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“8090后成長與管理”全國巡講第8期•烏魯木齊

課程編號:5235   課程人氣:2689

課程價格:¥3600  課程時長:2天

行業類別:銀行金融    專業類別:人力資源 

授課講師:田先

課程安排:

       2012.5.10 烏魯木齊



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各級管理及領導人員

【培訓收益】
1、理解8090后員工的世界,調整心態,把握自身面對8090后員工的管理角色;
2、理解8090后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;
3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環模型及運用,推動8090后員工高效工作;
4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發8090后員工內在動力。

【授課形式】
心動+行動:標本兼治,心動才是好狀態!
知道+做到:知行結合,做到才是真本領!
 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合NLP、教練技術、催眠、心理 咨詢等專業手法,獨創“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
 善于從本源出發,引導學員經由“自省——內悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態度與績效改善。
【訓練綱要】

一、客觀認知,走進8090的世界
1、走進8090后的世界——三維立體模型
 個性
 價值觀
 行為模式
2、換個角度看8090
 未被開發的8090后
 3類不同的8090后員工
二、心態梳理,激發原動力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實現你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理,保障執行力
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
 避免3個角色
3、8090后人本管理五環模型
 目的:為什么做比做什么更重要
 目標:馬拉松的成功秘訣
 方法:條條大路通羅馬
 過程:背后的故事
 結果:沒有功勞也有苦勞
四、系統激勵,凝聚向心力
1、8090后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8090后員工人性激勵四維模型
 環境:營造輕松舒展的工作環境
 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
 物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8090后員工激勵實用技巧
 每周至少一次個性化談心
 午餐的非正式聚會千萬別錯過
 純粹的集體活動是必須的
 適當關心他的親友與生活
五、全程輔導,挖掘成長力
1、如何識別8090后輔導關鍵問題
2、如何確認輔導的主題
3、什么時候輔導
4、高效的教練式輔導技巧
5、輔導的循環
6、幾種關鍵情況下的8090后輔導技巧

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