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“8090后成長與管理”全國巡講第6期

課程編號:4925   課程人氣:3148

課程價格:¥1800  課程時長:1天

行業類別:IT網絡    專業類別:運營管理 

授課講師:田先

課程安排:

       2012.4.13 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各級管理及領導人員

【培訓收益】
1、理解8090后員工的世界,調整心態,把握自身面對8090后員工的管理角色;
2、理解8090后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;
3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環模型及運用,推動8090后員工高效工作;
4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發8090后員工內在動力。

【授課形式】
心動+行動:標本兼治,心動才是好狀態!
知道+做到:知行結合,做到才是真本領! 
 
深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專業手法,獨創“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;  善于從本源出發,引導學員經由“自省——內悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態度與績效改善。
 
【訓練綱要】
一、走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型 
個性  價值觀  行為模式
2、換個角度看8090
二、梳理員工心態
1、8090后的時代:這是最好的時代,也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活?
3、如何實現你的理想生活?
4、你為誰工作?
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法 
掌握三個關鍵角色 -朋友 -教練 -家長 
避免3個角色
3、8090后人本管理五環模型 
目的:為什么做比做什么更重要 
目標:馬拉松的成功秘訣 
方法:條條大路通羅馬 
過程:背后的故事 
結果:沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、8090后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8090后員工人性激勵四維模型 
環境:營造輕松舒展的工作環境 
文化:打造透明溫暖的團隊氛圍 
物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的! 
精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧 
每周至少一次個性化談心 
午餐的非正式聚會千萬別錯過 
純粹的集體活動是必須的 
適當關心他的親友與生活
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