)項(xiàng)目，研修結(jié)束后經(jīng)考試合格，由人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)“科技項(xiàng)目管理師”證書，本證可作為用人單位對持證人的任用、考核、聘用和能力評價(jià)的重要依據(jù)。培訓(xùn)過程協(xié)會(huì)將派出專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。望相關(guān)單位收到通知后積極組織選派人員參加，其安排附后。
中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)
二〇一五年三月十九日
一、組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：中國技術(shù)市場協(xié)會(huì)
承辦單位：巧生智慧(北京)教育科技研究院
發(fā)證單位：人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心
二、學(xué)習(xí)目的：
1、讓學(xué)員及時(shí)掌握“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃戰(zhàn)略研究工作的最新動(dòng)態(tài)；
2、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式；
3、掌握有效的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的估計(jì)方法（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）；
4、提高學(xué)員科研項(xiàng)目綜合管控能力，做到未雨綢繆；
5、廣交科技研發(fā)、投融資、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面的朋友，積累人脈。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一階段（三天兩夜）
1、國家經(jīng)濟(jì)形勢及“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的方向；
2、國家新的科技計(jì)劃（專項(xiàng)、基金等）體系解讀；
3、國內(nèi)外科技查新現(xiàn)狀及其科技評估等相關(guān)知識；
4、項(xiàng)目管理的前提—產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)；
5、將藍(lán)圖付諸實(shí)現(xiàn)—項(xiàng)目執(zhí)行與控制過程；
6、以人為本—研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理；
7、未雨綢繆—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理。
8、通向“質(zhì)量免費(fèi)”—項(xiàng)目質(zhì)量與問題管理；
9、科技檔案管理與知識產(chǎn)權(quán)備案技巧。
第二階段（兩天一夜）
1、科技項(xiàng)目書編寫實(shí)務(wù)、技巧，打造不說話就贏的項(xiàng)目書
2、科技成果轉(zhuǎn)化的融資策略與稅收優(yōu)惠政策；
3、優(yōu)選20個(gè)科技項(xiàng)目路演，嘉賓現(xiàn)場點(diǎn)評，投資機(jī)構(gòu)對接。
四、培訓(xùn)對象
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員；
3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員及科技項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人；
4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員；科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人；科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
五、報(bào)考條件
請登錄“科技項(xiàng)目管理師考試中心官網(wǎng)查詢www.stpmp.com”
六、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)方式
1、擬邀請科技部、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及權(quán)威專家現(xiàn)場授課，政策解讀。
2、培訓(xùn)將采取集中授課、政策法規(guī)研讀、典型案例分析、現(xiàn)場答疑等方
式進(jìn)行，學(xué)習(xí)期間穿插學(xué)員優(yōu)秀項(xiàng)目成功案例分享和科技項(xiàng)目融資對接活動(dòng)。
七、證書頒發(fā)
培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考試，成績合格者，由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)《科技項(xiàng)目管理師》證書，本證書是國家對于科技領(lǐng)域項(xiàng)目管理專業(yè)人才具有科技項(xiàng)目管理能力及資源整合能力的權(quán)威認(rèn)證，獲得認(rèn)證人員就是科技產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理師，可作為人力資源管理部門或用人單位對持證人任用、考核、聘用和能力評價(jià)的重要依據(jù)。
證書查詢網(wǎng)址：http://www.cettic.gov.cn/
科技項(xiàng)目管理師考試中心網(wǎng)址：http://www.stpmp.com/
報(bào)名時(shí)提交材料
1.身份證復(fù)印件3份；
2.學(xué)歷證復(fù)印件3份；
3.鑒定表一份；
4.二寸免冠藍(lán)底彩色照片6張；
5.職稱、榮譽(yù)證書或其它相關(guān)證書復(fù)印件3份；
八、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用
第一階段培訓(xùn)時(shí)間：2015 年05月20日至23日（三天兩夜）
第二階段培訓(xùn)時(shí)間：2015 年06月12日至14日（兩天一夜）
地 點(diǎn)：北京 * 華北賓館
收費(fèi)合計(jì)：6980元/人 (體驗(yàn)價(jià)：980元/只限單位科研負(fù)責(zé)人一人）
收益保障：所有學(xué)員終生免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
注：食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì) ..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》（..
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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一天：對標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤率）服務(wù)模式（滲..
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