《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽與您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵因素，讓你深入了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。

商業(yè)模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里也不例外。與其說馬云創(chuàng)業(yè)成功靠眼光，不如說馬云更具有互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)的管理智慧。

本課程講授阿里管理干貨，讓你深度學習與借鑒，與管理理念說再見，讓培訓真正落地！

【為什么你需要參加？？？】

你可能不喜歡馬云，

也可能不喜歡阿里，

但你不可能拒絕互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，

也不能不擁抱互聯(lián)時代的管理之道。

他們正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢及運營邏輯，

才有今日令世界矚目的成就。

有人說，馬云“靠吹牛”成為中國的首富，

要不你試試？背后一定有原因。

有人說，阿里巴巴所謂的18羅漢，

開始就是一群“土八路”，

那他們憑什么能夠創(chuàng)造龐大的阿里帝國？

還有人說，阿里的管理模式跟我們不一樣，

我們用不上。

你不試試，怎么知道呢？

管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事

                                                     ——德魯克

從18個人到近3萬人，從50萬元起家，

到如今近3000億美元市值中國第一大、

世界第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司，

這15年阿里巴巴如何步步為營，

締造互聯(lián)網(wǎng)的神話？

那些不為人知的經(jīng)營秘密你可曾知曉？

“招人是老板的事”這樣的“招聘體系”

你見過嗎？

阿里經(jīng)常出現(xiàn)“本年”不招聘一個新員工，

出去一個，才能進來一個，怎么做到的？

阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色，

在年輕人為主的互聯(lián)網(wǎng)公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代員工越來越多，

是不是讓你難以琢磨，難以駕馭？

這些讓你統(tǒng)統(tǒng)在《阿里管理之道》中找到答案。

阿里“不是職場，而是情場”？

是怎么一回事呢？

2015年阿里雙11活動突破912億營業(yè)額，

這些數(shù)字背后蘊藏著哪些趨勢？

作為互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)，

阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W習？

傳統(tǒng)企業(yè)到底如何向互聯(lián)網(wǎng)化轉型？

如何管理新生代員工？

如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？

【這些將為你深度解密】

1、解密馬云：

他身上究竟有哪些值得創(chuàng)業(yè)人士學習的特質？

2、六脈神劍：

馬云是如何運用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何運用“三板斧”管理模式打造高績效？

4、人才雙軌制：

傳說中阿里實施“人才雙軌制”，究竟怎么一回事？

5、政委體系：

讓阿里軍團所向披靡，他們究竟做了些什么？

6、招聘體系：

他們是如何招到世界上頂級優(yōu)秀人才？

7、培訓體系

馬云親自給每一個新進員工分享阿里的價值觀。

8、績效體系

阿里的721績效模式是怎樣一種場景？

9、薪酬體系

為過程鼓掌，為結果買單

阿里如何將績效與薪酬掛鉤的？

10、戰(zhàn)略體系

......

• 人力資源管理之道天地將法五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  【課程背景】　企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理！ 經(jīng)濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經(jīng)理還停留在選、用、育、留的粗淺層面，根本不明白老板期望的人力資源經(jīng)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1726  

  

• 精準成本核算,分析與控制-----企業(yè)成本管理之道

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、成本控制的基礎 <br />林 俊 <br />澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數(shù)學專業(yè)學士；微軟MCSD軟件專家；清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師；《成本運籌與控制學》的創(chuàng)始人；《CSS 成本體系標準》的創(chuàng)始人；《多因多果成本管..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：582