【培訓對象】
生產部門經理、主管、從業者；企業管理者

【培訓收益】
l  評估自身安全管理所處的階段
l  結識一套新的安全文化架構與模式
l  認識最有價值的企業安全文化內涵
l  幫助期望建立與提升安全文化的企業找到現階段最適用的方法與工具

★ 您的企業是否陷入過這樣的困境？
n 國家諸多硬性法規條文，難以把握尺度；文化建設形同虛設，員工不在乎，安全績效不明顯。
n 安全部門與其他部門工作關系難開展，安全規范的權威性不好落實。
n 安全巡查更多是走形式，公司小事故不斷，一直找不到有效的辦法預防和解決。
n 發生事故后，面對受傷的員工，作為安全管理者，才后悔應該防范于未然。
n 高端的設備、良好的PPE配置花費高昂的經費，安全主任苦口婆心，也無法換來員工對規定的遵守。
n 安全部門引入大量先進安全管理工具，不能結合自身現狀，達不到預期效果；聘請專業咨詢公司輔導仍不能將安全管理理念滲透到員工層面；
… …
把不準安全文化的脈，投入也等于浪費時間浪費資源！


★ 有什么解決辦法？
由六位具有15年行業經驗的專家團歷時一年研發出：安全屋＋72法寶
根據企業所處的階段，選擇最適合的工具，方法，發揮安全管理的領導力和權威力，形成安全價值觀與員工認同！


★ 關于研討會

部分內容大綱
l 什么是安全文化
l 安全文化的架構與模式
l 關于AQ/T9005-2008、AQ/T9004-2008、《安全生產“十二五”規劃》標準的要求與政策性導向
l 常見企業安全文化發展的幾個階段
l 評估企業安全管理所處的階段
l 不同階段的企業如何選擇最適合、最有效的工具與方法
l 專家解答企業在安全文化建設與推行的疑問

研討會亮點
研討會的內容講解透徹，實用性、操作性極強
l 評估自身安全管理所處的階段
l 結識一套新的安全文化架構與模式
l 認識最有價值的企業安全文化內涵
l 幫助期望建立與提升安全文化的企業找到現階段最適用的方法與工具


 

彭小燕老師：
清華大學環境工程碩士，廣東省企業生產負責人安全培訓講師，企業負責人安全培訓講師國際IEMA－EARA注冊主任導師，從事大量環境健康安全技術與研究工作，具豐富的企業輔導經驗，有深厚的理論與實踐基礎，對企業EHS戰略發展，集團運作十分熟悉，是我國知名的環境健康管理領域專家，90年代曾受央視邀請錄制環境健康安全專題講座。已進行過幾百場次的專題培訓課程。課程風格深入淺出，注重結合企業情況展開啟發與引導。

Kevin Li

Mike Qian

等等


 

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