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向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力
課程編號：23311 課程人氣：1060
課程價格：￥6800 課程時長：2天
2022.10.24
董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人
【培訓收益】
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時間 |
主題內容 |
分享嘉賓 |
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第一天：豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享 |
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09:00-10:00 |
巴士課堂 |
標桿隨團顧問 |
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10:00-11:50 |
參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地 Ø 參觀豐田廣州工廠企業文化展廳 Ø 摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現場，親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹，了解“自工序完結”、“安東系統”等生產品質保障體系的運作過程。與青年一同近距離領略現代工業制造中的匠人、匠心、匠品。 Ø 參觀廣汽豐田環境館,探尋“綠色工廠”的“養成秘技”。 Ø 大看點：以人為本的工作環境，三位一體的品質體系；看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用；完全平準化混流的拉動式高柔性生產線；世界頂尖的目視化管理。 Ø 參觀廣汽豐田木村倉儲物流基地 |
廣汽豐田專職接待人員 |
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11:50-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：精益生產推行實用工具成本管理 Ø 豐田精益生產運營的14項原則 Ø 豐田準時化與自働化 Ø 豐田消除現場七大浪費的方法介紹 Ø 生產現場精益改善 Ø 改善的十大原則 |
豐田生產專家 |
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第二天：參觀美的總部文化展廳和產品展廳+智能工廠+主題交流 |
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09:30-10:30 |
參觀總部產品展廳和歷史文化展廳 1、 參觀美的產品展廳，了解美的產品特色 2、 參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發展歷史。 |
美的高管 |
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10:30-12:00 |
主題交流：美的文化與創新管理之道 Ø 美的集團發展及企業文化 Ø 美的集團事業部管控模式與分權機制 Ø 美的集團創新管理實踐 Ø 互動答疑 |
美的高管 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：美的智能制造與精益管理之道 Ø 美的集團精益管理發展及現狀 Ø 美的精益業務系統 Ø 美的精益變革實踐案例分享 Ø 美的如何通過MBS、自動化和信息化打造智能制造工廠 Ø T+3模式如何推動全價值鏈業務變革 |
美的高管 |
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備注：具體行程以當天實際安排為準
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準備“英雄貼”誠心尋聘“千里馬”用心參與“..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：卓越經銷商贏銷思維與業績管理能力一、變革時期的營銷環境與創新已變化了的市場營銷環境1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期3、“速度經濟”引發速度競爭4、網絡化、“精巧型” 企..
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