[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班]

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，用戶得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo)，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！

原有的存量市場(chǎng)已然無法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，企業(yè)管理模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的問題！

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！                                           以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                        

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                   強(qiáng)化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！      

[課程大綱]

一、數(shù)字化5大核心概要！

1.    數(shù)字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2.    數(shù)字化升級(jí)核心思想：原有的存量市場(chǎng)已然無法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，以數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的升級(jí)閉環(huán)，可以幫助企業(yè)解決一系列的升級(jí)問題！

3.    數(shù)字化升級(jí)核心認(rèn)知：傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，得用戶得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)模型，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！

4.    數(shù)字化升級(jí)核心本質(zhì)：成功的數(shù)字化升級(jí)永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化升級(jí)的成功非常重要。

5.    數(shù)字化升級(jí)核心技能：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作的流量世界，依靠?jī)r(jià)值傳遞，品牌需要設(shè)計(jì)極高的識(shí)別度，讓市場(chǎng)用戶第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)你！各種應(yīng)用的瀏覽信息，講求內(nèi)容為王，打造有內(nèi)涵高匹配的內(nèi)容矩陣，增強(qiáng)信任度，解決信任需求！數(shù)字化客戶服務(wù)，講求用戶留存，依賴體驗(yàn)至上，以過往沉淀或同行經(jīng)驗(yàn)整合策劃優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)度，創(chuàng)造沉浸式代入感！

6.    數(shù)字化升級(jí)核心路徑：數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)化留住忠誠(chéng)，需要服務(wù)走心，人性化關(guān)懷與服務(wù)，獲取用戶忠誠(chéng)度，沉淀品牌存量市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品牌用戶資產(chǎn)！持續(xù)變現(xiàn)的留戀往返，超越品質(zhì)的增值服務(wù)、體驗(yàn)升級(jí)、人文關(guān)懷，讓用戶持續(xù)關(guān)注并形成分享推薦，實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度的自營(yíng)銷價(jià)值！

7.    案例分析：新商業(yè)案例對(duì)應(yīng)數(shù)字化5大核心概要；

二、中小企數(shù)字化實(shí)施策略

1.    中小企數(shù)字化升級(jí)整體策略；

2.    需求導(dǎo)向：局部先行；

3.    戰(zhàn)略導(dǎo)向：整體布局；

4.    數(shù)字化升級(jí)路徑；

5.    數(shù)字化升級(jí)路徑的核心認(rèn)知；

6.    數(shù)字化升級(jí)需要結(jié)合實(shí)際；

7.    數(shù)字化驅(qū)動(dòng)管理模式升級(jí)；

8.    數(shù)字化賦能內(nèi)部管理；

9.    數(shù)字化升級(jí)營(yíng)銷管理；

10.  數(shù)字化鏈接營(yíng)銷ROI；

11.  數(shù)字化升級(jí)供應(yīng)鏈管理；

12.  數(shù)字化升級(jí)實(shí)施流程閉環(huán)；

13.  數(shù)字化升級(jí)需要全局閉環(huán)；

三、中小企數(shù)字化價(jià)值導(dǎo)向

1.    數(shù)字化升級(jí)核心價(jià)值：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

2.    數(shù)字化升級(jí)投入方向；

3.    數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；

4.    數(shù)字化升級(jí)總體價(jià)值導(dǎo)向；

5.    數(shù)字化升級(jí)結(jié)果導(dǎo)向：資源轉(zhuǎn)化資產(chǎn)；

6.    數(shù)字化升級(jí)結(jié)果導(dǎo)向：信息轉(zhuǎn)化數(shù)字；

7.    數(shù)字化驅(qū)動(dòng)管理模式升級(jí)；

8.    數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效；

9.    數(shù)字化降本：優(yōu)化成本+市場(chǎng)倍增；

10.  數(shù)字化增效：聚焦效能+利潤(rùn)增長(zhǎng)；

11.  企業(yè)數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)資產(chǎn)；

12.  數(shù)字化基建，云計(jì)算的云服務(wù)是轉(zhuǎn)化要素；

13.  企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)方向；

案例分析：數(shù)字化升級(jí)全景圖

 國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級(jí)）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級(jí)）；

國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；

中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓(xùn)練營(yíng)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對(duì)人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠(yuǎn)靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

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• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫作經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營(yíng)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識(shí)的思考方式意識(shí)化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負(fù)擔(dān)；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案）（3天2夜）

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽課，回來實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問來聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

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• 3×3×3績(jī)效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊----中小企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效之路

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒有對(duì)公司..

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營(yíng)銷—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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