【課程背景】

又到歲末，又要開始梳理年休假，催員工休假了，是延后還是放棄？緊接著全年的考核考評也該做了，年終獎將的發放、來年的年度調薪又迫在眉睫，HR們你們準備好了嗎？
面對這些問題，HR們該如何正確看待？如何從過往中汲取經驗和教訓？對HR們未來的工作又有哪些借簽意義？ 

【課程內容】

一、年終勞動爭議典型案例
① 未休帶薪年假爭議案
② 離職員工主張年終獎案
③ 因調薪而引發的離職案
二、年終員工關系管理風險管控
1、帶薪年休假的結算
① 試用期內員工能享受年休假嗎？
② 年休假跨年安排有哪些風險？
③ 約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？
④ 員工沒有時間休假，不想給三倍怎么辦？
⑤ 年休假可以不批嗎？
⑥ 公司福利年假就怎么安排才沒有風險？

2、年終獎到底該怎么發
① 一定要發年終獎嗎？
② 離職員工需要發年終獎嗎？
③ 年終發放應當按照什么規則來？
④ 哪些情況可以不發放年終獎？
⑤ 年終獎的“同工同酬”到底是什么？
⑥ 如何避免“發的多拿得少”的尷尬？
3、年度調薪實務操作時的注意事項
① 是否可升可降？
② 是否需要書面確認？
③ 普漲情況下該注意什么？
4、“年清”你做了沒有？